513章 经重压

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吧。

休息该干

‘魔?很!’按字,静静等待回复。

感觉,魔,原恩爱牵挂完全被拖累几,几积攒似乎消耗殆尽

空全部黑灯。

黑暗林夕,吗?难

应该将切归咎淡淡走远。

已经伤害,虽因此怎终归已经变换

表白修饰,相信受伤害逻辑重新审视,审视段感,审视

黑暗肯定回答,很爱很爱。

原因吧,尽管狗肺式理,必须承认必须

【讲真,野果阅读书追更,换源切换,朗读音色, 安卓苹果均。】

经历件似乎结果。

良久,仍旧回复。

概正吃晚饭间吧,吃晚饭,身边。许,方便回复。电话,因曾经答应短信肯定,随便打电话

继续等吧。

‘魔加班?’,仍旧回复,忍

加班,或者腾回复吧?吧?

‘魔?给回复?至少让安全。’十五分钟再次尝试。

回复。

按键熟悉再熟悉号码,按删掉,删掉再按敢打,,纠结命。听见脑壳裂声音

座机茶几座机打吧,号码或许。摘话筒按号码,接通长音。

直响接听。

9点,应该够听振铃吧。

接?

方便。

清楚底怎,听筒盲音。

整整晚,昏昏沉沉浑浑噩噩,电话,短信。

窗外狗叫或者其叫声让沉睡,醒儿睡亮。

休息精神,攒案头。

埋头苦干,粗粗拉拉交代

奇怪静。

候,机却响

老客户,原

午肯定喝酒。

喝吧,放纵纠缠,甚至笑容。

憔悴法掩盖憔悴则更法掩盖。

勉强

洛,结束吧,已经任何丝毫梦,梦该醒切全部忘掉,留任何痕迹。忘记,忘记。再找感谢。林夕。’

,林夕短信长长

许,再进考虑,林夕昨晚做回复晚未睡决定,浓缩百几十匆匆任何商榷镌刻空间

‘难实版《廊桥遗梦》间,却超甚至更。’

罗伯特?詹姆斯?沃勒经典,太相像,太区别结果,反问。

忘记,忘干二净。谢谢全。’魔回复简短力,干脆容商量。

,酒脑麻木迟钝,曾经记午夜漫步河边影影绰绰,曾经江湖调皮打赌,曾经路灯变换身影,曾经酒店甜蜜恩爱往昔岁月,曾经亿万打拼光,曾经影院电影《画皮》曾经皓月幕。

忘记?

结婚

结婚内蒙,草原,喀纳斯,欧洲,认识方旅游。

林夕,忘记?

亿万办公室默默含似骂非骂照顾。

长街路灯告白;

滚筒洗衣机眼睛将交给

月光远远

戒指半岛铁盒。

忘记,忘记?

‘林夕,相信忘记,,曾经托付给曾经让失望绝望候,名字忘记,深深脑海,镌刻角落,即便80岁名字字再忘记,永远。’

泪水压抑融化汉字,虽何表达,找

奇,任何打扰宣泄,放声哭。

吧,希望再找,谢谢全。’

冷漠完全正比丝毫折扣,任何

伤害,伤害,伤害伤害选择。

曾经恨,,恨,便恨。份感希望浪漫认真,临抛弃

临抛弃做法很明显证实思维逻辑,甚至思维定势。

该怎办,

已经,反灾祸。已经知今晚林霸

增加压力外,补,证明认真考虑外再任何,因候,,再次给候,挥霍

名状痛苦纠缠头绪,找理由,甚至找

换位思考吧,思维方式,很解释角度解释问题。

许,魔,至少站角度结束危险很安全,再亲眼。况且理由,伤害太深比什强。

吧,答应打扰

默默将它短信文字等,相信忘记,更相信忘记,等,等真正安全,尽管间,,因段真爱。

理由足够足够支撑再次回身边段漫长岁月,相信力,毅力等

唯独让身体受重压。思,确切解魔思。

接连间,敢让接受承认实。

未免简单吧?

悲剧结尾

荒唐缘分注定收场?

法给段经历准确定义。

本离婚证书,却实实表明林夕态度。

老板服,公司LIJ普通员工节假底薪,管理臻河长假,公司决定放三假,员工底薪,错误:公司肯定。忘记资部,马副提醒资部放假通知

工资核算,老板找求取消员工假期底薪,,才知臻河普通员工底薪月薪制管理员才工资。臻取消,抱怨通知呀,果知工资,次新申请,涉及公司肯定先请示吧。,放假通告写底薪,签名,反悔,员工信公司高层话吗?本公司高层员工信誉度问题,经理信箱几封员工投诉公司高层承诺信件,臻河尔反尔,做吗?次争议共识。

,臻寒谈,臻求将部分工资打入员工互助基金,两回

,臻被找烦:“调查,根据经验错,责任跟钱解,必须言信,果认笔钱话,工资扣,每月扣两千,扣完止。”

:“公司休息节假给底薪。”

回答:“法律规定,且很公司。”

:“按法律,企业关门。”

吭声

强硬抵抗,按照通告规定给员工底薪,万五千块钱。

直接争执次,矛盾基本马副老板娘冲突矛盾转化老板矛盾冲突。

老板老板娘次冲突,曾换掉法,老板次借三分酒劲洞察感觉老板法。明白老板法,老板认老板娘甘共苦,除外,别资格语气换掉念很快消掉

老板消息,问话,老板讲,,老板劝劝:“部属方式见,改变。”老板娘老乡全部炒掉等等,老板够婆婆妈妈话吗?编编像点嘛。琐碎报告非常,老板提醒

老板常管理工干涉非常沟通灵活处理化解,老板干涉较少

老板辩证思维力若管理主义带入管理,结果部分钻空,管理猫捉老鼠游戏,几千权谋管理,根源《易经》“变易”思维,质变,量变,缺少逻辑思维,文化致命结构性缺陷。

管理制度流程,正将经验推理形式逻辑方式固化流程

企业长,需辩证逻辑思维加形式逻辑思维才,否则结构性缺陷。

给管理员培训堂《BOM表课程,BOM表、原理、,与MPS关系,与库存信息关系,与物料需求计划关系,与本核算关系,何编制,谁编制等,案例给讲解知BOM表何物基本明白BOM表

技术副经理马祥安培训场反份《产品清单》,再做BOM表,太麻烦且,

明白,400产品BOM表,非常,《产品清单》资料根本齐全,其物料编码、单位量、材质、规格、阶层、数、工程图号、工程版本号、零件本、毛重、净重、损耗率、水口比例等等信息BOM表,标准法计算,本核算句空话。

根源吸收新物,改掉旧习惯,懒惰致,求马祥安必将400产品次做完,按主产计划顺序做,做,两周做。马祥安句“很忙,间”由拒绝,性格非常暴躁老板十,跟老板性格暴躁,《赏识教育》周弘校长句话:打与骂环境顺受反抗,反抗失态。老板,果经常骂属,主见走掉,留顺受随老板怎根本责骂放边左耳进右耳暴躁逆反极端。

,马祥安根本话,做,喜欢做做,除老板,谁听,BOM表,PMC很被,南林催马祥安,马祥安众骂南林,办法,请老板做,奈何安排闫宁做,结果偶尔做张,速度非常慢,且错误百,直马祥安离,BOM表才慢慢做

财务部规范报销流程,报销票、车票等必须路径,招待吃饭注明姓名,规范做法,使财务查。马祥安做,信任。财务经理叶胜萍做,骂叶胜萍,认,并且表示

难沟通拒绝沟通。典型坊式企业性格,坊式企业,每凭经验做,每政、管理,任务,根据经验做,今,明灵感,缺乏规范,管,长此习惯约束。

因此,坊式企业关联松散结合,每似很勤奋,理顺工序与工序瓶颈,部门与部门瓶颈,物流信息流非常低效,外批评条龙,三三条虫,坊式企业表淋漓尽致,永恩,经常听“教导”:“别管程,结果!”

坊式加工重结果程,始向企业转型,则结果与程并重,型企业,程非常规范,按做,结果注重程。

改造,实际改造性格,坊式工厂坊式思维性格。悟性改造则根本改造。李卫,感觉缺乏合精神,突英雄主义单打独斗企业文化,老板员工,淋漓尽致。

次,理:“公司制度,因制度规定犯错,谁,经理犯错财务部求重做,财务部肯定敢针。”少次,感觉坊式各管理思维方式,凡,缺乏理性思考力,三十,经常给十几岁做思玩。除马祥安外,思维程度轻重已,培训、服、批评、鼓励

监、马副“斗争”,服臻经常感觉:累!改革,各务,让身体累;与坊式思维、企业思维“斗争”、“辩论”与服,让累。

酒店,,连澡洗、话、臭袜往沙扔连衣服解,寒、财务叶经理、连精力非常充沛PMC刘经理,。管理变革,场耗精耗神耗元气耗体力长征。感觉,臻河经理,其体力精神消耗至少做部门经理5倍,管理变革经理,练练养气功,才维持源源断充沛精力。议论:殷热恋,怎精力旺盛?哪知精神团泥

变革斗争热闹指点江山牢骚抱怨转变支持,各色等。累。(未完待续)

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