508章 军稳定
马副与老板底什朋友关系，问，反正老板嘴马副十朋友关系，，刚加入臻河，臻向介绍朋友，，认老板马副打十工交已。
刚加入臻河，马副抱警惕理，因组织结构调整，始马副监两见致，抱团，几月次马副谈话露：初监管几部门，马副知合适。马副碍思提，利监付，则知。
每次，马副监论什议题，奇致，非常团结，，许思理念致，许其团结致外因素吧。很正常，臻河搞公司，马副全盘管，经理剥夺权力，管经理谁，肯定平衡，几千君君臣臣思熏陶，官本位识很强，特别直呆企业文化氛围马副，更此。马副平迟早退、请假、打卡、班喜欢找抽烟乱侃等严格律细节言，及老板老板娘描述言，感觉很喜欢享受做“官”感觉，经企业熏陶，感觉则相淡化许。
马副次冲突议，进入公司，求员工非常严格按班，非常准，哪怕李靖迟分钟提请政资部陈寒处罚。虽LIJ经理，老板授予管理工厂权利，搞边资格。马副班、老迟，始讲，希望其部门经理言影响，副应该知明够律。
刚管理臻河，臻参加议，几次马副，臻提醒马副，其经理比较觉，马副亲打电话给，叫寒或其找马副，马副懒散风依故。
，件马副关，马副拖很久才，议批评，马副觉挂住，脸色通红，拍桌指：“别嚣张，给点。”次听威胁司，点楞住，见争吵，公司争吵，方案争吵，吵厉害甩门，恐吓司，次见。况反很冷静，马副争吵。难怪公司主管向反映，员工公司敢榔头指主管头：“敢罚款，敲爆头。”副连基本职场伦理懂，员工怎懂职场伦理？
公司投影仪被盗，求政资部员工拿李外，主示给保安检查，厂门接受检查，特别嘱咐寒检查客户包。寒告知保安队长，客户，销售工程师陪客户厂门，保安竟检查客户包，销售工程师保安客户，保安：“客户检查。”
客户很气，销售工程师客户表，停指责“”（政资部）管理何何差。午班，销售工程师特件拿炫耀翻，证明处理老，刚旁边听。马责令寒亲打电话给客户歉，表示，再调查怎回。寒调查新保安，保安队长失职，未培训位致，据保安反映，销售工程师停客户贬低公司保安管理何何差劲，与听销售工程师炫耀况吻合。
二，马副语气咄咄逼，问题停指责政资部，寒管教保安，表示部门努力才挽影响，思政资部，厉害。寒声吭，听表示：件昨解清楚，政资部保安查客户包，错先，必须处罚;二刚听余世维课，《管理者常犯11毛病》，毛病客户分、、，销售工程师认客户贬“”政资部塌糊涂显厉害。客户，“”臻河，“”、“”“”臻河，LIJ撇指责，整体！，陪员应该先主向客户歉，表示“”做，赶快通知政资经理，厂区边通骂“”政资部彰显，客户眼，“臻河”，“厂区”“LIJ”。政资部处理完毕，部门进反省。”
，马副听非常舒服。
马副影响，工厂监非常狂妄，次监将车间几条产线，搬另外车间，给打声招呼，马方案，认搬车间涉及工艺流程，比较重，议提商议，等议提件，监已经始搬，点气：“比较重，即使搬拿议议，怎随便搬搬呢？”
“已经向汇报吗？”
“呀！”
监：“答应”
“回句考虑，需议让商议。”
监马表示：“，跟话全部录音机录，或者全部书形式签字确认。”
信记忆力非常，算两口误或听清，退万步，算司错，拿录音机录司话吧？实太荒唐。
听监争辩，急火冒三丈口择言句话才听明白：“老板打招呼。”老板圣谕，难怪监擅。
马回应：“请注，才直接司，，老板打招呼。”明白监理：老板亲招，比早，凭什管呀！
再加马副经常支持，更肆忌惮，知，嚣张监砍掉，工厂什工推，砍监，缺少唱搭裆，马副收敛。工厂销售公司根本混谈，各干各。监被辞退，马副绪打击很，辞职试探老板态度，老板少位置，老板劝阻马副，马副认老板足够份量，与经理较劲翻。
马副二次冲突写培训，求每必须写培训，写培训罚站半，主写。二次，，其交，马副交，培训完，：“许忙交，周必须交，否则按规定站半。”给马副台阶。马副根本领，二周，翻阅，马副交，再给台阶：谁交，主点。果马副善嘲：周忘记，明交。给台阶，马副依旧，结果政资部点名，点马副交，轻声提醒马副：“副，遵守规定，站吧！”
马副桌拍：“凭什写，写写呀？写，怎？”
已经僵持哪儿，众吵，让属笑话，打电话给臻，叫臻带，二，臻找：“逼极限！”
“已经给台阶，懂。”
“认针。”
“写培训，规定写罚站，知谁写谁写，怎针呢？且，每次规定，身则，其完，写，白，特权思怪。”
“认口头命令代表规章制度，果规定，先制订，经讨论再实施。”
“企业规范候，很规章制度健全，治企业，达法治候，工方向模糊候，司根据丰富经验判断，司指令制度，必须遵守执，什般工职责句‘执司安排其任务’，联公司裁柳传志曾经规定，迟必须站，做，治走向法治企业，制度制订，司指令等制度，果司任何指令需讨论翻，晚泡议室，做。”
“副培训周写次，频率太高。”
“频率太高写理由，因做，做，且果认频率太高，将见提，做诸葛亮，执做候才提反见。议团气什见，执满嘴牢骚抱怨，什决策执。”
件终，话很快传：“殷规定针般管理员，殷拿马副任何办法。”
件周，风气点，除加工部王兴，其车间主管，管住员工。非常清楚，企业高层核，公司高层议喜欢扯皮，风气传给基层，基层变扯皮;公司高层律，风气传给，高层基层像圆内圆外圆，内圆什文化，传圆外圆将文化放。越企业，文化放传递速度越快。工经常，两部门经理众属吵几架，两部门主管、领班很快吵架。
马副三次冲突议，臻参加议，知怎，老板马副突争执，谈原章承楚老吴离，老板马副逼走，马副老板原因，两争吵，马副突边边力敲桌，越越像话，制止马副：“副，争归争，敲桌。”马副马将腔怒火转头，猛拍桌：“警告，别嚣张。”
回马副威胁，老板，回老板威胁，次客气：“副，议已经二次公恐吓，次计较，直属司，企业，黑社，难怪公司老属拿榔头威胁恐吓司件，跟风非常密切关系，包括次培训，加今件，必须给公歉，办吧。”虽拍桌，语气严厉。
议，散，老板老板娘次气，问题比较严重，马副留，谈谈。
肚怒气：几次忍让，虽龄比，直接司，工问题，争吵，绝威胁恐吓司，跟外流氓痞赖径什区别，公司高层，居此职业素养，太混账，臻河灰色企业文化，马副劣质职业素养非常关系。打定主，果此次马副认错，管阻力炒掉。
两，老板叫进办公室，进门坐，老板：“殷，话沟通注点，话给留。”
点莫名其妙：今马副问题，怎进门批评。很奇怪：“怎？”
马副：“话算数。”
点糊涂：“清楚点，哪话算数。”
马副：“比次培训，跟单主管江丽丽次因，向请假，结果培训批评‘习培训更重，安排周末，别点请假’，既准假，什晚培训公批评？弄江丽丽非常，平话直直，点考虑别感受。”
原点？难怪臻经常马副沟通力很强，政资部寒懂马副沟通力底什，马副经常避重轻，谈论问题，东拉西扯扯别，直线思维，考虑问题严谨周密跟思维走，终被稀泥掉，问题呢，根本解决，忘记始跟谈什问题，马副具备方‘沟通力’，武林术语叫“干坤挪移”，臻居沟通力强，臻经常被牵鼻走，难怪每次臻马副两参加，经常难控制议进程。本今处理马副威胁，直线思维臻、老板娘经两马副“沟通”，肯定臻思维挪别空间。
臻次坐车林直线思维，次臻等参加培训，公路，光两边，直，知，臻另部车，眼睁睁车飞驰。马副坐车则两边风景，目标，次马副差打士回，太累睡，马副光顾高速公路两边风景，居路标，结果走头知。臻纯直线思维，马副纯横向思维，纯直线思维碰纯横向思维，容易扯话题。
空间思维逻辑思维非常达，具相T型思维力，散思维与收敛思维皆备，别很难影响思维，次避矛盾，门。议马副讲套歪理，且论据充分、逻辑严谨，加监唱，弄太离谱被驳斥体完肤，经常提假设错，其价值体系、理论根基问题，般乍听，觉讲非常理，思考细细品味，皆谬论，经推敲。
，气头，气回答：“果话考虑每理感受，句话思考十几分钟，每理状况分析遍再，，话让满，理咨询师或治疗师，果管理员两句话理承受，配做管理员。”
老板娘插话：“殷，话应该注点，产部员工犯错，怎处罚，处罚，次员工早，什扯老板身？”明白，次员工批评，提老板娘，导致老板娘认针。
很气，针锋相，臻听点舒服：“殷，则改，则加勉嘛。”
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跟扯远：“今问题副两次公威胁恐吓问题，问题扯别，且，做，点点错犯，拿错误掩饰错误，办。”
三齐指责，越越激：今马副犯错，怎变批判呢？老板老板娘吃错药？怎偏袒错方呢？
非常气，辩论：“再争吵，副必须几件向歉，办吧！”完，拿笔记本走。
次马副招，本今件完全马副错，马副太解林老板娘性格，使“干坤挪移”转移话题变指责，气，气头臻老板娘什话，因针锋相，结果反导致老板老板娘产见，感觉，虽次态度强硬，老板站边，已经始偏见。
冷静：姜老辣，马副太解臻性格，臻做满，炒掉，做却与马副矛盾，被逼走，比像章承楚，明马副术方点造诣，难怪臻经常做，沟通力强。直性容易被激怒弱点，今真被方利，果臻很明智懂点话，很容易处理，偏偏臻很明智。特别留属类，旦做，做，毫犹豫炒掉。臻经常劝圆滑，听，性格。
工，虽性较强，很喜欢直言直语、记仇、敢负责任性格，圆滑虚伪蒙敝别，相处久，难深交;直率真诚，许始认识容易矛盾，相处久，却容易深交。果失性锐气，将肯定被职场淘汰。做做，向瞧，适合官场，适合企业。，经通永恩磨炼，傲气倒磨掉，傲骨却产，眼神经常透露傲气，眼神更平，服输性格表已经，却刻骨。
臻气，午马副拉，餐厅，臻：“今始批评副，副谈工方法存问题，提醒，反应激烈。”经臻番劝解安慰，火气算消。
马副聪明方，先私认错，再转移话题，农村包围城市进攻击别，退进，招屡爽。聪明臻。
件，儿听臻马副辞职，臻马副向歉，臻马副走留由决定。搞明白，两周间，老板怎变化快，三指责，马副走留由决定，臻头脑热？怎善变？
才明白，段间，臻余世维《管理者常犯11毛病》，完，臻，懂，凭直觉觉副问题，知问题哪，完余世维课程，臻课程简直针马副设计，讲管理员11毛病，副条犯，且公司表比谁明显突，确太适合做管理员。且，段间，买十几本《私企内幕》书给公司主管员习，讲叫徐刚职业经理温州私企变革经历，徐刚花半间变革功，拯救濒死企业，终却落被扫门结局，很觉企业简直臻河翻版，甚至号入座，特别马副温州公司副张民简直太像，老板本书，触吧！
早知，老懒争，让听课吧。，尽量少臻争执，，林争执将问题搞僵，死二胜强，非赢，争执，让脑加速往非理性方向展。
臻让决定炒掉马副留，做绝，果马副转变态度，帮点忙，毕竟点技术理论，且，哪怕经常讲歪理，减少将犯错机，退万步，什帮，别捣乱，因高层变利军稳定。
臻：“即使司骂，威胁恐吓司，点，与司争，论，果身则，技术懂，应该帮助，给两月间再吧，果思态度转变，帮比怨。”
旬，马副培训做检讨，向歉，交培训，臻做讲话，顺势坡“全世界产阶段联合，共创造共产主义明”类话。（未完待续）