四十八章,场办公留
四十八章
1，场办公留
雅琴正精纺机龙档，检查组已经公司门口。吞噬
每周次场检查办公八，主任务工检查。检查范围定调，做先安排，查安全产，环境卫，场工秩序，产秩序，文明产况，设备完率等等。今副厂长张少先带队，场检查组杨组长工性质变,唱主角,照章办.安全科长谢东升，企管科李科长，技术科长曾秋蝉，调度室主任张建，办公室赵秘书，财务科长韩长，各车间争优值长代表参加。
科管科各职部门，解各车间况，进车间检查平注死角，或者管理薄弱，漏洞确，场环境卫打扫彻底方。
夸张，场检查鸡蛋挑骨头，凡被盯顺眼方，查，毛病挑毛病，毛病场办公整改、建议、批评、罚单、才结给结论评分。
啦，检查组工职，管理经验推广肯定,场讲评奖优立杆见影，效益挂勾，故鸡蛋找骨头。，场组检查重点放细纱分公司场管理，场回巡视几趟，员打破常规进由抽查受限制，什方尽管，尽管查，往检查方次放,反复查。田主任管理细纱分公司突检验，次级别场考查，级格吗？
场组经严查细，走马观花胜走马观花，结论付合求什问题，整细纱分公司代化管理检查组眼安全、文明、高效、序。具体表科管理，良秩序、完整安全设施、文明工效率、高效运机智、序工环节。直观检查表，每参检员亲临感受细纱分公司新定位。场组结：至少细纱分公司已经转变经营管理模试，公司内部环境良，清洁卫满度高，摆放工具整齐，员工工秩序组织、纪律、活品干净完整，且比其它各部门车间。
田雅琴秋蝉走场检查组像什，许告诉雅琴技术抽检结果，许满度极高，两工交流谐互帮。另方，雅琴希望随听检查组见，便期工加纠正。见给张少先做汇报，场组很重视见。，检查组全体参检员场办公，谈感，找差距，介绍务实管理经验，田雅琴互通合建议。
检查组组长张少先法：更全厂各车间部门掀良工秩序，产秩序，准备细纱分公司重点，车间召次场。细纱分公司田主任牵头，其部门。树先进更先进，奖优胜更优胜，树头带优典型经验.,杨组长重新检查精纺机落纱架，吊空光灯罩，车架及四周整。其员次分头检查整丝机、合丝机，精纺机龙档走几趟，才摇摆。经检查组全体工员再次复查，肯定先结论，承认细纱分公司翻复变化。
往，场检查组细纱分公司空回，找毛病，象细纱分公司比其它部门突。精纺机罗拉杆缠棉纱，见乱丢乱甩回丝，或者光灯架拉蜘蛛网。挡车工岗戴工帽，门处倒垃圾，吃完饭垃圾……，场管理混乱，处问题。
次，位挡车工忘戴工帽，场检查组工员查客气先罚单教育，按照规定扣款百元；另位挡车工夜班班路花园摘支梅花，几杨组长罚位挡车工百元。两位挡车工办法给场组话，认错，让留，或者少罚点。，该罚罚，企业规章铁纪律，讲再话打。，田雅琴罚百元，理由管辖内违章违规，挡车工罚，公司管理员工做罚单。件，员工流传法：“检查组权力，扣百元舍。”因此，场检查组谁惹，扣五分百元教训，果候谁服，谁麻烦更。
细纱分公司场办公结束，田雅琴检查组工员回车间，全体员便衣室做简短检查结。根据检查结果，给田雅琴打满分，且绩十分突。全体员共结论。
“细纱分公司改革绩，够，硬件功夫。，分公司，点带拉片改革终目标。”张少先做简短言。
“田雅琴志，张厂长杨组长给满分分量，肯定绩。树榜，窗口王厂长改革新维，希望很。”安全科长谢东升。
田雅琴冷热笑笑，笑活哲理内涵。证明绩，步站。
“田雅琴志工做细，细纱分公司南纺火车头，辆火车力带头身。”杨组长严肃：“承认实，做绩首先肯定嘛！十全十，应该方向，毛病存。比机器让它长期裸露，给它穿件丽整洁衣服，加文明嘛。，见毛病，田雅琴志工哟。”
“问题很快纠正，欢迎随检查。”田雅琴认真接受场检查组赞杨与批评，像接受命令似丝毫推卸责任。
“，见此止？”张少先笑笑问：“雅琴，留话。”
雅琴站更衣室另边，见其它走才：“张厂长，啥吗？”
“哦，点私。今晚七点钟红花楼茶房等，见散。”张少先进攻始，雅琴次智慧感博弈。
“必吗？”雅琴很冷静，拒绝咄咄逼良苦。
“知，非常重,必须给谈。”张少先像捉迷藏，神乎其神话明白。
“私吗？”
“知。”
“吧！”雅琴左思右，许透露什秘密：“其它先走。”
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张少先雅琴，痴异掩映笑点点头。
先讲评果项任务话，两句短短谈话命令。田雅琴命令，由主肩担重，且加附加条件。抛附加条件讲，尽管期工取很绩，身少哪点闪光影，离终极目标差很远距离。台加足马力机器分白黑夜，加足油台机器高速运转，且速度越越快，停间让停，直跑终点。
诚，满度按照百分求。法次，给员工员：细纱分公司取绩全体员工共努结果，本绩员工连，全体员工敬业苦干再政策纸谈兵，。哪产线员工，辛苦，绩；功劳——才百分主。
接员工今经受数十次检查考验，接受数十次百分率验收；员工挥工潜力；工辛苦；取绩真实诚挚；功劳伟！承认绩获，创造绩，雅琴领跑——承包头！
果今改革全民族共富欲放首位，老百姓利益点，各各业员工利益点，公平正义点，民冷暖点，才真正富强；民才真正富强民；改革放业才深入；共享改革放果才句空话！
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