留绿灯
2，留绿灯
雅琴承包细纱分公司，每员工工况做培训记录，并且做详细注明。WWW.tsxsw.COM三月试点改革员工技术测查很顺利，更功，展直接联系技术培训。，联系每员工直接挂勾，利益捆绑。
，田雅琴始分析，经间实践证明，尽管先计划点差距，差距预料算很。完全知设早计划，另方注足，实践证明差距提醒。问题计划证明点。
段间，雅琴结很经验，初撑握信息基本致，认识相稳合。，注态管理体化物配资原间环节初始化更新，点实际工摸索，够细，够全。重新认识；认识经济规律经济关系，凡按照经济规律办，违背经济规律法则，使经济规律脱离客观实际，偏离正常运轨差错，点科依据。工及纠正点，终使管理措施客观规律保持致。
此，雅琴走进精纺机龙档仔细观察，秋蝉场技术指导督测。全厂传，听，秋蝉很快提升技术科科长，副字留给任科长，职务雅琴级。秋蝉雅琴迎笑，象往聊，随冯诚点头打招呼，平站间观察员工走巡回，检查员工技术操。
测查员工技术操讲技巧，测查平慌张,惊员工，干绕员工注力，站儿，准确数据记本。员工认雅琴搞检测，相反拥护，信任管理方法很科理。
，候怪，姑娘男性。比，雅琴本承包头，站每员工应该庄重严肃，应该严格按照规定各项规定办。，田雅琴特别注重规定，承包头哪规章制度落实工，身则，带头做应该做客观物相矛盾。，理客观性，曾经员工：因每员工工，工脚本身活灵巧任何机器代递物技，机器，因此需利益包装刺激。另方工本关系除维持长期关经济利益，社位，责任关企业，管企业。关企业，管企业，经济利益企业经济效益直接关系。项理论今才，西方达早。
九五六苏联提扩企业经营经济权力，赢利扩企业经济主指标。苏联计划经济期。苏联减少规定指标，给予经济活由，按赢利高低评价奖励企业，规定赢利越高，奖金越，并提重性原则问题。明确社产目，产关系本质表，由产资料制性质决定。
呢？产资料掌握社或社各阶层，社产力服谁，并利益服务。马克思分析资本主义特征写：产剩余价值，赚钱财，社产力方式绝规律。社主义产展商品经济，提高产力，通经济刺激经济激励影响产。另本，它战败急需恢复战争造创伤，内经济工列头等。它放点像改革放今，量吸引外资，推全经济革新，振固宗合实力，提高民收入。期间阵痛，更丰收果，九七八本经济展猛增，很快跨入世界经济强列。
诚，改革阻力，阻力首先受旧传统观念限制，使知哪。旧传统经济使停止，缺乏力，落产力达相比落。活水准达相比低它很很，民经济低位徘徊，由此民很高兴，民族高兴。经济况使很急，使很担忧。急担忧目标，宏伟强目标，目标希望富强繁荣，强盛民。
信民勤劳民，果够吸取达展经验，特别西方达经验，包括苏联，本、等经验。管社主义资本主义，附合特色社主义经济展利益，利，习、借鉴、吸收、改造，照搬。长期实践革新经验很丰富，结先进经验，结合实际况丰富资源获展，许比它走弯路短十，或者二十，或者比二十间更短。
另方确先足，补很毛病。管怎，展跑快车，需批高素质才拼搏奉献精神，批牺牲利益精神，唤醒民解放思，奔向改革放快车，终使民共富。田雅琴感欣慰，代机遇眼，抓住勇者，错失败者！
“冯诚，真错。”秋蝉纱锭，文静笑笑：“进步，比次测查提五秒钟。”
“真吗？觉，许慌张快点。”冯诚信目光，喜悦脸甜蜜笑容。
“雅琴，兵像，争强胜，服输。”秋蝉拿记录本，拿跑表。
“眼印象？玉兰，评评理，哪坏吗？”雅琴功联系，确影响。
“主任，技术科长，敢罪呀！”玉兰嘿嘿笑，翻秋蝉本记录。
“领导啊！怕罪田主任质量队长干？”秋蝉玉兰本抢：“啥，田老板筚路蓝缕绩单。”
玉兰绿眉绿眼秋蝉：“神气啥，头数据才田主任命根。信吧，问雅琴。”
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“啊雅琴，留，连蒙。”秋蝉怪采集数据雅琴报数据差距，原搞技术接流。
“秋蝉——，叫曾科长，留。”雅琴嘿嘿笑：“市转轨间，搞点技术金库，算违返规定吧！”
“算啥知，吧！田主任，管。吧，今止。”秋蝉头明白，各部门金库，技术科才清水衙门。
笑四车间，雅琴玉兰回办公室，秋蝉何霞回技术科。共，应哪句话，熟办。
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