香港警队管理?

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香港,警察属特殊公务员系列。警队管理方般公务员管理特征外,纪律部队性质。香港警队管理,体层次清晰、机构严谨、奖惩分明、高薪养廉特点。,强调公平竞争、客观考核、规范统、依法治警。

节香港警队管理架构与职

及训练处内设机构与职

香港警务处及训练处,由警务处副处长(管理)负责。及训练处设两部门,部,二训练部。香港警务处将管理素质管理部门部由警务处助理处长负责。管理科、职员关系及服务条件科、服务科(其具体职责见三“及训练处”述)。

部工职责范围共九项,即:招募、职业途管理、纪律、力策划、服务条件、职员关系、内部信息交流、福利宜、宿舍。该部门言,它很明确管理警察招募、入口关,警察展、提供什条件、工职员关系沟通、福利、住房等,列入管理范畴。它任务该部门,努力做使警察安,保持旺盛,解除或减少忧。

部内设组织架构示:



二、管理特点

划分方特点:

编写《警察通例》制定警察共遵守标准。根据《警察通例》制定《程序册》,警察全部工求及程序,包括警察勤务、警察形象等规定。纪律规定制定、修订、颁布部门负责,依法治警提供依据。

注重沟通。职员关系影响警察战斗力、完任务因素。警察公务、常常遇难题或困境,命令法,每职级警察与职级警察群体性利益冲突,,由部门群体警察进关系调节,缓解矛盾、沟通思、稳定警队绪、提高工效率,十分必。

管理实分类定编,分类管理。香港警队将警队服务员分三类进管理,其装警察警队基本力量;文职由香港政府委派警队工部分员由港府公务员司调配轮换;辅警体系。按工性质分类管理模式,辅助警察由香港本志愿肋务警队,经严格训练,协助警察执法节约财政资源,做适其岗、尽其才、按需岗、按岗取酬,充分管理体效。

二节管理内容及其运

、警察招募

()香港警察招募并常。每招募工般集校放假期间。警务处全港设尖沙咀、屯门、沙田、金钟、旺角五招募惜花费力、物力,通宣传媒介张旗鼓宣传鼓员符合条件加入香港警队。1995~1996申请加入警队数共16516供招募职位数目1254。近几香港警队流失率4%左右。

警察招募基本条件:

1.必须香港,或投考至少香港连续居住7;

2.历方,需具备五程度,三程度具备两关工经验或专门技术者报考;

3.阅读及书写文,讲流利粤语;

4.男性投考者龄规定17~30岁间,婚否限;性投考者必须未婚,且龄规定19岁至25岁;

5.需具备良体格,严重疾病永久性残缺;

6.身高与体重基本比例:男性身高1.63米,体重50公斤性身高1.52米,体重42公斤;

7.需具备正常视力,否戴眼镜,必须经视力测验,包括颜色测试。

招警基本程序:投考者提申请,经审合符合报考条件,警方向招募象寄试通知书》。

初步程序:测量体、身高、视力,验证各证明文件。员佐级警员申请,督察两位督察组组负责。试内容包括机、般知识、语言表达、分析力。通此项考核,则进测试:跑步、转身跑、单杠引体向、立定跳远等,身体理方常规检查。督察级应试员考核复杂初试、试、即席演讲、体测验及管理力测验等。投考督察级员必须测试英文水平否达规定标准。

二、香港警察晋升

香港警队晋升程序比较严格。警务员应纪律方记录,才被考虑推荐升级或晋升。凡警务退休渡假或合约期满假期服务足12月,通常均被考虑推荐升级。此外,警务员因进修薪或薪全假期,包括正领取政府训练奖员,通常亦获考虑推荐升级。警务被委任署理较高职级,便评审其否适合实任该职级。升级、晋升、实任及委托宜均由及训练处副处长()部通令颁布。

警察晋升终审部门,并具体操部门,警察晋升主由各级遴选委员负责完。遴选委员政首长组3~5组,负责本部门警察晋升工。

遴选委员职责与运:

1.由警务处处长依据法定程序任命遴选委员安排候选审阅获晋升合格升级报告或单位评选委员评选报告。

2.警务获推荐晋升特别专门职类督察或职级职位,参加普通警队升级遴选委员试。

3.普通警队候选具备升级条件,由遴选委员考虑。委员确保候选评估。

4.候选与空缺比例低1∶5候选列入遴选名单甄选。

5.遴选委员约见候选,便拣选其认适宜提升选,并且按资及才名单。

6.遴选委员将根据预计空缺数目,包括备空缺数目名单,向警务处处长推荐。

7.若推荐获警务处处长接纳,且工报告保持良空缺员便被提升。至督察升警司与高级警司员,其推荐必须经港政长官批准。

8.遴选委员推荐被警务处处长接纳及训练处副处长()便将委员评语,分别送交各候选单位指挥官。

各级警察晋升条件(初级警官例)

1.升任警长

警员或高级警员具备列条件,便获考虑擢升警长:

(1)服务4;

(2)各项级考试合格。

升任被列专门职类职位,员则须符合规定额外条件。

2.升任警署警长

1任警长3员,便获考虑擢升警署警长。至升任专门职类职位,则须符合规定额外条件。

2召遴选委员及训练处副处长()求各部门呈派具备晋升资格警长荐升报告。及训练处副处长()政指示包括召区/科部甄选委员程序。荐升报告通常7月提交,委员(专门职类职位除外)则通常11月及12月召。

3.警署警长获委任督察

1警署警长具备列条件,便获考虑委任督察:

(a)受常额及退休金条件聘;

(b)任警署警长职满5;

(c)1级级英文考试合格,或被认等程度英文表达力;

(d)警务工深切认识,且具备卓越领导力;

(e)获主单位指挥官推荐。

2及训练处副处长()通常4月关方提名具备资格警署警长,备考虑委任督察。

3警署警长获主单位指挥官推荐参加延续试及项由延续遴选委员主持试。通,警署警长须警察训练校完项特别入职课程,才正式被委任督察。课期间,警署警长获暂授督察职级。根据项程序委任督察,须试任3间,且毋须通二级标准考试。获实授督察职级,便须具备般升级晋升资格才获考虑荐升。

4初级警务具备列条件,便资格获分区指挥官或等职级员提名“具督察潜质员”:

(a)服务满两,包括警察训练校接受基本训练间;

(b)已取直接入职督察级历,或警察普通教育考试合格,或考试等合格获豁免警察普通教育考试。

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5候选根据“具督察潜质员计划”获委任督察须见习3。

6见习期间,果警务处处长认员因某原因胜任督察职务,将该降回原级。

7获委任督察员,被派往警察训练校接受关训练,受训完毕级督察专业测试考取合格绩。其,该员须遵照程序规定接受进步训练及参加其考试。

4.晋升高级督察

1督察具备列条件,便晋升高级督察:

(a)通3级专业考试,任职督察满5;或

(b)3级标准考试“良”等或更佳绩,任职督察满3;

(c)服务记录令;

(d)获其属单位指挥官推荐。

2凡督察符合晋升高级督察资格,及训练处副处长()分别通知各关单位指挥官。名督察循般途径,即任职督察满5获考虑晋升,单位指挥官填写评核报告表。若该名督察具资格实任及晋升,则单位指挥官须两项宜填写评核报告表。

3若督察任职满5获考虑晋升,评核报告表并提及/晋升宜,则名警司须评估该否适合晋升并便笺形式填写份报告。报告须由单位指挥官(警司或高级警司)批签。4晋升评核报告表及报告,均须呈交及训练处副处长()处理。

5.升任督察

1实任督察5,便获考虑擢升督察;属海外员,则必须通级广东话考试。

2及训练处副处长()通常9月关方呈派高级督察晋升报告。此外,亦关方本财政度终结获晋升高级督察督察提交报告。

任命高级警官程序与初级警官,每晋升次。

6.服务资

1警务处处长改变服务拣选升级候选。若名督察或警司值加速提升,评核员便应评核报告表注明。

2除非政指令另证明,否则服务计算至提交报告财政度结束止。

特警 品相关 香港警队管理

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