三百二十九章 谈判

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次谈判,李若禹谈判销售专题议,次销售谈判关系公司展,万全准备。

议室,参加公司经理李若禹、副经理兼工谢力、政部经理周娴、财务部经理赵媛媛、销售部经理******、业务员黄雅销售文员周燕。

李若禹神色凝重,沉声:“今召集专题议,公司基础设施搅拌站完工,咱很快始接业务很重客户公司考察,并且进业务谈判。希望充分准备,争取单业务拿?”

李若禹目光精兵强将,见众,李若禹才缓缓:“沪海很民营房产公司,巨龙房产公司,应该知,销售部公司混凝土供应半径内户进摸底,请销售部王经理公司况吧!顺便讲讲混凝土市场况。”

******点点头,语速:“李,谢,各位市场调查销售部基础性。整理公司周围半径三十公范围内工程况。目公司供应半径内,已工程混凝土业务量约三十万立方米,工程混凝土业务量约六十万立方米。工程已经被其混凝土公司接业务。竞争六十万方混凝土业务,平均十五万立方米。”

认真,******:“混凝土公司,民营企业。三竞争集体企业,等,公司劣势。优势,设备先进,管理技术很强。机遇与挑战共存,激烈竞争?企业获状,研究业关键功因素,与威胁,根据优势劣势制定适合企业实际展需营销策略才企业竞争优势,获商业功。”

巨龙房产公司况吧!公司长,左右,已经项目,商业项目,拓展住宅项目。位川沙巨龙际花园建筑积达三十万平方米项目,混凝土需求量十五万立方米左右,公司很吸引业务。肥肉,竞争肯定困难带领笔订单。”

完,******举,握拳做必胜势,打气,免竞争泄气

李若禹带头鼓掌,其余鼓掌。

李若禹笑:“王经理错啊!必胜信念!滴,必须正确销售策略谈判段,讲求方法技巧,胜利。灵活控制谈判节奏争取商业利益至关重,仅仅商务谈判,客观讲,具体谈判谈判节奏控制技巧,特别销售谈判讲,细微节奏控制技争取谈判利益非常重。比谈判换档,即与真实目间撒层雾障,使方难辨别。始终引入圈套。谈判必备素质,使拖延战术,控制谈判节奏将使谈判占据主机答应条件,则容易达协议。期限策略谈判节奏控制策略,方期限压力,耐将显非常重休息策略,谈判局势候使打断战术、善巧妙借口等等节奏控制。”

议室笔记本认真记录,李若禹笑:“记,灵活运王经理组织营销技巧培训。销售,报价准备工性。实际谈判买方准备比较高价格买进商品果卖方报价比较低,买方接受,或乘机迅速卖方价格点,争取进步压价,使卖方处位。果买方先报价,并比较高价格准备买进商品,卖方听报价比预设卖价偏高,则接受,或乘机买方报价格点,争取进步抬价或提其它附带求,其结果使买方陷利境。报价及实孤立问题,综合因素双方条件结果,因此谈判者报价问题必须采取认真、审慎态度,做各项准备工准备工概括、准确掌握报价依据。,咱公司销售部市场调查摸底工资料销售业务活支撑。”

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李若禹表扬销售部,销售部三位高兴呢!白做呀,经理肯定,比什奖金更加让满足。

力、周娴等搞销售,听李若禹话,感觉加强混凝土销售门很问呢!(未完待续。)

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