百二十二章限诱惑(九)
“问题应该,由两业综合搭配产业结构,主问题产业结构投资者具具备强经济实力;却刚具备实力,两业规则或许由毓兴电与它连锁经营唱片销售部门制定。”周毓颇信回答。
正版音像版品贵,与它制本高,唱片公司追求高利润导致,,与唱片销售环境密分。
购买消费正版碟片消费者,相钱或音乐烧友;才买昂贵ld唱碟机,几百块钱张却仅仅十几首歌曲ld碟;企业消费者,便卡拉ok经营者歌舞厅及由录像厅升级投影放映厅。
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正版影像制品本,除歌录音拍摄mtv投入,高昂数码ld碟片灌录费外,影音版管理税费本构;尤其境外音像制品进口,音像管理部门课重税,碟片销售数量限,因此,贵它贵理!
果周毓毓兴vcd平民化普及推广方式,与影音制品加盟连锁销售方式相结合旦取功;正版音像制品销售几何倍数增长,本因数量分摊变极低。
,高本征收税费,因它根据销量征收定额;,并非商量,让颗粒收,降低单碟税费却使更税费收益,管理部门精何乐?
颜丽娟听云雾,再次询问:“太笼统,具体方式怎呢?”
周毓详细将vcd影碟机销售与唱片连锁经营方式讲解遍,周毓告诉:“毓兴vcd影碟机及vcd碟片推广,相高价格销售影碟机vcd唱片,高离谱;每台影碟机利润订百分百五十左右,vcd碟片定价此。
因ld影碟机价格至少万元,vcd影碟机本超千元,vcd碟片灌录本ld碟片灌录本二十分,虽效果稍许差,随科技研,很快达并超ld音像影音效果。此低廉价格与它诱娱乐效果,绝将具等购买力庭将它抢购回,抢鲜享受与拥ld庭庭影院,卡拉ok娱乐趣。
vcd市二甚至半,许仿制vcd机型,毓兴vcd抢先降价,规模产本计算百分五十利润,相规模产本价稍高价格价位,向普罗众倾销vcd产品,使仿冒产品走向绝路。
拥音像制销售完善系统,果vcd碟片,降正版vcd碟片销售价格;使者产劣质vcd正版碟片稍低价格售;明星再呼吁宣传抵制,百分九十消费者,支持效果正版音像制品。”
颜丽娟禁住兴奋:“周毓计划功性相高啊!旦功,除者几乎受益者。因vcd影碟机普及,碟片必少软件,果每张碟片须十块甚至更低价格,每庭购买喜爱歌碟片。每歌唱片流量几十万张升几百几千万张,红歌唱片销量甚至亿单位计算。算每位歌每张碟片获五毛钱收入()收入令恐怖收入!诸唱片公司、音像管理部门此。”
直沉默金荷问关键性疑点:“周毓,半,明白,技术哪?什世界知名视听电厂进研究产,却解,甚至似乎很握?”
周毓笑:“呵呵……其实偶,强尼给提供位演员联系电话,打才拨错号码,打叫ccube公司。偏偏接电话公司老板,华叫孙燕。
嘛,孙博士交谈,问公司做什产品?至力数字视频压缩与解压缩半导体解决方案研究公司,目已经数字视频压缩与解压缩方取阶段性果,技术果压缩影视品张cd碟片,电脑提供影视播放器半导体解决方案。
询问,技术做专业功影视播放器。孙博士问题,理论存任何问题;基cd激光唱机进改进,增加视频播放功,完产业研究需定资金支持。需等护照,加州跟孙博士方进合洽谈。”
金萍笑:“周毓运气真太,连打错电话找商机,……孙博士将ld碟缩cd碟算创造明吧?vcd影碟机研究定比ld影碟机便宜很?”
周毓接口:“啊,张红歌星ld碟片内卖四五百块价格,张vcd碟片价格果十块钱,巨反差比较,新唱片,歌歌算勉强,少几百万张销量。”
“vcd影碟机,庭求三件配备恐怕变四件,彩电、vcd、冰箱、洗衣机。”几月曾经筹划嫁入周金萍嘻笑。
颜丽娟:“达规模恐怕间吧?首先vcd影碟机产产量制约,厂再产万台吧?算万台,全休产三百六十万台,三左右才够千万台影碟机供应市场需。”
vcd影碟机,cd机基础加装套mpeg解码电路,视频ad变换与编码电路,达读取光碟储存音频视频信号影音播放设备。知原理便简单硬件组装,坊式组装产达均产二十台;vcd影碟机组装工艺流程设计,采规模流水线产,达均产六十甚至百台。
周毓胸竹笑:“采规模流水线产,产量完全问题;问题目民整体消费水平。据解影视电产品统计数据,目录像机进口量超两百五十万台,ld约八十万台,它表明居民、高端影视播放器购买力比例。
录像机因录像带易磨损重复播放寿命问题,被淘汰近几;ld高昂价格碟片高昂售价,被vcd及vcd升级版影音播放器替代。
vcd影碟机廉价策略使凡消费彩电庭购买,买vcd,广告宣传与销售方式结合;,毓兴vcd影碟机销售量,销售达千万台。
vcd数字视听播放器初级产品,技术升级研,计划升级次版本,三内完跳跃式升级;使毓兴vcd升级版本五内进入全世界亿万庭。”
vcd清晰度达240线标准,dvd则达720线标准,dvd技术基mpeg技术升级,数码压缩与解压缩研究ccube专业领域,88立至今ccube应该已经研究整套数字视频压缩、传输与解压缩半导体方案。
购买孙燕mpeg技术,投资继续数字视频压缩、传输与解压缩升级研究,使提供续研究高级数字压缩与解压缩半导体解决方案,dvd影碟影碟机应该三内完项目研究。,毓兴电影视播放器领域,便鸣惊全世界崭露头角。
万燕失败它历史局限性,技术员身企业经营策略失。连变再变传销方式见识周毓,忖营销策略比代任何华观念先进实;身外四亿金金资本,因此完全信握住‘本世纪末消费类电领域华夏唯领先世界各’次机。
随电科技进步,论vcddvd将被集功越越电视电脑替代,产业落科技展带必。,论科技何展,电视与电脑两电将活或缺娱乐休闲工具,机便携式通讯工具必须品,毓兴电将走展方向路定几方。
诸数码电产品摇篮酝酿,资金充盈毓兴电步机;偏偏vcd‘神奇’钞票印刷机,将几内毓兴累积百亿展资本。
具备资本优势毓兴电,完全采世电消费产品市场击败基础太东瀛,与科技领先消费类电产品抗衡三星采展战略(拷版、模仿、紧跟技术领先与技术领先四步战略),创造‘华夏创造’世界尖端消费电品牌。