五十章 整合完毕
(谢谢"法则"、"燃料乙醇"、"万雪藏"、"烟枪"打赏,谢谢收藏推荐朋友。
坐轿车,李杰随翻今报纸,关纽约装周报少数,冕公司赞助纽约装周新闻媒体,占版并,反倒另外则与关新闻被几份报连篇累牍转载。
望报纸泰勒·斯威夫特并肩坐、双目视幅照片,抓拍摄影师技术太,恰抓住李杰转头微笑刹,像两联袂席装周、含脉脉视。
李杰感外,似乎被各八卦花边新闻围绕,连正靠边。照片标题很劲爆:
泰勒,请放布鲁斯·李!
般,况媒体宣称与方传绯闻。次则截,另类标题,其实因泰勒·斯威夫特缘故。位红遍全球歌,却知怎背"换男友比换衣服快"名声,似乎论走哪,与传绯闻。
状况许斯威夫特风关———位创歌写关分、感、任敏感歌词,让粉丝限猜写底谁。
别失恋,方语音信箱气留言通,或方衣服剪破扔街,泰勒却很容易让全世界知方犯错误。
尽管接受采访忿忿申辩:谈恋爱像走马灯,打男,红毯拥抱,吃顿饭,合首歌,认染,实太荒谬!
,爱新闻,媒体放思。特别某金球奖,泰勒被主持蒂娜众拿涮。蒂娜:"泰勒,警告,离迈克尔·J·福克斯儿远点!"实方聊几句已。始,"泰勒放某某某"众媒体调侃句口头禅。
八卦新闻蘑菇云般爆炸代,八卦本身市场策略,泰勒代特殊产物,知算幸运幸。
八卦丝毫李杰造困扰,随丢旁。先赶纽约奥克希德实验室,与萨姆森·贝尔进沟通,敦促完边研进展况,随马停蹄赶往冕公司纽约部。
公司纽约办公点位曼哈顿八111号,栋办公楼超40层,积90万平方公尺,拥方谷歌公司,李杰层租整层给办公。尽管目冕公司实验室纽约,李杰依坚持将公司部设立,充分显露野。
超千平方公尺豪华议室,冕公司召次全体高管议。经数月逐步合并与清理,公司已经始走正轨,拥包括研究员内超三千名员工。尽管与李杰期望仍旧相甚远,算走坚实步。
胖胖克斯托弗站投影幕,向众公司高层介绍冕公司科园区规划况,位置伊利诺州芝加哥市,洛杉矶区处震带,实适合李杰规划,放弃。
段制精幻灯片让座众精神振:首先展眼园区概念图全景,与其新兴园区,卫星城形容更加贴切。显眼,公司名称缩写、双标志写"S",几乎每关键位置。选址卡柳梅特工业区南,规划积超0平方公,除极富未感研楼主体,员工宿舍、超市、医院、校、电影院、酒吧等活区,规划整齐街、停车场,堪称融科研、产、活、娱乐、社区、交流体功综合体。仅期投资预计三亿八千万元,见园区庞规模。握笔金,愁办法花转投资。
,切停留规划,涉及议价、土途、市政环境、污水处理、管铺设量琐碎繁复细节。候,李杰打关系派途,何让相关部门绿灯,则靠公关员实。
随员规模扩,公司继续展,必产改变组织结构需求。李杰相信,凭借头专业精英,够做很,毕竟冕公司本质竞争力技术研,技术研与革新本,需担找突破口。
远远够,尽管接,旗研究机构几乎原本研项目搁置,相长段间公司处新产品境,等新研项目陆续突破,冕公司必将迎爆,候,需强力团队掌控辅佐疆拓土。
此,李杰决定组建约7至11,各专长核高管团队,,才够顾忧办正。
目已经位高管包括:
李杰本,公司,董长、首席执官(CEO)兼首席技术官(CTO);
弗劳尔·马科斯,资深副裁兼法律顾问;
萨姆森·贝尔,全球研裁兼首席医药官;
克斯托弗·亨德森,执副裁(战略、资产组合管理及全球商业运营);
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伊齐基尔·克斯蒂安,首席运营官(COO);
基特·莱斯利,首席财务官(CFO);
蒂姆·拉比,首席联络官(内外联络、公共务及政策)。
,随公司逐步运与展,位置调整。实,李杰谋划,需够管理企业架构、力资源、战略及企业务展、市场部、业部等方裁级别高管,口吃胖,先架搭再慢慢填充。
包括实验室内研主管,李杰让通电视电话议参与,吉尔伯特·戈登负责科比斯特1号实验室,则直属李杰管辖,属特殊、近乎隐形部门,甚至讨论候完全避。
冕公司特殊性,公司股权集李杰身,像全凭资产创建才实,任何稍微规模公司具备条件,更别提市公司。
"先。"李杰坐议桌顶端,轻轻敲击桌。"冕公司新集体,绝超乎象活力,点已经始解,其今逐步接触。"
"很快,公司很新产品推向市场,,希望此各位够齐协力做准备。"李杰略微停顿片刻,继续。"冕公司组织架构与般,建立项目研核调整结构。公司,断新技术创新,远超各位象。因此,旦新研项目推,相应涉及部门迅速击、抓住机遇。项目牵,公司组织结构定变形,流程变化,部门与部门间联系次数内容变化。"
每公司组织架构风格迥异。公司长历史、业务架构管理风格,让它架构图呈明显。
亚马逊像座金字塔,等级森严并且井序;谷歌结构清晰,产品部门间却相互交错混乱;Facebook架构分散,像张散网络;微软内部各占山王,军阀风深入骨髓;曾经苹果完全算,随离渐渐流平庸;至庞甲骨文,臃肿法务部显比工程部门更加重,更加庞。
李杰设,冕公司结构像它标志,圆向外散两圆圈,紧靠圈略,代表各实验室研项目,外围圆圈,代表公司庞管理经营部门。(未完待续)