1166章 职级划分,李东恋!

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沈南朋酝酿才缓缓:“李,关微博B轮融资方案,目详细规划吗?”

李东回话,眼王鑫:“王监,方案吗?听听见,独断。”

话众真,融资方案远方独断

,除非方案真很难接受,见。

王鑫见众微微

红杉沈南朋,IDG鸽,其实认识。

找投资候,找

客气门找投资候,,连话

经理接待算给足

呢?

几位王鑫眼,牛叉再牛叉投资李东跟孙,话语权真

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李东分配,分配。

李东融资,先连招呼始做方案,才随口打招呼,张口独断,共商。

实却相反,微博融资,完全李东做。

沈南朋表示满。

贱,,其实

利益。

风投机构存

企业,,风投,赚钱!

微博赚钱,

利益,李东怎,除非蛋糕,

旦微博利益投资,转头翻脸正常。

王鑫终究太理解东西。

李东却

给投资商带笔收益,强势,缺投资商。

微博估值跌,量流失,李东恐怕强势

供需关系变化已,强势,建立资本基础

基础,沈南朋

……

王鑫脑海念头逝。

很快,王鑫清醒微博内容运营部监,实际主抓际版全务。

刘洪位兼职,微博位副几位监,按实权,微博方三号

议,融资方案

平复,王鑫网站创始,倒堪。

轻轻吐口气,王鑫:“次融资,资金主满足际版扩张平台搭建。

公司外搭设服务器,甚至外搭设IDC数据提升户体验……

另外宣传市场竞争,集团方,交给目标击败Twitter市场占率。

微博Twitter内翻版,实并此!

华夏版Twitter,项目,户体验,包括户粘度,微博Twitter比拟

证明给,微博微博……”

王鑫少废话,李东打断

实际,微博脱胎TwitterFacebook,点否认

李东做掩耳盗铃内版微博,击溃原始版Twitter,才叫奇迹,才更挑战性。

王鑫,李东反驳,,反正牢骚话,听听

王鑫,越解释越虚,稍微几句再继续。

,王鑫话归正题:“按照李吩咐,份简单融资方案,。”

罢,刘洪秘书身给众份文件。

文件阵,半晌沈南朋才:“融资5亿金?继续增5000万股股本?”

王鑫点头:“5亿金,实际35亿民币

,微博世界范围内打响名声,扩竞争力,必须

竞争,目新浪微博,腾讯微博,抢占市场。

巩固位,及继续增加市场占率,块更忽视。

5亿金,比较合适数据。

新增股本5000万股,股本达2亿6000万股,稀释比例控范围内。”

果按照股本2亿6000万股算,远方边保持原股本1亿6000万股,原本80%股份,稀释61.5%左右。

别忘,期权远方员工1000万股加,远方依旧控股65%

红杉IDG两被稀释股份5.38%,百度稀释3.85%,维港,直接稀释0.77%。

占股比例低程度,显太满足。

沈南朋:“签订协议,优先权,控股比例高限制15%。

次B轮融资,继续增投,应该协议范围内吧?”

王鑫眼李东,李东淡笑:“投,见。

引入机构才赚才

红杉IDG虽定影响力,句老实话,推际版,单靠

钱倒其次,际市场。

候,才真正赚候,几位觉呢?”

由点头,算掌握再股份,际市场打,反风险增。

引入几投资机构,帮助微博打市场,才叫赚。

该增持增持,5%左右股份,显太让两

,维港负责急忙:“李,B轮股本比例1%

,维持1%比例,继续增持60万股……”

李东打断:“维港签订优先协议,按照常规

期等方案完善,外公布,参与报价。

60万股600万股,办,

具体融资参与,结果,见,监商量。

致方案此,接见,商量,参与。”

参与,众口气。

刘洪商量压力。

李东商量,脸色

李东候,沈南朋忽:“李,您考虑万卡通进融资吗?”

“万卡通!”

及维港负责眼睛亮!

万卡通互联网界聚焦点!

互联网金融环,尤其李东万卡通机版,移支付体系被

余额账户让众腥味。

旦万卡通融资,值钱,等打通余额账户,及支付牌照正式放,十倍百倍增长。

口,李东轻笑:“万卡通暂融资,排斥,主方便。

况,调研组入驻万卡通,万卡通合合规问题。

投资

明确东西,冒险。

次万卡通监察,?”

沈南朋干笑声,叹息,冠冕堂皇,实际

风险,肯定

机构?

风投啊!

风险投资,风险越,收益才

哪怕万卡通次真监察,,网络支付领域

华夏互联网网支付领域市场份额占据万卡通,很超越支付宝,算别业务法打,光支付业务,

李东乱报价,亏本性很

,李东融资,钱送强逼李东拿钱。

被李东拒绝,众再次讨论微博融资

微博增新股5000万股,计划融资5亿金,代表实际

5000万股本算融资结果,融资6亿金,比计划估值更高,4亿金,比计划更低。

完善方案,外公,坐等其机构报价。

许微博估值,比预料正常,几机构希望比预料

方案宣传段,及漂亮财报,让企业估值

,远方经验显风投机构

IDG红杉,由方案,别数据,定真比远方方案几亿定。

……

讨论,李东久留。

微博远方,李东,倒全程跟进。

议室,李东径直办公室。

李东,袁急忙身招呼。

李东按:“坐,别跟客气客气,主讨论。”

连忙:“您。”

“远方体系已经渐渐明确,员工职级渐渐固定

候,职级划分太明确。

公司集团,统职级,容易区分。

远方毕竟企业,准备重新集团做次职级变,让职工等级体系更明确。”

闻言连忙:“其实考虑……”

李东蹙眉:“怎?”

等级化,三六九等。

必须

任何候,等级化,远方路边摊,喊声哥,喊声老二,算兄弟

型集团,远方其实明确等级划分。

扩张太快,集团扩张,体系显混乱。

高管层管理,经常明明公司职位低,部,却候位置安排,经常混乱。

实际李东提,袁该做才

,袁做,顾虑,李东倒听听,顾虑

见李东皱眉,袁再隐瞒,轻叹:“职级化,其实做,关键点,支。

实际,李太清楚。

管理岗,经理级,远方超市经理,底薪步,甚至连超市太统

远方科技经理,底薪8000左右。

物流边,经理级底薪更6000

东宇边,物流差

怨言,底薪收入,倒关系。

职级统化,减工资,,光点,经理级块,万。

远方经理级管理,将近200,光,每月支50万,全600万。

经理级,其主管级更

果执话,3000万

考虑几次,终觉集团暂扩张结束,稳定,倒再等等,再施迟。”

集团裁,袁节省支,点倒奇怪。

3000万每,听型集团,每盈利

等级统化,接轻松许让企业更加正规。

影响工,袁宁愿扣扣索索点。

候底反应激烈,拖节省3000万,换,恐怕做。

李东,因,李东脚惯

料,李东问题,:“福利提升吗?

斤斤计较,经理级,超市远方科技赚钱,待遇

分工,物流产公司,暂盈利主。

努力奖金差距吗?

底薪给高点,统应该

且统方便转岗。

产公司经理,公司主管理。

远方永远转岗,每次转岗靠猜靠蒙,支其必理,省钱。”

苦笑,

惠民政策,员工管理层知,恐怕高兴。

阻拦,

哪怕裁,底,李东放权再

李东,加职级统处,袁微微吐口气:“按李。”

“嗯,职级统

方案做,法。

远方主分管理岗技术岗两项,集团统划分。

管理岗边,分10级。

集团裁10级,副集团董长9级,集团副区经理8级,省公司经理、部部门副职、集团部门正职7级……”

李东范围,具体怎分,部门怎协定。

分10级,李东给分进听才知,李东干脆

胡思乱,永远李东位置?

局主席,李东名头

胡思乱候,李东:“管理岗L,技术岗D,区分。”

始袁,职级带缀正常,腾讯、百度T,阿分P、M,远方L、D

仔细李东两首字母吗?

憋红老板,少见!

李东做主,LD怎叫马东,MD认。

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