395.海
送走华诗圆，顾允回公司加班。
产品线段间，抖乐正处展关键期，很决策需拍板。
即使晚，京城宿华团队视频议。
抖乐团队领军走向全球启航，坐落BJ海淀知春路甲48号航矮楼。
2013尹始，顾允收宿华搬迁抖乐办公场申请，笔挥，拍板重新注入笔资金。
拿资金宿华，安排抖乐员工随高层乔迁至栋矮胖，两层高方形、米白色建筑内。
原航空博物馆，直升机降屋顶。
向谦逊抖乐副宿华，内部信提醒全体员工留：“少帝知春路公司。”
，宿华热衷操持政务，挑高14米、室内颇具空间感矮楼格外满。
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位咖办公场颇：“许公司搬部萎靡。”
SUN公司、雅虎、印象笔记举例，环境改变境，豪华舒适部扼杀创新，滋攀比。
比，公司高管居配独立电梯。
“非常俗气。”评价。
刚搬进，全公司仅神龙见首见尾老板顾允宿华拥独立办公室，位顶楼2层正东位置。
员工经常见入电梯间，身穿体恤、牛仔裤，低头边走路边刷机。
饭间，乘公电梯负1层食堂，忍耐饥肠辘辘，员工端饭盘、排队等待口饭菜。
很奉数据导向、机器理性代言。法体技术主义纯粹路线，却忽视处。
抖乐展全程，顾允断沟通，渐渐理解野望。
抖乐诞，顾允制定未五战略，高优先级战略两：互娱际化。
线员工，互娱条线抖乐拔惊叹已，疏忽另件，抖乐全球化未迈脚步。
判定“哪市场”门问。
每次汇报工，顾允止DAU（活），求宿华拿另外数据，计算DAU乘ARPU值（每户平均收入）。
即活数，乘活户赚少钱，依此市场榨取商业利益。
顾允似乎设置思维禁锢。
“老板认挑战FacebookGoogle应该干。”
宿华内部议告诉员工，“老板，愿望很简单，站住脚，巨头踹倒。”
论其相信，宿华火热，相信抖乐。
每晚视频议间，宿华走2层东办公室，议室，找位置入座。
各部门高管按席京城-江城双周，议数维持20，层及参与。
数候，屏幕老板顾允，抚摸台笔记本电脑，边听议、边打字，并话。
位场层士回忆称，顾允留稀疏话语，句至今萦绕脑海。
顾允：“跑快重。”
，久，海并简单，麻烦接踵至。
抖乐海外初代负责名叫周晶锦，浙省某县级市理科状元，宿华校友。
宿华很早拉入伙。
乐园集团，管什业务条线，向信奉“新做老业务”、“老做新业务”理念。
周晶锦主请缨征际业务。
顾允设定目标候识，海需际化操盘经验熟经理。
2013初，拜托宿华招募刘新华任负责，周晶锦向汇报。
刘新华原猎豹移CMO，早已获江湖名望财富由。
顾允给位二代负责很高权限，，给予业部礼遇。
际化业部抖乐立业部，它享独立主权，乐园集团历史绝仅，往若干未。
令，台运转机制抖乐公司，业部极掣肘。
刘新华任，迅速推四件——搭建海架构，设立本土运营，澹化版权纠纷，除此外，主导抖乐海外版更名。
位海外业部运营主管认，达，让产品终陷入窘境增长。
外移互联网增长变渠壤别。
内，机预装市场，曝光渠星罗棋布，整体价格公允。
海外态，户增长变垄断两巨头：FacebookGoogle。
“项目跟竞争。户两条线，变渠两条线，增长模型死循环。”
，户本3元，全命周期30内，获近1元收入。
“挣回钱，结果给它交税，”
述运营士结，“海外，果做内容或社交产品，花板Facebook。它巨鳄。”
季度，由缺乏新切入点，抖乐海计划焦虑度。
4月，战略部撰写报告，呈交顾允。
报告显示，产品际化希望渺茫，亟需转型。
顾允接受退缩。
“老板笃信力奇迹，谁知，究竟底哪信。”
际化业部员工，，模式既内验证，应走向全球。
，业部独立王弊端愈凸显，抖乐台抽调资源难度，山头存两声音。
刘新华途放弃，符合顾允预期，，文化融入产品方向重诱因，刘新华任仅离，加盟快。