58章 绝理由
方丽设计谋私方法先给经销商让利，与经销商，将让利半私再返回方丽指定账户。话，“O记”让利润，被经销商拿走半，另半进方丽腰包。
具体，方丽准备先给几经销商价格基础再让利百分零点五，经销商拿回半让利，百分零点二五。区区百分零点二五思。
知，京燕分公司每整车及配件销售额华夏币百亿，百分零点二五二千五百万，数目。方丽计划运，概离“O记”。
很显，百分零点五让利，让给经销商。让给，方丽计划泡汤。因，经销商愿与方丽勾结做。即使全部经销商愿配合方丽，安全性打折扣，太冒险。
方丽傻，干冒险傻。计划将让利给谁选择权拿，由根据与关系坏决定给谁让利。让利才很感激，拿回让利半顺理章。
方丽操功，需两关。关经销商先串通。关难，凭良关系，利益共享，且，经销商几乎点风险白拿钱，答应方丽合。
二关方丽需服吴毛提高折扣率，并且由掌握选择让利象，关难度。首先，方丽需找提高折扣理由。其次，让吴毛相信方丽定公司关，将利让给价值经销商。
方丽知，吴毛糊弄，必须找站住由才服。让让利，办。
此，方丽始布局工。首先将华夏北方几经销商叫首京燕市。单独商谈价格基础先给再让利百分零点五，返回半。等给经销商平白故送钱，竟等，经销商答应理，并且愉快方丽表达感激，嘴千恩万谢。
其实，明眼知明堂。何况经销商，雄居方富豪，场混，什见？更方丽玩猫腻，却点透。反正损失“O记”老板吴毛，利方，头，谁将送门钱推呢？
利益驱顺利进展。方丽与经销谈判很顺利，求经销商拿百分真零点五让利，先将整车定货数量降，将销量压住。理由求吴毛让利促销。
接月，京燕分公司销量果幅降百分十，资金回笼比次更慢，况。李秀珍立即将况汇报给吴毛。吴毛已经其它渠知况。
马拿电话打给方丽。
“喂？方丽吧？近京燕分公司销量降利害呀。底什况清楚吗？”吴毛电话问原因。
方丽答：“董长，方丽。董长，消息快呀。京燕边销量近降很，几忙调查原因。准备头绪向汇报。电话。”
方丽话话话，思怪抢向吴毛做汇报，攻守做法。
按理，方丽京燕分公司负责，边切务均归全权负责。理应间向吴毛汇报况。，汇报，吴毛知，似乎点汇报及嫌疑。
，方丽认账。逻辑，应该抢汇报，否则守规矩打报告。，方丽攻守，思怪吴毛京燕安排通。，找汇报理由，况正调查，查清楚乱汇报。
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吴毛知方丽思，接碴。继续：“方丽，查怎？底什原因导致销量幅滑？”
方丽答：“董长，况刚刚基本查清楚。主原因，北方企业产厂，近推款合资车冲击市场份额。款车，户反应很，性比车优越，价格却差。部分经销商纷纷做降低定货量举措。经销款新产合资车呀。”
方丽况，吴毛知，确实款新合资车反响错。，“O记”整车销售立竿见影冲击，吴毛确定。隐约，吴毛感觉像儿太劲，具体什劲，半。
吴毛：“方丽，况让它任展，必须尽快制止销量滑。见怎处理？”
方丽：“恐怕办法，采取促销段，才将滑势头止住。”
吴毛问：“怎促销考虑吗？办法，突宣布全降价？”
方丽：“，，。董长，突宣布降价老办法恐怕已经引什轰，公司损失，效果定。”
吴毛：“哦？方丽，次促销已经考虑，听听。”
方丽见吴毛果顺思路走，顺势回答：“，董长，调查原因候，解决方法做思考。果采取促销话，见采取全降价老办法。采取选择性让利。公司损失降，效果差。”
“选择性让利？新提法。具体点。”吴毛显选择性让利很感兴趣。
方丽解释：“选择性让利，选择部分优质经销商进让利。经销商稳定销量基石，提高利润，积极性，保证销量，甚至使销量提升。，卖谁车卖，利润高。”
吴：“方丽，让，其高管讨论选择性让利否。果结果肯定，及通知实施。”
放电话，方丽狡黠笑。：“吴毛聪明，此。讨论吧，查吧，本查真像。”
吴毛确实通其它渠，方丽况做例调查。相信方丽，吴毛每次做重决策闪习惯。任何反应况，或者任何，至少通两渠证实假才采。
吴毛调查结论，方丽况基本真实。唯落实影响程度底严重、与高管讨论，采方丽提选择性让利进促销。
二，吴毛通知方丽正式实施选择性促销措施，并且将选择经销商进让利决定权交给方丽负责。，求方丽终决定将经销商名单报吴毛批准。吴毛求方丽惜切代价交销量滑势头止住。
吴毛方丽暗暗高兴。计划步已经顺利实，什难度，等收钱。
方丽像模像调查番，拿选择几经销商名单。经京燕分公司高管议象征性讨论通，报给吴毛批准。
吴毛虽进严格审查，却什破绽，批准。
此，吴毛钞票始流进方丽腰包，两月达几百万巨。京燕分公司整车销量定货量果恢复促销水平，甚至略升。
切衣缝，各方很满，吴毛初点疑问打消。
，俗话，“若知，除非莫”，透风墙。方丽产怀疑。吴毛派驻京燕分公司担任计主任李秀珍。
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