百零三章 工变
因任命正式达公布，候般极敏感。三努力维持平静，每正常班班，努力工，让周围感觉什。项目毕竟部，部各部门已经消息满飞，消息正式公布，力虽极力封锁，消息灵通士，力法全部杜绝。
七月旬，离蔚蓝光交楼经验结推广月，力终将正式任命书达，因立新部门，涉及少员调，新部门编制六，负责名，名高级经理，两名经理，客服专员两名。除高级经理，其公司内部抽调老，因此，老利新部门工展。因抽调其员，因此此次任命涉及相关员替补，因高级别，力边安排比较容易落实。
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任命书公司网页公布，三任命，售楼处整炸锅，员议论，居消息。怪，部关系密切孙洪明调回部，部熟悉，收消息很正常。李静，等部力宣布任命，肖娜才召集员，正式落实各项安排。苏瑶边让李静久等，早网页公布，午带部力薪酬与展组宣布任命，带李静回部办理各项任命续。
肖娜部力李静走，继续，首先销售经理司徒岗做宣布，其肖娜做简短言，强调除员变，售楼处工将暂任何变，继续工即。肖娜晋升议非常简短，却给安定。售楼处恢复正常工秩序，每回继续工。司徒将销售代表召集短，肖娜将各项工交接给司徒。
￡￡￡￡，m.※.c◆om 整任命接任续半间全部搞定，二始，肖娜司徒始每召集例工。，肖娜先召集整售楼处员工短，，肖娜列席销售代表例，像李静。，售楼处完员变平稳段，肖娜司徒因经常帮李静干，非常快。
晚回租屋，李静则回很晚，肖娜司徒相信职位越高，责任越重，因李静任，基本晚九回，候半夜十二钟。虽忙碌，李静精神头倒非常足，肖娜司徒知新立部门，员新组合，光工展需外部各部门、项目部磨合，内部员需磨合。
司徒肖娜李静忙，次两帮李静啥，主将务活给全部接。租屋卫啊，换洗脏衣服啊，晚给留宵夜什，房装修让李静操。李静非常感激，刻，三候像啊，需。
李静正式任才组建运新部门真复杂工程，李梁敏因直李静联系，两才算合两间，倒什矛盾。因李梁敏分管新部门，因此李静免除必矛盾，凡需决议项李梁敏汇报，征询见。因老板裁非常重视变革，李梁敏新部门运非常关，李静态度令非常满，愧职场呆快十。李梁敏非常担李静处处，工展麻烦。两希望将工尽快完展，目标致，两什矛盾，加两性格非常立，暂合问题。
新部门首先建立各项规章制度管理规范，内部员磨合熟悉，需间完，老板跟紧，因此基本每位客服部员工始立初经常加班。幸近期集团暂交楼任务，暂考虑。因集团近次交楼九月，庆盘卖几项目，主蔚蓝光，梅林项目海分公司交楼计划。必须八月完部门内部梳理建设，九月必须准备计划三项目交楼宜。李静忙忙碌碌月，终八月将整部门内部建设全部完，九月正式准备部署安排集团三项目交楼宜。因考虑十月庆长假销售黄金期。因此，部特将交楼安排九月旬，便错避免营销整销售业绩。
虽李静很次交楼经验，毕竟次全集团角度调度部署交楼宜，李静喘口气始紧张部署工。客服先份交楼计划书，部署整集团分工合，向裁老板做汇报，裁老板提见，客服边继续完善，再各部门沟通，各部门任务安排落实，庞工程，涉及部部门。
李静李梁敏拉部帮佬七八次议，每部门尽将职责剥离，争争吵吵将环节落实。九月初，李静李梁敏将部门召集，请裁老板，将部署安排规划通报。次裁老板提新见，求致，整售楼率必须达百分九十。
李静真压力山啊，晚回租屋累话，段间肖娜司徒准备蔚蓝光交楼宜，李静帮忙，蔚蓝光交楼宜办，给李静解决三分压力。