六十章 眼晕感觉
徐盈眼睛亮，问：
“什新管理制度，让习习吗？”
“瞧徐厅长，请指导及呢。”高逸平。身办公桌取摞资料，放徐盈茶几，倒徐盈给吓跳。
“新管理制度，怎？”徐盈问。
“制度本身少内容，主附件比较。”高逸平。材料原本向化工厅汇报，找合适由头。借徐盈话，直接拿，怕徐盈识货。
“结次合塔故教训，产管理存很漏洞，管理规章流形式，工愿遵守遵守，愿遵守，办法。
“针况，借鉴外先进经验，提整套标准化管理方法，每岗位编写工细则，求操工必须严格按照细则操，擅。
“摞资料，各岗位细则相应表格，请徐厅长批评指正。”
高逸平边，边资料摊，给徐盈指点。
徐盈拿份资料，写“铜洗岗位工细则”，翻，禁啧啧连声。
见细则真做细致入微，穿戴防护品始，详细规定何启各设备、阀门，何监视仪表，何观察法兰、管口、安全阀等处漏气，何补气升压、放空卸压。
每项具体领，且许操需留操记录。仪表读数每15分钟记录次，任何涂改需班组长签名。
份细则，复杂至极，简单至极。
它复杂，因规定内容太，乍眼晕感觉。
它简单，因它每项操傻瓜化，操工照领做。果连操做错，趁早换岗，服务公司树。
徐盈懂，眼套办法价值。果全省化工企业够编制细则，整化工产貌将焕新，各奇葩安全故将基本绝迹。
化工业危险业，化工业产管理向严格，各各制度。，运代，经验企业领导靠边站，许规章制度被“管卡压”名义荒废。
60代期，各搞“方五”建设，取定效，产量问题。方五数土法马，工农村招收，很代工业毫概念。企业领导机关调，工业产经验。
盲骑瞎马结果，许企业管理益松懈，工甚至掌握基本“应知应”，纯粹靠师傅口头传授解操方法，设备问题知该何处理，经常越处理越糟糕况。
近几，由知青量回城，各企业临职工弟待业问题。让顶替班，许老职工各方法提退休，使线工平均技术水平进步降。
批懂技术却桀骜驯青工充斥产线，俨颗颗走定炸弹，准啥候声冲巨响。
化工厅况洞若观火，徐盈三两头往企业跑，检查企业安全产工，督促企业严格管理，消除各故隐患。
，许企业况此堪，令徐盈屡屡助感觉。管理规章白纸黑字抄，贴车间，工照执，何？
散漫惯，企业提求，嘴答应，实际做候够打五折算给厂长。
举例，铜洗工段操工主工盯液计调节液，果液高，调低，免铜洗带液造合段触媒毒。
数候，铜洗工段液什问题，刻盯，与隔十分钟、二十分钟次，并什区别。，诩经验操工，便班候打盹，睡再，或者让旁边帮忙偶尔，常。
，重环节失守。果工序问题，工序法及补救，使问题展问题。
世研究各产故，结论，每重故背，几十太严重故，数百未产负影响错误操。
次，沧海化肥厂合塔触媒毒故，高逸平处分操工，调离操岗位。针故，高逸平打算重新展次产管理整顿活，搞“触及灵魂”教育。
高凡知此，拦住高逸平。指，运式产管理，其实并太。次议，或许稍微注几，等风头，该何做，依何做。
且，“触及灵魂”，明显存边际递减效应。次吓唬住，次必须更严厉段，否则害怕。厂少使段？等吓唬住候，高逸平何做呢？
“依，该怎做？”
高逸平即呛高凡声，连识，句话求教分明显抬杠分。
隐隐期望，妖孽儿准真给支高招。
错，高凡高逸平持续展PUA结果，高逸平已经识高凡够给指点高。
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