十九章 栗娜长(求追读、求月票、求推荐票)

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,周,信达资本晨

各部门监陆陆续续,周文提求,:“鉴公司展需求,几点。”

点,公司拟立市场部,主负责建立证券市场指标监控私募/公募评级体系,及提供资产配置建议。跟投资部,做职责划分。由边负责,栗娜跟进结果。”

二点,公司拟立审计监察部,具体职责由部拟定报。待签字确认员招聘尽快完。”

三点,接公司寻找合适投资机,完善公司产业布局,各部门规划,完善部门工流程。”

四点,尽快台福利待遇详细计划,贡献员工奖金补贴方相应补偿。”

五点,政部审核与服务工,包括薪酬与各部门计划审核。车位况,跟物业做沟通工,晚班,公司安排车俩接送,充分体公司员工关爱。”

六点,员培训工重,忙什项工尽快安排,提培训计划,做效果跟进。及培训问题,做改进。”

七点,交易部尽快拿投资计划。”

八点,……”

周文再公司明确投资计划制定周期已。

交易部投资资金源,金奶牛项目,其它项目镜月,已,周文关注频繁。

周文指示结束,接投资部提及点,。具体细节,单独。其它部门周文放权,让各部门独立完计划即,周文做监督与跟进唯独交易部公司公司命门,需周文

办公室,跟栗娜打电话,让交易部监李聪,准备

点,周文办公室。

正式,算制定计划探讨。李聪本身专业经验方准。周文呢,专业经验唯独优势清楚2022位证券市场况。

九月具体计划,周文肯定。李聪计划做皆宜,修改,概率李聪周文掌握消息,计划肯定少少点问题。

栗娜李聪联袂周文电话三分钟,算比较快

,两准备纸笔,准备做记录,甚至再回顾交易数据及盈利况,免周文突,回答误差。

安排,周文。原则主管领导必须熟悉数据,做被问准备。

栗娜李聪刚刚始处理务,需间给,让适应强度,熟悉工难度。

让两,周文李聪:“交易部资产接近1.3亿,准备调部分资金,互联网投资,修改投资计划,按照5000万额度进调整。”

跟栗娜候,分解计划任务,分解项目组,明确明。具体资金使及预期效益等等。”

头,栗娜:“栗娜呢,跟各部门沟通,交流。遇跨部门宜,协调,避免推诿,耽误工。”

跟踪交易部投资计划候,听听李聪法。”

“八月,信达资本正式营业月,关键月。绩,毕业金融高材吸引力受欢迎,入赘。”

周文很恰比喻,差。

栗娜李聪聪明,明白周文思。

甚至,公司绩,水涨船高,业内影响力逐步增长。依托信达资本船,驶向全球。

愿景结果,清楚已。

公司八月份战绩给信达资本沉淀间,艘巨轮。受益。

郑林既聪明湖涂,做令周文法容忍,被周文果决,李聪聪明,信达资本,被替代,除周文。

待李聪,周文栗娜留:“各部门解吧!”

确定方向候,栗娜迷茫。确定职业方向,栗娜努力比别勤奋,比别优秀。知应该

框框,完全放进按照框框追求。

秘书,仅仅秘书。

职业规划,目标。至监,经理助理,嘛!

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周文期待,栗娜清楚蛮感激,毕竟

周文询问,栗娜:“目跟进交易部交易计划,监制定边跟踪执、检查进度监督,获益匪浅,深刻理解……。”

周文由衷欣慰,培养秘书并容易。除聪明,抗住压力、经住高强度、熬加班、受委屈,

,栗娜确实

正闲聊呢,台电话打。栗娜机,周文示接通电话。

两句,便挂电话,周文:“周。”

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