十四章 试产
趟硅谷，卡恩斯十分满，回立马增加新产线，加公司产品宣传力度，凭公司销售力，更加辉煌业绩指ri待。WWW.tsxsw.COM
次获处，却跟姚飞提，涉及利益算傻知非常巨，象整世界打印机需求，何况觉公司给姚飞已经足够，公司打印机卖越，姚飞更。
虽公司今局，离姚飞喷墨打印机技术，双向打印双向支持技术，乃至姚飞建议立共标准，何尝双方共选择。
姚飞配合很，觉确实已经够，应该满足，二施乐盟友依靠，需帮助，三具备单独外强竞争力，再才，步错便步步错。
飞机，众各奔东西，姚飞便返回酒店休息，积累，明估计忙。
回公司，姚飞首先召集，详细介绍次参加打印机制造标准况，已经英特尔、加州仪器及amd公司合消息告诉众。
公司立即启spc计划，让程功软件组按照该计划求互相配合，施乐公司计算机收集数据整理整理并交给姚飞。
交代完，姚飞便带宫云艾布特等直接奔向位曼哈顿院远工厂，姚飞吝血本支持，此工厂主体建筑已经完工，软盘各产设备已经始进入安装调试阶段。
尽快产软盘，工厂工端间始招，已经招差，程功介绍批，姚飞准备将放软盘厂将磨练磨练。
进入车间，处施工留建筑垃圾，哪怕算脚轻踏，扬阵灰尘，更何况。
结果众坚持分钟便统统败阵，退车间阵，便站车间外，三两群句句悠闲聊停。
况，姚飞眉头紧皱，哥招厂给工资，呢群扑街。
干活，虽头姚飞先准备工具原因，伙歹拿点条件，条件创造条件jing神头呀。
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既此，姚飞立马便宣布放假，让工先班，带剩采购批口罩、套、扫、笤帚、拖、铲类东西，分工。
二早姚飞工厂，况确实比昨稍微转，码干活，存量问题。
例群愿带干专门站边指划脚，再比表干活其实却磨洋工等，基层员工管理员暗战让姚飞见识威力，至干活效率变极低。
管理员乃至基础管理员极度缺乏，才毕业毛经社磨砺，员工挺身比较威信，已亲带众始战斗，百分六组，每组指定名愿负责，便分派各卫区域。
其实候专门清洁公司，姚飞愿请清洁公司清理厂区卫，舍点清洁费，阶段招需断磨合，姚飞缺间。
带亲打扫厂区卫，让底豪别哪块哪块区域打扫，产身主翁豪感，二通相互劳培养相互熟悉感进更配合做。
干稍微模，姚飞始忙各spc计划各部件技术参数问题，经实验验证，数据分别给英特尔速龙等公司，让尽快产符合公司需求产品，等检测验收合格便规模产。
经打扫，车间内卫打扫干净，剩需保持，便等待将空间范围内空气微粒、害空气、细菌等污染物排除，并将室内温度、洁净度、室内压力、气流速度与气流分布、噪音振及照明、静电控制某需求范围内，使达洁净厂房产求。
接便室外，此二月气寒冷，再加犹扫街工xing质，忍受选择离。
离姚飞选择沉默，勤少少工资，方姚飞让别寒。
由工厂正式投产，员离姚飞算坏，真等工厂工岗位离候再辞职或者直接玩消失，令头疼。
随断磨合，整团队慢慢变团结，交代，分工变更合理，效率慢慢提升。
况，姚飞算松口气，历经千辛万苦算端，接接受实际产检验。
虽工资福利待遇已经够，管理层轻化肯定产少问题，轻气盛伙虽技术花，做肯定难免圆润气，外加沉稳遇容易浮躁，负绪让其底或者间关系融洽。
马云曾，古往今撂挑干概括原因两，钱，给够，二，舒服。
摆难题二条，怎培养员工关系融洽度便更效率工，姚飞二刀管理者难题！
伯乐常，千马常，翰威特给力姚飞很语，谁叫头咨询欠达，帮忙找合适高管墨迹。
需才，方慢慢碰运气，另方断往砸资源，钱堆。
2月28号，准备工已经准备绪，姚飞便带技术员穿尘帽、尘口罩、尘衣、静电防尘套、尘裤、尘靴全套装备，进入风淋室，再经静电桥消除身静电便进入洁净室。
制造软盘核区域，制造软盘塑料盘片基体需进铁硅磁粉涂抹覆盖，再塑料盘片基体覆盖盘片覆盖，进入工序烘干，再进外包装，基本张代高xing软盘制功。
走洁净室，便相邻软盘驱器磁头加工制造间，磁头台软盘驱器灵魂部件，软盘驱器工，软盘盘片直转，磁头则磁盘内圈外圈间寻读取，cāo候磁头定内外圈间方，弹cāo候磁头复位，像老式唱片。
吧，高xing磁头，磁存储密度高吗？磁盘读写cāo快吗？，磁头坏直接影响软盘驱器xing高低……
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