百十章 简洁管理
百十章
旗两间公司长久完全独立，各政，办法，更展，关键展程够相互协调，公司群集团化展近代世界势趋，立类似神经枢集团部，陈金未旗公司快速展必，很处。()
龙头绝，哪怕象征义枢头部。
并且便利管理很处，陈金论哪产业投资，装进公司壳；股权控制方，很便利，本掌握公司百分五十股权，集团公司掌握旗公司百分五十股权，集团公司老板，位极其稳固，任何摇。
且必担立公司部耗费太资源，陈金秉承产融结合理念，旗公司管理非常宽松，让属充分挥才干，比建筑公司舅林程，运输公司王洪老拳等，并且担属公司夺权，握三方财务监管及牢牢掌握公司绝股权两条红线，任何问题。
因管理宽松，并太直接管理干涉属公司运营，很监管工交给客观三方公司监管，提高效率，名义公司部神经枢，耗费资源极少，需数。
比陈金模仿佳模板，沃伦.巴菲特旗伯克希尔.哈撒韦公司，旗数百间公司，直接控股口乐，再保险，喜诗糖果等数公司股权，管理资产万亿元，员工数百万，按理管理工应该十分繁重，伯克希尔.哈撒韦公司部包括巴菲特本内，直区区二十七正式员工，并且管理效率极高，致巴菲特班常常做，每专研究感兴趣金融类问题，阅读量经济类报刊杂志新闻电视资讯，挥伦比金融才，关注经济势具体展，制定公司未关键产业体展战略与金融方投资策略。
陈金预公司部，巴菲特设立类型公司部差，打算少资源，高效率，程度将公司高管理员繁杂常管理解放……设立集团公司部高目。
星期，阵略显冷清鞭炮声，陈金未商业帝枢，公司公司，鹏城座写字楼间层正式立。
热闹庆祝，繁杂送花篮，拜财神类例礼仪，按理陈金旗公司未内至少应该拥亿资产，数千名员工，鹏城属排十字号绝型企业，本应搞寒酸，陈金深悉低调做理，除挂鞭炮，及通知亲近几外，整鹏城竟少知消息。
公司名磐龙集团公司，蕴含陈金思，谓磐，即味陈金给未定金融投资产业经营等风格将稳泰山，坚若磐石，者，，刚始候适弄险，规模渐，越谨慎，方。
至龙，陈金，，其余必解释。
公司占积约五百平米，签订二十长期租约，装修方倒节省，完全鹏城领先际颇高水准，内领先水准进，外表虽普通，进数细节感受公司特泱泱气。
公司目正式员编制暂定十五，主公司刚刚运，业务熟悉，需增加缘故，未提高效率，哪怕旗公司数量增加，规模增加，公司数却基本保持极低数目。
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目，立磐龙集团公司花费区区三百余万元，其主装修花费，鹏城很文数字，刚刚十七岁陈金，却算什。
公司正式投入运营，切正常，任何问题。
重点，整集团公司注册法，及外致名义高领导，集团公司裁，并陈金，居李阿！此，陈金注册公司，特偿向李阿转让公司百分五股权，让李阿公司裁更加名符其实；，剩百分九十五股权，陈金，采取海外公司曼群岛秘密注册方式，陈金主告诉，任何查百分九十五股权真正归属。表，拥百分五股权李阿确实公司股东，至其余股份，海外曼群岛注册，俄罗斯套娃构迷宫，表分散数百名等投资者投资公司，实投资者投资公司权归属陈金。
陈金做，特殊原因。
其主，穆先跟交代低调做，韬光养晦八字。穆先位高权重至此，尚且语重长特通苏长转告陈金八字，理，凝聚数十政治智慧与做哲理。
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