二三六章 浑水摸鱼趁机财？钱砸死！
“赐兄，厉害啊，简单几招让白文奇众诚陷入未困境。”龙翔亲热搂柳赐肩膀媚笑。
柳赐脸色片肃穆，却话。
“赐，际城被查封，白文奇急什呢？”龙翔幸灾乐祸问。
柳赐怀疑龙翔精神妄症，眼睛白眼，继续盯电脑屏幕，专注玩游戏。
白文奇赶北京，才知远比胡遐林报告严重。6月旬，际城项目始推展内部认购。随，认购者举报该楼盘根本预售房许证。月0，石庄市房产管理局市场管理稽查科众诚违规问题进调查，认定该公司未取商品房预售许证提采取内部认购违反《商品房销售管理办法》。该科科长记者，内部认购销售。河北众诚向房管部门提交况明，承认收取部分客户押金违规。
，众诚向关部门提交申报材料，更该楼盘办理商品房预售许证，际城取销售资格，处被查封阶段。
更让白文奇头痛，际城项目居拖欠民工近百万工资，愤怒民工甚至直接冲进公司办公别墅，直接扰乱众诚办公秩序。其实。拖欠民工工资并非众诚房产限责任公司，负责绿化工程公司，施工完拿合货款消失，民工毫知给众诚打工，致矛头准众诚，论众诚怎解释。
胡遐林虽力众，直贯彻白文奇扩张策略，虽期已经慢慢转向求稳，良宏观经济条件，抑制扩张**。
众诚倒做。强未必。众诚结局证明：完善公司治理结构、健全管理制度，企业展肯定问题。
快速扩张期。追求拿效率，众诚采取充分授权方式。各项目公司经理权力非常。几乎拥完全决策权。公司高层管理者拥股份占5%，白文奇占95%股份。充分授权管理制度，缺少制衡机制，仍停留德层，与旧企业制度什区别，企业高管理者既产权者，单纯职业经理。比产权者位置低，比职业经理位置高。公司结构，专认，白文奇授权方式其实产权制度层管理革新，恰恰相反，表授权带强烈德色彩治色彩。模糊、缺少制衡机制原始管理方式，与真正代企业制度相甚远。白文奇却认众诚快速展期管理制度，被认旧管理制度颠覆者。
由放权。导致项目公司经理权力，结果滋许**象。“高速公路型广告牌，通常广告投放本0万元，众诚却需花60万元，运营部提质疑，老，段很重，定拿。”越期，**象越严重。“众诚普遍象，各项目经理通常交房离。因交房候必须重新进本核算，很项目经理关，便走。”原众诚某高层管理员话。“信任尊重每”众诚企业文化。工放让员工做，利挥主观性，限度挖掘企业员工潜，相应制约，权力约束，问题。
白文奇信任，白文奇话，由员工品错；万贪污，随撤换。，需付代价呢？北京众诚分公司曾经几易其，员进，尤其区域战场反复换，兵忌。应高员流，众诚必须靠才堆积保障必干活。明众诚执力弱，管理本非常高公司。
众诚提倡产“产￣戴尔模式”：尽量占客户供应商、合伙伴资金，推迟交房。损害客户利益，品牌价值消耗代价。它形象已经很业主彻底毁，临严重信誉危机，众诚做法与它“产界”梦背驰
另方明白文奇并管理才，空战略眼光擅长管理。众诚公司各项目问题，明房产公司跨域快速展，支高水平专业管理团队，难实。
跟胡遐林仔细讨论际城项目，白文奇项目基本赚回。给众诚造负影响，众诚主替绿化公司拖欠民工近100万工资给，向关部门提交申报材料，申请楼盘售资格。
因很涉及巨额资金问题，胡遐林决断，白文奇回刀阔斧采取，佩服白文奇果断，做赔本买卖点怨言。
“胡叔叔，决定际城销售价格调原百分五十。”白文奇。
胡遐林闻言怔，“百分五十？搞错，买块皮价格达1900元平方米，加工费建材费，楼盘至少500元每平方米才亏本，价格调百分五十，400元售，……”
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胡遐林显法接受白文奇法，哪房产商赔本做，公司何存何运转，何况众诚各银贷款告急，资金相比较紧张。
“胡叔叔，先别激，听完理再评论：块房价提，受益首先政府，其次偷乐已经区域范围已经拿商。因已经比较低价格拿，楼房卖价却参考售价确定，叫“随市定价法”。际城销售价格均价4500元/平方米，它楼价其它楼盘10倍，其它楼盘跟卖4500元/平方米幅度范围内，土差价稳赚。假……，减半便宜帮孙，应该价格降低法维持利润况售。”白文奇改变初衷，“售价格定800元/平方米吧！”
听完白文奇话，胡遐林趔趄，差点摔倒。1900元/平方米价格拿皮，却800元/平方米价格售房屋，胡遐林耳朵问题，或者白文奇神经问题。“文奇，确认做？”摸摸白文奇额头，确认烧，胡遐林疑问。
“胡叔叔，众诚赚差，该树立品牌形象候，接间，主任务管理层进整顿，至建新建房，并急售，留半，肯定热销房。”白文奇微笑，世00，全**，间郊区房屋、低密度房屋楼板房屋抢楼盘，众诚楼盘刚符合标准。
白文奇顿顿继续：“次众诚际城项目陷入危机，很笑话，甚至浑水摸鱼趁机财，既众诚毫留，什让愿呢，拼钱，白文奇怕谁？”确，众诚经济点紧张，并代表白文奇钱紧张，毫夸张，白文奇拥财产，绝位内列。