483章 注项＆amp;amp;amp;5%
“，李·艾科卡先况比较特殊，待遇即便米利坚职业经理顶尖，”众脸震撼目光，张航语气转：“，资格拿股权激励，基本，每收入百万元步，几百万元乃至千万元。
西方企业职业经理，够获股份奖励，才拼命工，通灵感，制定集团套激励措施。
，咱况毕竟与欧，借鉴思路，具体实施策略必须因制宜根据咱实际况。”
“因制宜、具体问题具体分析嘛，”唐主任笑点头：“办法错……觉，果咱实办法，什注项？”
张航客气，略思索，：“注项话，觉、重点果真试点激励措施，级部门给指导文件，提求明确企业领导获奖励，另外，果条件允许，让工适分享企业展果。”
谨慎见，张航“试点”“推广”，相信唐主任应该明白思，至其，张航倒很，知，果，岂显届做件领导很？
唐主任确实明白张航思，微微点头：“错，果打算试点，应该给指导性文件，让志数，知该做什、做什、什，除指导文件外，觉什需注？”
“二企业产利润，必须实际经营产纯利润非账纯利润，正常经营或者投资产利润才分红或者给予规定比例奖金，其任何牺牲企业长远展获利润进分红或者奖金。”
听张航重强调必须企业经营产利润才够进分红，唐主任奇：“嗯？什？”
止唐主任奇，其实奇。
张航，：“举例各位领导明白：比企业，常保持微利甚至靠政府财政拨款才够维持，今，企业卖掉工厂部分厂房设备，计赚2000万，账今确实2000万净利润，况，各位领导认企业领导层适合进分红或者拿奖金吗？”
张航例，唐主任明白张航防备什。且很肯定，果提防备，将定真企业敢做：明明规模却什盈利企业，领导层合理合法拿奖金，将厂房设备卖，账立马几千万“谓净利润”，笔谓利润通透支企业未展代价获，允许企业管理层干吗？
！
张航够防备况，唐主任很满，微微颔首：“嗯，确实很理，类况确实需警惕，除外，觉什其需注方？”
问？
张航苦张脸，终才：“觉必须保证定盈利率。”
次，等唐主任询问，张航接：“比文件规定企业度盈利必须超100万，企业领导层才够拿定比例盈利奖金，果企业，确实实100万净利润，100万净利润却5000万销售额换，利润率2%，觉况，企业领导层合适给奖金。”
次，唐主任却张航话表示赞，摇摇头：“张志，简单，企负担很重，身背几包袱，况，企业领导层够带工赚钱，领导层，该夸奖夸奖，该奖金奖金。”
吹毛求疵！
张航唐主任番话领思。
马反应，识将简单：错，企，承担工工资，承担退休工退休金、医保甚至三产单位，身负担很重，绝轻装阵私企业集体企业比，像唐主任，果企业领导层负担重况仍够带工赚钱、盈利，确实很容易，志，确实必吹毛求疵，该奖励奖励。
识点，张航连忙点头：“，领导，您，将简单，忽略咱企业况。”
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“做很错，”唐主任笑：“至奖金比例呢，觉5%至7%间比较合适，利润比较企业，领导层奖金比例定5%，毕竟利润整体规模比较嘛，算比例相点，拿奖金数额数目；相反，果规模比较单位，奖金比例定利润7%左右，，领导至觉忙活觉白忙活，张怎？”
张航立刻点头：“领导您太理。”
哪明白，其实省公司况给指示：领导层拿净利润12%奖金太，拿5%吧，今咱省内试点企业比例。
领导，什，按照领导给指示呗。