1120章 太满
NCV若干瑞虎3，虽“瑞虎”名字被华腾汽车给“抢”走，瑞虎款车，且被华腾工业集团“抢”走瑞虎名字，原本“瑞虎NCV”，双方合步，张航帮奇瑞将NCV做进步优化，荥
尹打量眼辆似变化、通光影调整，让整车气质已经巨变化、脸变更加辆NCV，脸赞叹连连点头：“很漂亮，真错……任何熟悉NCV，打眼，知车换代版本NCV。”
张航笑点头：“其实优化重点车内……尹请。”
完，张航打车门，让尹往。
尹闻言，急忙往车内，紧，包括尹内整奇瑞高层花怒放：内饰比版本太！让眼候喜欢。
什？
产品力！竞争力！
尹等众奇瑞高层满表，张航挺，接向众解释：“除内饰外，优化重点排空间。”荥
“空间？”
尹听愣，NCV排空间整辆车短板，受限车身平台轴距，基本，排座椅乘坐身高175cm、体重正常男候，头部空间，挺宽裕，腿部空间十分捉襟见肘，距离排座椅约三指左右七八厘米距离，且“正襟危坐”才空间，果乘客采稍微慵懒点座椅，膝盖立马顶排座椅靠背，办法，整车毕竟2510mm轴距，保证备厢容积，“委屈”排乘客，毕竟奇瑞设，NCV定位辆SUV，坐二排乘客，基本朋友。
，二排空间遗憾，，张航竟排空间做优化？尹点明白，车底，怎优化？
“，空间，”张航点头：“贵方考虑给户提供更储物空间，设计放倒二排座椅容积高达520升备箱，受限轴距，提供此巨备箱，二排乘客乘坐空间避免受限制。”
“办法，”问题，尹遗憾：“毕竟轴距儿摆，备箱，留给排空间肯定点，考虑NCV辆车，二排主乘坐主孩，空间其实够。”
张航反驳尹话，点头：“，确实够，车，二排空间肯定越越，另外考虑二排座椅经常坐频率肯定比备箱完全装满频率，给NCV二排装条滑轨。”
给瑞虎3加装滑轨众位伸瑞虎3排空间足车主办法，众位瑞虎3车主，其实备箱空间点点问题，辆SUV，几需将备箱装满满啊，反倒排座椅需坐候更，，瑞虎3捉襟见肘乘坐空间让舒服。荥
车友力量强，很快瑞虎3排座椅改装套件，将排座椅直接移10厘米，，整瑞虎3排空间乘坐舒适性改善。
方案方，座椅整体移，滑轨配合，法整体调节，既张航做件，简单，直接滑轨！
“滑轨？”
尹先愣，随即巴掌重重拍脑门：啊，滑轨！简单解决办法，艾瑞，怎呢？
加装条滑轨，调节，果排乘客身材比较高，座椅往调，果备箱临需装点东西，通滑轨座椅往推——简简单单条滑轨彻底解决问题，怎？
间，尹洗礼少郁闷——止尹郁闷，马识加装条滑轨，实二排座椅与备箱储物间完协调，简单办法，什？
“，滑轨，”张航点头：“试，挺方便，将滑轨推，排腿部空间整体表已经基本够做与宏达CR-V及瑞虎相。”荥
宏达CR-V及华腾瑞虎已经紧凑级SUV市场霸主，听张航加装条滑轨，NCV空间表竟与紧凑级SUV差，奇瑞领导顿兴奋，即试试。
试，越满：，加装条滑轨，二排空间确实很够！虽眼宏达CR-V与华腾瑞虎，办法直接比，感觉真差差。
实际乘坐表，尹连连点头：“确实办法……”
感慨，尹遗憾：简单却效办法，设计师工程师怎？难差距真？
虽遗憾，亲观张航给奇瑞改进版本NCV，整奇瑞领导班十分满，觉相比老款，虽新款NCV改并，外观脸及外观覆盖件做细微调整，此外换全新版本控台，整车比原精神，虽换代车型点够思，期改款却足够，华腾工业集团，或者张航张，确实厉害！
……………………
省领导很关华腾工业集团与奇瑞汽车合况，很清楚两企业合义，此，省资办边安排几位志专程陪，结束特举晚宴，宴请奇瑞尹等，议始，陈海洋特抽间张航聊几句……荥
陈海洋笑呵呵：“张，听尹给改车很满啊。”
“吧，”张航笑点头：“算吹牛给圆回，给领导丢。”
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“呀，谦虚……”
陈海洋虚点张航两，随即笑：“回，提给，点力准备。”
嗯？
尽管陈海洋语气似乎漫经，张航却激灵，很清楚，越语气话，越。整变肃张航，认真点头：“主任您。”
陈海洋微微颔首，才：“领导思，省资办主任助理担任间够长，位置直做很错，领导工很满，且算算间，份职务干几，给加加担候。”荥
再给加担？
张航眉头微微皱，脑飞快思索：初华腾工业集团刚刚琅琊市市属升级省属候，已经提升次，并提升太，方便华腾工业集团管理，高配，再，直接担任省属Z厅级企业：重汽集团经理缘故，政级别高配副T级（享受正厅级待遇）。
方，享受正T级待遇副T级领导，另方，省资办担任主任助理职，算话，果再加担，怎加？
知，内绝数政府其实单位，XX助理其实与排名靠副XX，单位领导班员，，重，领导让陈主任给投口风目什？
张航眉头紧皱，陈海洋笑：“明白？”
张航犹豫，点头：“点。”
“其实很简单，方，确确实实做绩，短短十几间，打造华腾工业集团内乘车产制造集团，必须给予重奖，奖励，实话，……”荥
“嗯……”
张航点点头，等陈海洋继续往。
陈海洋接：“另方，段间企困境给很教训，认，给企业建立套科管理体制才培养机制十分必，，线工做，辈呆工厂、厂长或者书记位退况，再……”
张航顿恍：“打破‘终制’。”
“，打破终制，”陈海洋点头：“像刚刚况，企业内部，厂长、书记简直二，跟土皇帝什区别，企业展期，，随龄老化、知识结构管理理念变陈旧，原套肯定，候，原本锐进取套，阻拦企业展东西。”
张航点头：“嗯，。”
话份，张航哪明白陈主任真正向透漏什况？：张航将华腾工业集团带程度，帮重汽集团实扭亏盈，确实劳苦功高，该急流勇退候。，贡献级别，位置退候，组织亏待。荥
明白切，惋惜吗？惋惜；，张航足够理准备。微微顿，张航力点头：“完全服组织决定！”
“，……”
听张航话，陈海洋松口气！
实话，次代表领导向张航透口风，压力其实很，原因很简单，华腾工业集团重汽集团展势头实太，张航两集团内威望实太高，虽必须做，处理，“打压功臣”，“名声”几背，张航愿才。
问题，张航“愿”吗？
每合理合法方式收入几千万，虽缺钱，旦位置退，味每笔合法收入缘，，谁甘愿乐？旦张航乐，续该何处理？
候，别什规章制度，果规章制度管，声令，立刻坚定移遵循，怎“九龙治水”、“命令XXX”、“角力”、“充分尊重XX”等等法？什“讲政治、讲习、讲团结、讲担、讲廉洁”法，且“讲政治”排位？荥
水，实太深！
坦白，陈海洋压力很！哪怕刻，张航已经完全服组织决定，彻底放，因明白，接张航肯定话……