199-留经验教训
查理兹-塞隆回庄园，已经钟头，脸晦气走卧室阳台。
“排队结账，带孩叔买盒弹，孩趁爸爸结账，奇吞颗！”
南非钻满脸高兴。“狗屎，孩爸爸赶紧送医院，与售货员始扯皮赔偿问题，该死！”
“，什奇怪。”韦恩给倒杯红茶。“跑比弗利外吧？”
边二十几，奇葩听。虽加州枪支算泛滥，弹摆便利店柜台售。
度追求由代价，数理由坏蛋枪，保证，句‘欢乐利坚，枪战每。’
查理兹-塞隆朝眨眨眼，故神秘：“，便利店东西。”
搂韦恩胳膊，拉，神神秘秘提包，拉向浴室走。
“买点润滑玩儿，浴室，给准备几新游戏。”
韦恩慢慢露笑，喜欢孩给惊喜，每次让眼界。
二早，孩熟睡候，迎洛杉矶阳光，坐车期工室。《丑回魂》制基本已经接近尾声，等确定，马始添加配乐工。
与扎克-施耐德剪辑师聊求，午，坐车急匆匆华纳兄弟制片厂。
摄影棚什，韦恩与尼娜回办公室，暂休息。打文件盒拿准备稿，今主工，每件具物品制，与工业光魔交待清楚。
“boss，蝙蝠侠装备？”尼娜次摆弄，忍住奇拿张图纸。
韦恩点点头，随问：“，果观众，期待电影院《蝙蝠侠》吗？”
助理姐特，才口：“果影片，太喜欢，内核黑色故性很友。果《蝙蝠侠》话，应该很期待吧。”
布鲁斯-韦恩老爷名头太，尤其北区。管男孩孩，谁候漫画呢，超，神奇侠，三英雄伴随很童、少青代。
韦恩点点头，蝙蝠车慢慢陷入沉思。
记忆，华纳兄弟曾经凭借具知名度英雄，几乎每部电影票房低，却步步陷入怪圈，每部电影映，首周末票房卖，次周始断崖式跳水。
典型观众口碑崩坏导致，导致况原因很，韦恩尽量规避分析。
回扎导《蝙蝠侠战超》，部由蝙蝠侠超带强号召力，几乎进入院线市场，取非常俗点。
避免始周跳水，具体票房数字记，像两周收获2亿6000万元，二周票房及周半，典型高低走。
网很讨论，部超级巨制明显劲足，连普通网友分析。相断崖式跌票房，更悲催，影片口碑路崩坏。
按理，华纳兄弟头部品、影迷期待超级片，管演员阵容，各幕员配置，莱坞顶级。哪怕拍两英雄，烂烂程度才，确实让网片骂声。
绝次惨烈经验教训，让韦恩必须努力分析，并且避经验教训。
扎导做错吗？环境真未必，狂热DC漫画迷罢。影片犯错误，绝值让韦恩刻刻警醒。
次《蝙蝠侠》慢慢尝试改编，提示彩蛋等方法，部部按部班拍，重故改编，绝完全遵漫画展。
扎导已经证明，完全遵漫画拍摄电影，况，影片变DC粉丝狂欢，路观众漠视，甚至唾骂。
《蝙蝠侠战超》简直方代表，让部分路观众，方根本盖特点。
果懂《蝙蝠侠战超》，先《超死》，《降临》，《义联盟》，《超-红色》，《正义联盟-源》，《黑暗骑士归》等等等等DC漫画！
简直像玩笑，投资2亿5000万元超级片，肯定主流院线积放映，电影放映潜观众，竟DC铁杆众粉丝！
其结果粉丝集体高巢，却失数路观众，因根本部影片接受力。
其离华纳兄弟迷操，急躁昏招，被老电影刺激，通部电影追方进度。
漫威《钢铁侠》始，部部电影始布局，几部电影几乎试探市场，通彩蛋等等，慢慢物串联。
等间八九，拍摄十几部电影，才形漫威法势，分两阶段构建漫威电影宇宙。
华纳兄弟高管方期工，方创造辉煌，怕脑袋直接部《蝙蝠侠战超》，追进度，直接推进内战宇宙。
部《蝙蝠侠战超》电影，内容几乎压缩DC五部漫画剧，各庞比铺垫戏份，简直电影见缝插针。
扎克-施耐德叙见长导演，结果，部分DC粉丝狂欢，因完全明白导演设置，路观众眼像盘散沙。
简直步落，步步落，完全放弃身优势，抄业传统技给丢。
华纳兄弟决策迷，连许众影迷解扎克-施耐德，导演擅长什叙讲故，浓墨重彩犹油画般饱色彩画，段段慢抒，叙蒙太奇，漫画式分镜构图，重暴力。
扎导电影，画感永远高叙，像段段MV，莱坞少另类化风格，让备受评饱受争议。
风格果加限制，《斯巴达300勇士》杰，R级片码扎导特色挥。
《蝙蝠侠战超》怎做吧，需抒画，扎克-施耐德立马进入状态，各慢、特写空转换全怼。
果脱离东西，连基本叙话拍别扭，太运梦境等识流东西铺垫，各空转换破坏剧流畅，避免造叙节奏失衡，节像盘散沙。
连扎克-施耐德接受采访，站DC漫画粉丝角度，拍摄部电影。
让法吐槽，恐怕布鲁斯-韦恩克拉克-肯特化敌友剧，绝雷全世界观众。
《蝙蝠侠战超》电影，像堆主料，全部倒锅锅炒，必须保持色香味俱全，基本选华纳兄弟走错路。
请拍摄电影叙薄弱，玩形式主义导演，算，给带枷锁，限制影片级别必须pg13，让挑选适合剧本，部典型扎克-施耐德式电影。
环球曾经干，弄怪物宇宙创比谁早，跟头栽，赔底裤差点掉，《范海辛》吧。
【讲真，近直野果阅读书追更，换源切换，朗读音色，www.yeguoyuedu.com 安卓苹果均。】
韦恩几，将遇问题，选择很简单，入股华纳兄弟取话语权，千万急功近利，竞争，部部拍，慢慢物引，保险做法。
，韦恩笑，切及，《蝙蝠侠-战刻》切入点，处环境，强制许拍摄R级片，因影片够赚取高额利益，实。