三十四章 梦改变未
梦改变未！
章程临宿舍给新员工培训刚提口号，本科研究哄像打鸡血似，晚唱跳，鬼哭狼嚎。
听确很激、很豪迈、很内涵，丁文明深感触，因正梦改变未。
银跟帮妈阿姨数零钱，少则几万，则几十万。公司股份算，光每月千两百元工资顶老干。
正寻思父亲什候才护照寄，机近咫尺香港眼界，张兵突提鼓囊囊皮包走进办公室。
“丁，昨午换十六万，柱点，点，再点遍。”
横财富，马夜草肥。
港币代办特区通证赚取暴利，老宝安私兑换。再由董长刘思伟通财务公司转香港，采购数控注塑机数控金属型机等设备。
nb电气属香港独资企业，具进口权，舅二舅甚至顺带采购几台木工机械。
“正二十二万八千五百七，分，分少。”亲兄弟明算账，丁文明叠叠数三遍，才翼翼放进保险箱。
办完身轻，张兵坐办公桌点香烟，抽口，吐淡蓝sè烟圈，问：“丁，秀才给立规矩完？”
厂房交付设备投产，制度建设工重重，章程给企业管理财务管理储备干部考题。张兵显问财务制度，储备干部讨论近两月，借鉴十几功跨公司才拿方案。
书方恨少，完丁文明突强烈危机感，两正琢磨将怎两历比高部共，张兵竟哪壶提哪壶。
“完。”
丁文明敷衍句，岔话题问：“兵，听按新设计做几品，两忙间，质量怎？”
张兵磕磕烟灰，摇头：“式很漂亮，基本达设计求，钱博士香港老师傅因原材料关系，质量跟洋鬼很差距。”
关公司未，丁文明急：“材料，怎差距？”
“什啊？”
张兵长叹口气，倍感奈苦笑：“老师傅采购塑料颗粒虽便宜，回收塑料重新加工，杂质高，很脆，耐热xing；二次买，什混合料什abs料。做跟东门啥区别，抗冲击耐热xing，将容易变sè，摸表甚至变毛糙。”
“什料？”
“pc料。”
“知办法，既知赶快买呀！”
“内买，必须进口，且际产几，董长打算几台湾，听边厂产。”
“，怎连塑料产？什进口，本控制住吗？”
丁文明副丧考妣，张兵安慰：“严重，羊毛羊身，本高，将卖价高，反正洋鬼钱，乎点。”
质量竞争力，价格竞争力，丁文明皱眉头：“，提醒章程，管钱知柴米贵，真脑袋热，十几二十万进回悔及。”
涉及切身利益，张兵认必，身：“提醒，陪。”
章程培训方式很特别，培训内容很简单。
除提供新业资讯让未研员尽跟际接轨外，让交叉讲课，电力工程给电工程讲，电工程给电气化讲。研员相互领域概解，再轮给企业管理财务管理储备干部讲，反亦。
将设备投产，让进职业培训。
三必师，每培训被培训。拓宽眼界，尽让做专，便将胜任更重职位。
丁文明二赶培训刚结束，帮正围章程男宿舍间排**聊，且仅六，言语，谈笑风，聊亦乐乎。
“章，公司招销售员，搞忘，本？”
虽负责培训，将管研，因龄关系章程公司并正式职务。知谁头，渐渐“章”相称，几职员则干脆寒“章”。
“，搞忘。”
章程放花，微笑解释：“招，因公司需销售员，够回答解决客户问题销售工程师，！力资源部英文程度求很高，听、、读、写关，否则车间工。
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其，其二文化背景海外经历，将产品销售哪，哪设立分公司，招聘熟悉文化才，才顺利打市场。”
黄丽安乐，禁笑问：“章，将穿西装跟客户打交？”
等章程口，研究吃吃笑：“老黄，先头理，胡刮再。邋遢，给咱公司丢。”
众顿哄笑，连忧忡忡丁文明忍住笑。
章程才注二站门口，边示身边黄丽安让坐，边笑：“介绍，位财务部丁。”
“丁，丁真轻。”
“章更轻，咱老，bn电气特sè！”
“丁，请您给几句。”
提醒章程注产品本场合，更专讲话方，丁文明连连摇头：“聊，接聊，随便。”
丁文明显拘束，两财务管理储备干部眼神，章程识问题必须解决，冷丁冒句：“丁父亲跟父亲兼战友，丁公司五股东！”
私少议论公司高层，讳莫深，搞像章程知似。
反正早晚知，章程干脆坦诚相告：“董长姐夫，李跟丁父亲，父亲战友，办公室张主任跟世交。单管理层员结构，nb电气折扣族企业。”
原董长舅，难怪什知呢！惊讶，失望，目瞪口呆，皱眉头。
丰富彩表，章程接：“代表董长董向保证，公司论将，绝关系、、血缘、缘基本取向。制度、规范、公、平等、透明程序才公司基本原则。
序化、非理xing化、感xing化、神秘化、杂乱化、宗族化、原则化……传统文化糟粕；规范化、程序化、理xing化、科化、原则化标准化才代工业文明内涵。认识点，断反省改善。此，真诚希望带sè眼光待公司管理层。”
族企业族企业吧，反正搞设计，什升迁机。再老板娘章慧直错，林荟娴打破沉寂，似笑非笑问：“章，该怎称呼？股东，章？”
“叫章吧，已经习惯。”
章程像似，顺丁文明口袋掏盒香烟，边散给抽烟新职员，边微笑：“知注，凡内香港企业题材影视剧，其主旋律与斗。ri本企业题材影视剧，其主题则与斗。
企业题材，很少描述企业怎进产品研，怎拓市场，怎教导员工树立正确职业观。通篇描述a公司何利段暗算b公司；或c公司经理与d公司副裁怎争夺漂亮。”
虽若指，表达却很风趣，几员工禁露笑容。
章程边环视众，边接：“诸此类，数胜数。ri常活与斗故摆企业舞台，与街坊邻居间故什区别。剧主线轴围绕公司市场拓管理改善，围绕私感纠葛权力争斗，始终围绕，永远与斗。强烈企业本身独特风格，应该具备企业jing神！
ri本题材则恰恰相反，虽诸三角恋或争遗产类描述，其主旋律始终围绕企业经营何克服困难、渡危机；企业经理何跟员工打片、勒紧裤腰共度难关；企业何研新产品投放市场，销售并理，何寻找原因，找改善措施；
企业经营善，老板丧失信，员工何斥责老板懦怯，老板员工帮助终猛醒，重新树立信，终跟员工工厂救活……完，给振奋感、责任感、回厂长或经理感觉。
论龄诸位比，论历诸位比高，论社经验比丰富，请教诸位，什齐协力演绎励志故？”
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