五十章 特殊沟通(3)

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董昕主任与龚仲二,并立即始实质性谈话,礼节性客套边际双方虽肯定次谈话内容正常工特殊与敏感,彼此位置。因此,虽准备,真正非常慎重,并进入实质性议题。

此刻,龚仲思考口,既将方式表达让董昕主任理解,此嫉恨。毕竟董昕主任直接领导,程度罪领导,更何况非常期,“黑山件”结,罪领导。龚仲虽已经做充分准备,口,真正董昕主任少底气。

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因此怀疑龚仲品,毕竟龚仲科长,撮领导屁股,其难度与微妙。相信任何况,龚仲理,甚至比龚仲更份。,敢象龚仲领导,领导打领导巴掌机关很难遇龚仲智商问题,龚仲何强势。财务工者,严重违反财经纪律何忠职业操守问题。

龚仲内琢磨问题,董昕主任琢磨,怎龚仲呆板头脑洗洗脑,让明白机关,哪该管,哪应该管;哪应该关注,哪关注。董昕主任财务员,历印象。财务员呆板,喜欢斤斤计较,权衡变通,常常打制度规定,与别

董昕主任财务极端印象,参加工次因交流干部补贴问题,与财务争执且几十改变。董昕刚刚毕业参加,被单位派锻炼。按江南局管理规定,交流干部每十元钱补贴。文件明确规定,补贴补贴活补贴。明确规定“每数计算,按工数计算,将非工周末、节假数剔除。

董昕刚很计较,正交流单位计,确实呆板,死脑筋转弯变通。试性格,加交流干部补贴规定本身漏洞,冲突。果料,董昕财务领取交流干部补贴严重冲突,反映江南局,龚仲协调问题解决。

审核董昕补贴,认补贴,,非工剔除;另外,果期间享受差补贴,由差补贴包含数计算活补贴,计认应该剔除,重复享受董昕却坚决,交流干部补贴,应该按交流数计算,制度规定间与非工分;另外交流补贴与差补贴两回,完全搭边,坚决剔除。

董昕与争执。由双方性,坚持观点,让步,单位领导做工。结果实办法,求助江南局财务处。龚仲财务处负责内部审计,疑难问题,先咨询。龚仲接电话始感觉笑,虽制度明确规定,问题,几十元钱问题,双方沟通,根本争执,涉及制度规定。

董昕与接受龚仲,硬明确法,。龚仲办法,处请求支持。因负责交流干部管理,交流干部待遇问题,处给政策,财务负责落实。处长伍钢副局长。龚仲汇报,咨询财务政策法规龚仲问:“龚科长,财务方应该怎处理问题?”

龚仲回答:“伍处,每十元钱交流干部补贴,单位钱,补贴,更组织关怀。再交流干部离容易,临很困难。组织言,弱势群体,政策应该偏向弱势群体。办法规定,交流干部补贴,律按数计算,补贴考虑其任何况。简单明任何矛盾。”

其实龚仲很讲究财务员,并坚持制度规定。问题违反原则规定,够通融通融,且政策偏向弱势群体。交流干部补贴问题,剔除非工间,龚仲态度很明显,偏向交流干部,毕竟交流容易。咨询电话态度,呆板计,接受观点。

久,处修改交流干部管理办法,交流干部补贴问题进步规定:“交流干部补贴,给交流干部活补贴,体组织交流干部关怀,各接受交流干部工单位认真落实。补贴律按数计算,分工非常工间,管交流期间否享受差补贴。”,董昕财务印象,特别领导印象改变。

丑媳妇,龚仲忘记找董昕主任因此打退堂鼓。既决定笔维修费管怎,该。龚仲琢磨口气报告:“董主任,刚刚曹婷婷送笔维修费……”龚仲边边将单据递给董昕主任。

笔维修费啦……”董昕主任接龚仲递单据,并认真很随轻轻茶几慢慢收敛笑容,待龚仲再话,非常平淡语气:“龚主任,问题,正沟通。”听董昕主任,龚仲维修费,很回应:“领导问题,请指示!”

,董昕主任与龚仲机关何讲究组织原则,何按工程序办参谋何正确履职责,何做尽职越权等问题,话锋转,诚恳语气问龚仲:“龚仲主任,探讨问题名优秀财务员,笔费处理何理解财务员与单位领导权限?”

龚仲莫明其妙,见董昕主任番海阔空,权限职责,越权什问题。龚仲头脑转,立即董昕主任,财务管理做法法,沟通沟通领导采取方式主沟通,见进探讨,龚仲感觉哪方欣慰

怀理,龚仲认真思考措辞,结合财经纪律与单位管理制度,习惯性做法,财务职责,具体谈笔费审核何扮演财务角度,应该何正确履职责问题。诚恳:“,财务财务权力,单位领导单位领导权力。”

龚仲态度诚,语气缓,完全放顾虑,将平话,全部财务管理,董昕主任董昕主任方式与沟通,明董昕主任内希望够相互理解愉快合。毕竟愚蠢喜欢与领导做领导喜欢处处与属。

程度,董昕与龚仲,机关勤保障领导,办公室主任,并兼管财务工关系合则两利,分则两败。明白董昕,龚仲,明白理。(未完待续)

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