三十章 接班选
！正视权力，直赵局长内豪。正确待权力，正确使权力，赵局长政几十直非常注问题，感觉处理问题。权力民赋予，民服务，赵局长官座佑铭，直勉励。因此，宁愿江南局弟业问题，打政策擦边球；关干部长，破格提拔象董昕争议物。却利权力，亲朋友谋取任何正常利益。
，赵局长站，轻轻摸摸办公桌及老板沙椅，将办公室头尾仔细遍。赵局长办公室布置非常简洁，除办公桌椅进门处组沙茶几组件，房间边组三门书柜外，几盆绿色植物；四周墙壁非常干净，除办公桌正幅精装璜“民服务”字表外，其什。
赵局长喜欢象某领导喜欢附庸风雅，办公室显眼方摆放名篇名著；喜欢象某装腔势，喜欢办公室摆放“厚黑”、“领导艺术”什故高深。赵局长感觉简单务实，考虑问题细具体，且求非常严格。正因此，赵局长识，性格带隐患，管太细，让很失左右难；容易被别钻空，让听真话。
赵局长正视权力，并味允许别轻视，并味驾驭力。特别正式位，始私议论什接位问题。十分钟，赵局长轻轻揉搓涨太阳穴位，慢慢回办公桌。二位，离退休间已经进入倒计，权力味少，正视问题。
久，赵局长局差，局党组书记听取工汇报，向侧解江南局党组其员况。赵局长根据平印象，将各位局党组员具体况实汇报。赵局长识什，回，局领导考虑赵局长位接班选问题。赵局长清楚记，局党组书记：“赵局长，江南局党组员轻干部占比例，轻干部怎？”
此江南正气管理局党组五位员，排位党组书记、局长赵，五十七岁；排二位纪检组长毛勇，位龄较轻资历却浅局党组员。虽四十岁，担任局党组员却已七；排三位主管正气执法工伍钢副局长，五十七岁，局党组员龄。
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排四位主管正气执法工朱水流副局长，岭东局交流干部，提拔副局长才二，四十岁；位主管江南局财务直属业单位工洪继宗副局长，局交流新提拔轻干部，江南局党组员轻干部。
赵局长局回，头脑回味局领导向询问况真正图。江南正气管理局党组况比较特殊，五位局党组员，四十岁占百分六十，交流干部占百分六十。因此，赵局长牵头，平压力比较。几位轻干部，四十岁走副厅级重领导岗位，特别长期与分居，老婆孩身边，赵局长工，份眼关活。
，局领导突问况，始赵局长识什，领导关活工，正常问候。局回，特别听江南局私流传什界班哪牵头问题，赵局长才突识局领导正常关问候并简单，毕竟任何物相互联系，活根本什空穴风。
江南局党牵头接班选问题，赵局长考虑问题。知，其四位局党组员，伍钢副局长龄比几月，接班选。其三位局党组员，朱水流与洪继宗两，新任久副职，任职间符合再提拔条件。果局另外派，毛勇组长。毛勇龄相，任副职间已经七，且外交流五，各方符合提拔条件。果定局党组员选位接班，毛勇将二选。
赵局长知，接班选问题，组织原则明确规定。哪接班，哪决定。级组织根据关求，按规定程序，经集体研究决定。界牵头相应建议权，正常况，组织尊重建议权。因此，赵局长，接班选问题，虽决定权，却建议权。甚至某程度，赵局长绝决定权，却绝否定权。
点，江南局每位干部职工知，江南局党组每位员明白。赵局长，毛勇并合适选。或者更准确，毛勇并赵局长选。并毛勇力，符合关条件，毛勇性问题。白点毛勇太狂，甚至狂点尊重赵局长党组书记。
早五，毛勇局党组议与赵局长公立，争红耳赤，甚至展拍桌步。久，毛勇接局党组命令，被交流离乡千公系统内另局任副局长。二，按规定毛勇交流期限，却迟迟接局调回命令。拖几月，毛勇接回江南局命令，系统内另局任副局长命令。
保密规定，机关严密。藏住，消息传播快却反机关。门，坏传千，机关消息传播象真实描述。毛勇交流与迟迟归，甚至连续交流二方，正气系统内非常罕见。反常象，知肚明，江南局干部职工清清楚楚，明明白白。甚至属弟知八九离十，敢赵局长议论。
毛勇交流几，赵局长直停止关注举。赵局长消息非常灵通，甚至知步。毛勇什候回江南市，江南局哪与见，议论什问题，哪负责埋单请毛勇吃饭，等诸此类细节，赵局长知。甚至问题，赵局长处理位处长。赵局长别名目进，知肚明，敢什。
春节，毛勇回老江南市。此期间，江南局位处长请毛勇吃饭。本正常况，管怎，毛勇交流毕竟江南局排二位局党组员，江南局肯定帮知朋友，贴属。位处长埋单费，却其名目单位报销。本什奇怪，毕竟活，私款请客几？
知什途径，赵局长居知况具体细节。此正赶严格控制“三公经费”，力提倡“光盘”，反餐桌浪费。赵局长此契机，召各部门各单位议。，赵局长严肃：“志，倡导节约，反浪费，贯方针。工象必接待，常，理解。与工关接待，特别私感接待，却由单位埋单，象绝允许。”
知内，赵局长例公；知内，明白赵局长针。，赵局长点名批评。，赵局长将财务处长马建设，位负责接待毛勇处长叫办公室，严肃质问位处长：“哪给权力？公钱办？”“财务处严格关，特别招待费支定严格按局规定办理！”，赵局长指示，位处长将已由单位报销费退给财务。
毛勇组长与赵局长紧张关系，江南局忌讳敏感问题。江南局干部职工知，位处长明白。却环境接待毛勇，与毛勇组长关系怎怎，官场常见权力投资。知，，毛勇回江南局，且接赵局长位。因赵局长龄，毛勇组长却轻很。因此，尽管知况接待毛勇，肯定存巨风险。既投资，哪风险？果况，向毛勇抛橄榄枝，果毛勇旦位，回报肯定法象。（未完待续）