十三章 交通经费(1)
方案台经,特别马建设处长与赵局长叮嘱,龚仲却全知,始至终直蒙鼓。致龚仲审核项目本费、提比率、收益分配等工,与马志兵等激烈冲突。此话,暂按表。
却办公室主任位置,管哪单位,非常敏感位置,矛盾集交汇点。更何况龚仲办公室主任,仅协助领导处理综合协调、督察督办等政性务,更整机关勤保障财务管理负责。单位财务管理,果全部按正常规定进肯定很操,哪单位特殊费呢?庭两口支,特殊况嘛。
机关勤保障,形形共识,财务管理方,龚仲管钱者,其干部职工钱者。财务遇问题,习惯咨询龚仲。咨询,龚仲明确指导见。久久,习惯象,龚仲代表制度,代表单位管钱。支,龚仲代表问题。
古,管钱者与钱者,永远矛盾体两方,永远立统。管哪单位,哪部门,什候,资金限,钱者欲望限。,形,将龚仲推向干部职工立。龚仲,处矛盾体风口浪尖。任何退缩,站单位角度,根据制度规定,凭良与业务知识,审核每钱者每笔支。
董昕副主任办公室,龚仲并计较马志兵激言。财务管理,龚仲经常理解。别言语尊重,甚至讥讽习常。物业公司承接外工程项目财务管理,关键性敏感性问题,既董昕副主任已明确指示,按照执。
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龚仲命苦,矛盾解决,另矛盾。摆龚仲件让头痛,公务车交通费超预算问题。目,公务接待费、公务费公务车交通费(简称“三公经费”),实严格预算管理,严禁超预算支,违者将追究相关员责任。“龚主任,辛苦框算,控制怎?缺口?”接局《关进步加强“三公经费”管理关项通知》,董昕副主任指示。
根据董昕副主任指示,龚仲经初步框算,机关勤保障公务车交通费,底将超预算三十万元,将缺少二月经费。立即将况报告给董昕副主任,请求领导怎处理。董昕副主任听龚仲汇报,详细问具体况,指示:“立即写报告,与财务处沟通,争取追加预算。管怎,车停嘛,相信局领导考虑。”
凭机关勤保障况熟悉,凭部门预算管理专业知识解,龚仲很快找几条让局领导理解,明交通专项经费超预算客观理由,草拟《机关勤保障关交通专项经费缺口报告》,董昕副主任修改几认合适表述字,由龚仲将内部呈批件正式递交财务处马建设处长签。
应该,交通专项经费控制非常严格,预算管理非常严谨。每达专项预算,严禁超预算执。具体执程,却根本位。拿江南正气管理局,每交通专项经费预算,平均每台车三万元,实际支少八万元左右。三万元预算加油与购保险够,何况正常路桥费、停车费、维修费、驾驶员工资、劳保险等。
并预算达准确,单位管理制度完善。严格,理化提条件,三万元交通专项经费预算,应该够满足公务车公务运需。问题,实活,单位公务车并仅仅公务,绝数非公务。习惯,公潜规则。
很公务车辆,权单位,使权却归。单位领导,实权物,各各形式,将单位公务车据私。节,周周末,晚早晨,甚至工间,随单位公务车辆办私。,老百姓经常公务车高档娱乐场,超市菜市场,校医院,餐馆棋牌室,农乐,钓鱼塘……
车坐除单位工员外,工员老婆、儿、儿、父亲、母亲、岳母、岳父、姨、舅……甚至三、二奶什,坐堂皇坐单位公务车。试,况车费,财政达预算怎够满足?再翻几番,怕够。更何况领导私车费,单位公务车名目单位报销。
根本性解决交通专项经费问题,公务车辆私问题,基本路实车改,按级别实公务车补贴。条路实活很难走,近几虽方进试点,激进士各场合叫嚣,却直推广,根本原因老百姓,各级政府、每单位领导。
既公务车改革,目条件全积范围执。应该加强公务车管理,真正义公务车管理,定程度控制公务车辆私象,使财政达交通专项经费真正公务车辆公务。比,路桥费票据标明车辆牌照号,领导员私车方费挤占财政资金?公务车辆标醒目“公务车”标记,非工间,非工点,公务车辆?
记位伟,世界怕怕“认真”二字!领导干部,放私杂念,敢真格,怕伤害利益,什解决?公费医改革,领导干部,医疗费,却全病?甚至全族病?,医改很需进步完善方,义,应该值老百姓肯定。
却龚仲将申请追回交通专项经费呈批件递交,因董昕副主任“车停”原因,龚仲找几条理由真正打局领导,财务处龚仲“娘”原因,财务处马建设处长呈批件批:“拟追回三十万元交通专项经费,资金局统筹业收入解决。请局领导审批。”
很快,局领导批示,马建设处长见,追回机关勤保障三十万元公务车交通专项经费。主管财务副局长洪继宗呈批件指示:“交通专项经费,属严格控制‵三公经费′管理范畴,请机关勤保障加强管理,严格按照达公务车交通专项经费预算执,绝允许超预算况。”
龚仲立即拿经局领导批示呈批件,董昕副主任办公室详细报告。董昕副主任龚仲接呈批件,仔细马建设处长与局领导批示,放问:“龚主任,局财务追回三十万元交通专项经费,今应该够吧?”董昕副主任知,龚仲太实,申请追回预算,肯定实实数据,据龚仲解,应该什埋伏。
“,肯定够。请领导放,预计11-12月车辆费,预留定余。正常况,今车辆专项经费肯定问题。”龚仲很肯定董主任。龚仲很实,待处世方。工,单位利,太分求,超底线,知怎变通。此次申请追回交通专项经费,根据解,平均进度,预埋十五万元余,防止底特殊况。(未完待续)