六百六十四章 规模效应（更）
半，确帮老电影进3d转换，收取固定费，抽王凡，何运，早已考虑清清楚楚。
抽方式错，进3d转换电影，票房必定保障，抽更符合利益。抽少合适丁全问。
王凡话，伸掌
五徐很惊讶：王董利润5高，算接受。毕竟，进3d特效转换，分钱赚，今半算。
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除各本利润分，票房分王凡霸气：票房，及其收入，凡影视，必须半，至剩半，制片方方影院院线等方，何分，
怎徐副难置信表：知，部电影映，，电影类型，分比例。
内市场，5电影专项资金，3.3营业税，由影院方代缴。
除金额票房，被称净票房，由制片方方院线方影院四方分。
产电影言，影院占50左右，方院线占10左右剩40制片方。
进口电影言，影院依旧50左右，方20左右，院线占5左右剩25制片方。
市场况，与，主两点区别：
方，影院分比例比内低。
认电影产业风险，绝数压制片方头，分比例向制片方倾斜应，刀切。
二方，分比例态调整。
例，部电影，周，制片方70，其它30；二周，制片方60，其它40；三周，制片方40其它60
认，电影票房分方式更合理。毕竟，风险影片投资良性电影产业，应该优先让制片方收回投资，再投入再产。影院方，则伴随影片放映周期延长，获分进步增加，影院更分进步刺激影院，安排更场次放映。良性循环。
徐继续：内形势，却乐观。影院50收入，丝毫顾及制片方利益。电影票房表错，影院继续放映，甚至增加场次。
票房表佳，影院直接线，制片方投入仅收回，且赔本剩。
结果，导致内制片方很慎重，很保守。且拍摄电影，票房，商业电影。
甚至很制片方，更将更资源浪费吹擂，浪费找吸金力强腕，即便怎适合。
或者讨某投资方，将重角色，交给腿花瓶，结果让部本错剧，烂片王
何，内电影，论暑期档，庆档，甚至春节档，水准很限原因
此外，基规则，或者氛围，根本撼影院50收益，更法拿50收入分
徐完，言语激，内电影形式，其业内士，早已愤愤平，却任何办法。
影院实力太强，与相比，制片方却弱势群体。
知，制片方才电影根本，才电影源泉。
至影院，则辅助。
影院倒，其存取代。
果卓越制片方完，整电影市场，烂片堂
分析错，内规则，确。力，撼格局50票房收入，凡科技，分拿王凡霸气，令屋瞠目结舌
王凡，影院方50收入，怎挣钱电影，算。
凡影视品电影，注定赚盆满钵满佳，50实太，太
王凡容忍，让影院直接拿走50利益，方及原制片方喝西北风。
因此，王凡，给影院30错，其包括5电影专项资金，3.3营业税
剩70，凡影视拿50，方院线占10左右，原制片方版权方及演员等占10。
毕竟，将旧经典电影，进3d特效转换，王凡打算进术，演员场景类重新拍摄，王凡精力，间。
凡影视做，进3d特效转换渲染，老电影进重新加工罢。
凡影视商业布局，王凡两条路走。
，凡影视投拍制精致电影。
，凡影视全力赴。
剧本选择，导演演员制片等等，进严格关，层层筛选。
即便期宣传，全力赴。
确保拿符合凡科技定位划代巨制
另方，则经典老电影。
王凡此进3d特效转换，再度搬屏幕，让观众重温经典，让凡影视，赚取利润。
此，王凡求高，投入限，全部重新拍摄，3d特效转换罢。
，经典电影3d特效转换，王凡量取胜，规模效应，纯粹利润，增加凡视频核竞争力，提升凡影视整体实力
未完待续。