六十八章 皮老汉
端午节点，觉觉形营销节点。节点已经或者即将公司营销突破标志。
公司营销终节奏，柯高兴。担忧，柯进节点运，公司任何节点运。协调致，步调致需很强组织力与执力。变公司难题，次营销委员议解决难题。
难题许经理室员难题，马副产，柯营销皮老汉全局。其员按步班工已。
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议由皮老汉主持，提相关工难点马副主迅速接话题。
“加班加点做，续订单断，知临近端午订单。产办法安排，本办法控制。”
确，批产改批，批产改批，单位油本变，办法做本低，更办法合理控制本，再加油保质期，端午必销售淡季，产造损失。
营销序列各部门提各渠求难点需解决。问题纠结形法解决结。皮老汉抛句先探讨，透口气，管顾跑外边抽烟，留群愁眉苦脸伙继续愁眉苦脸。
“抓问题抓关键，果问题太抓住问题牛鼻。”
曾经柯合伙句话，回柯耳边。
柯制止思者卫状态，白纸列问题。其实两症结，促销活与产量预计。另各活配合与节奏控问题。
、产方，马副按订单产，保持产品品质。因先列，增加本变本，单列计入考核，做二板计划，根据明增长率营销线安排订单产。
二、促销活，各条线按况分别设计，冲突各渠体系，控制代理商拿货量价比%做计划。
三、各节奏安排与员安排。柯张盖特图，将各计划、间节点应负责、配合标。特别清楚谁做什、谁配合，什间完。
问题统方法确定营销节奏方法——盖特图。
变很简单。柯再将盖特图变化方格历，每做什，哪部门做，检查什特别清楚。
方案讨论完，皮老汉透气透完，踅摸进议室听汇报，提公司高度指示求，确定散。
急奈，交待，距端午节月，各条线很，午饭吃喊回部。反倒柯，变公司清闲。甚至比皮老汉清闲，至少皮老汉检查基产与安全，解工状况。谁柯帮助什，真闲，柯阵莫名慌张。
或许马副柯绪太，或许柯带回瓶酒。马副与柯接营销留柯，皮老汉什。
走，剩皮老汉、柯、马副。
“知两伙，凑喝酒吧？缺德冒烟伙，知老汉带，老汉啊？”皮老汉半玩笑半真。
“哪啊？敢吗？，您高山敢高攀，您神敢敬啊。哪敢邀您喝酒啊？”柯拍马屁，估计拍马蹄。
“拍吧，拍吧。知拍营养诚，难爱听？知听几回？”皮老汉知什引阵感慨，感慨柯马副回。
皮老汉马副赶走盯产安排，拉柯厂区边走连，默默擦擦，连窗边几泥点擦干净。
“伙，怎注点卫呢，油，入口东西敢干净啊？”柯感受老爷精益求精追求品质工匠精神，感受老爷农民质朴。做油，做放油，做良油。
跟老爷走，柯才真正受感染。走很路，柯走很极端，甚至择段，老爷专注做油精神值柯深思习。
走圈回，老爷正厂区巡察保安，亲切握问，关况，象每况皮老汉清二楚。柯震憾，全公司两百号员工况皮老汉清楚呢。
柯经常坐办公室规划，工，聊工，象走进每，连几经理况清楚。
“做管理者容易，既管理严格，交。”皮老汉给柯提句。
交吗？柯认。直觉员工，经理，别带工，工别带。
“哪容易，工活分。柯，，活工。部将工绪带活，活绪带工。”
皮老汉告戒，皮老汉教导。柯伙力很足，太顾及别绪，课摔跟头。皮老汉真将柯侄，觉该提醒，至听听进皮老汉管。
老精，句话真错。老板位置几刷，瞧。柯皮老汉象长辈教导感温暖，与仅利益，柯直逃避利益外感觉。
很温暖，很热。今夏早点吧？（未完待续）