十五章

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脸色变,很轻松握住领导度与公正身正气使

谁,公司制度,姑息......”

话才半截柯给截

领导高尚,领导向您习。陈啊,揣测领导法,让领导枉做力资源部交两百块钱罚款吧,例。朱,您处理吗?”

气啊,法吗?处理陈吗?蠢啊?

默认,默认。您朱别既立碑枋,左脸打右脸。

话,陈,既讨相处关窍嘛。,两边被罚款。

,老遭灾卖乖,叫卖,死活该。

静静话,直电话进,接,再理,召集

“方案草案刘岩将方案十几份,需展头脑风暴,推翻关系。”

,拿点钱买点吃。咱方案做!”

走,走喜欢吃,逼吃什买什。陈精,立即拿两百块递给余柯横眼,

“柯两百算掏吧?”

精呢?蠢点升快!”

提醒句,职场名言,让别很聪明别让聪明,难糊涂才福。

方案讨论特别激烈,刘岩方案辩护,觉方案做理,太耐烦。

刘岩,企划室主任。讨论方案方案。推翻方案企划室主任方案,进别点评真正策划师。”

刘岩听完立即改变态度拿

“刘岩,白板,将见描白板,让再挑回。”

方案分两部分,三部分。部分内勤管理者方案,服务部经理讲激励方案。另部分业务员激励方案,既物质荣誉。再客户

具体

、内勤设立业庆典金银铜奖,并标业绩、力两指标设定。坐位排,职级按此提升。

二、外勤业务员设业绩、件数、团队业绩三打,设金银铜奖,并划条线,达线铜奖,既奖牌物质奖励。银奖金奖排名

三、客户亦,购保业纪念品,庭件数保费五十位即邀约业庆典。,参与业庆典问卷调查立即送十万保险,参加答谢更送礼品。

方案设简单,精神与物质奖励。且物质奖励更业绩百分十,柯提议

提议激励激励业绩

“老做业务激励。”

“欢迎啊,客户。硬性求,建议,本职额外工。”

方案讨论完差十点刘岩给留,再方案。

“刘岩啊,方案做两方案,策划案,另宣导方案。”

“刘岩啊,方案模版,将方案往。比方案方案改方案。”

“刘岩啊,方案做,明向朱汇报各机构始设立宣导程序。机构、内勤、全员再业务员分层宣导,层层宣导,企划主任路演。”

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公司加班候张,公司猛加班候张。正柯准备班回候,张走进办公室。

愣头青啊,熟。”

“老,锐气。锐气吧?您教导听进改变。”

半句点气,听半句点乐,伙。

“今门给啊?”

“锁!”

给辞?”

“辞。朱很高风亮节,予高度支持。”

“高度支持啊?笨吧?高度支持:公司经理经理室放。”

“老收买呗。吗?”

头。兄弟,收拾。走吧,喝口酒口酒敢喝啊?怕喝酒误啊?”

话算柯很感兄弟朋友。正准备关门,余推门进直接连珠炮。

“老请您喝酒。”

完,余吐舌头,“张请您。”

啊,难花花草草喝酒。请吧,方。”

“?,老板请客喝酒喽!”

声跳办公室阵欢呼。

。”

呗?”(未完待续)

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