五零章 组织变革
场秋雨场寒，秋盼。
节销量陡降，代理商订货愿高。直管电销、电商、VIP、电视购物、商超虽降，降明显。单商超降稍，通加KA卖场网点拓展基本稳住。
业务展靠感觉，营销数据找财务，清楚公司况各管理岗位，财务。。设业管世界。
柯将数据进归纳，电商平台抽调设立业管岗位统管理。展业务数据管理与合管理，接库管、力资源、渠部门及代理商。
通业管，柯再挨找各部门、找财务数据进展再统计，业管每将业务进展编制报表报送经理室，将分类报表报给各部门与序列，再指导渠部将代理商业务进展进渠内通报。
御品堂各流通渠进展目通趋势分析每部门、每代理商每趋势展解清清楚楚。
初设置业管岗裴很反，柯坚持试已。曾经营销序列针插进水泼进改变，原营销况，管理。更重视业管，更将此做政绩向集团报回。
牛董裴岩志给予高度肯定，让带业管集团做次长长汇报，并求集团御品堂习。
业务平淡期培训期，组织调整期，更拨高潮准备期。营销序列连续进各培训。
节班议决定按柯次提法将营销确立三版块。见柯提，附议。将方案报集团，被牛董直接退回，并将班员招集团。
牛董，隔壁议室与位合伙伴谈，待办公室喝茶。，话。谁知牛董倒底做什，相互间通气，更猜谁给牛董什。猜，裴肯定知牛董法，谁知呢，。
房间很静，连喝茶吹茶叶声音听清楚。连带走廊很静，半掩门传鞋拖走声音，传两声声呓语。
吱呀，再砰声关门声。紧，赶紧将茶放，端坐静候。
咚、咚……牛董走路永远重，象楼踏穿甘似。更象印证经常“唐牛口唾沫颗钉”，脚踏。
推门直接往座位坐，端茶猛喝。赶紧站，等训示。
“坐，坐。闲话少，赶紧正。”
牛董快言快语，直接谈。
“裴，二套方案。套方案，弄，形板块，营销打架才怪。”
“老板，商量，三监柯副管。”
“知。必三监再设副吗？。二，柯管，兵，次换副呢，管吗？三，层级太，利管理。”
牛董直接否决。
“马，法。”
“老板，您知搞产，营销怎弄，找机拜柯师吗？”
马哥句话，全场目光聚焦柯脸。柯声冤啊，哥，给拉仇恨吗？
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“陈，。”
牛董柯，问，问陈监。
“老板，懂财务。营销柯搭建，柯才专。”
梁结深，君见裴岩脸绿，眼红吗？
“啊？柯，师傅专。”
老板，干嘛，见，给拉仇恨吧？仇加仇。您老见裴将烤外嫩焦。柯恶揣度。
“老板，您别老笑话。很伤尊哎！”
柯点象怨妇抱怨。
“哦，儿跟谈尊严。吧！”
牛董句话将射向柯身利刃化少。
“比较支持裴方案。方案虽协调，利内部竞争。”
“鬼话，少扯。另外方案，快点。午安排饭。”
听柯像扯鬼，赶紧制止。
“老板，每部门单列，将品牌部单独将与办公室、力资源单列，将展厅划归品牌部管。另外将电商部分三部，分别电商部、电视购物部，其电话销部改客服部，进业务拓展重点转移客户服务，并将业管纳入其，业务与客户两管理归并。其它部门变！您呢！”
“裴岩，。柯方案吗？”
裴岩精，听老板话知更倾向柯做变方案。点头。
“裴啊，方案。方案突品牌，业务管理、客户管理。各部门变相加管理部门客服部，加支持部门，品牌部。做老，果管住各部门长，抓住两部篓。”
牛董听柯法知做处，点头，再给裴解释番。
“柯，回算藏私，三板块方案治，制度管理。次方案业务做方式。组织架构，特别业管设立应集团推广。”
计划定，柯马哥，陈姐被赶走，留裴岩陪吃饭，估计授什机宜。
直楼口话，保持沉默。
楼，陈首先处望望，直接给柯拳。
“柯，使阴，够坏哦。”
“姐，老实，哪坏。”柯真委屈。
“连知三板块方案，实际给裴岩挖坑。方案提吧？”马哥话。
“裴思，帮完善。”柯实话实。
“坏。请客，亲？”
陈直接提议变相罚款。
柯痛啊，什啊？（未完待续）