七十二章 分工

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保持活规律五百变,干脆公司交接办法进

金刚掌,神掌,喊张主任皮老汉办公室打直接坐。叫马副柯、陈监三位班员召经理室班议。

平常皮老汉办公室召水杯幅懒散问题给敲定解决儿连裴茶喝,享受

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三位班,裴笔记本几张写方,盯眼,低头传达集团近期向与御品堂茶油指示。

“具体归纳,集团指示,御品堂点,点,点。”

点比皮老汉做传达集团指示。皮老汉传达,弄月才知集团,皮老汉老板呢。叫什

很务实,员间树立务实风,虚头趴脑谈。”裴传达完指示给班员立规矩。

次班调整分工。”句话惊,分工很明确分啊,涉及利益啊。其实惊,根脚靠山背景。

“马副分管研产。陈监分管财务挂副力资源报集团备案。”陈监倒升级,虽监与副工资与职级区别,高低别。听话,陈特别高兴。

“柯副分管营销,今营销任务五千万,力争亿,营销亿达标考核。希望柯副传达位。”

拿营销刀,背哟,容易才拉队伍建太完整体系,被任务给压变形。

乌龟扛山,忍者神龟啊?

吭声,柯预计三千万左右,应该五千万七千万间,离,怼牛。

主管全,分管力资源、办公室安保。接各部门各经理职权范围根据实际况做调整,力争月内全部调整位。”

分工,除调陈变化。

再确立差或者外万及汇报请示谁主持工。”

老板紧急容易管谁况,真容易问题。反正头三各打二十板,头则打六十板。明确职权排序毛病。柯善提醒裴副,皮老汉很聪明,排序并升职先升

远门,再电话方便,二十四机。”

裴副拒绝提议,排位,职权,

改变企业改变企业节奏始吗?怎改变组织架构始,怕因此公司经营混乱啊。神啊。

马副、陈副、柯副相互话,直接门工。反正管,管理变变,

传达班精神,传达,端午节点打办公室儿,平复。立即叫张伟赶往隆仓储卖场确定货架位置。

柯与隆签条码条码,两货架位置,堆垛等求。做高端基本。差二十,货架直谈张伟直接拎新品油直接隆找唐经理。唐经理很忙,旁边电脑敲敲打打。

其实柯很坏,干活,让唐经理鸡皮疙瘩,敲几半,

办法,先解决吧,赶走,训怕。怎,早知牛皮糖,干嘛。唐经理埋怨,顺势找货架商量货架。

卖场很货架,油与调料区,进口食排与等身材性齐平货架。准备放铁桶普油两L1L价格差外进口便宜50%,百九十八九十八

另外货架营养品区域,区域很容易,因营养品企业进呢。600ML营养油,摆。增加条码费冤枉钱。

“老弟啊。哥谢谢,今午叫经理与货架员餐。”关系熟

,马业,呢!”至盯什唐经理理解。

赶紧找货架员货架图标号划圈,直接入场协议

新品油,非卖品,给货架员经理带。”卖场示司机拿六桶L装油。

,公司走。”唐经理尊守制度严守纪律模范,高度肯定。

六桶油打编码,市,非卖品品,唐经理拿回品展示,试质量经理与货架员先体验给钱收钱算

感恩,感恩才回报。(未完待续)

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