六十章 才重性
负责统筹规划整千亿项目，并非高桥。
虽高桥万户董长，庞项目，让主持力。
因横跨领域，部门规模协。
般甭主导项目推进，眼，产名状恐惧，觉切怎乱哄哄？似乎点秩序。
似乎像论何将整计划变实。
足够管理经验知，任何似平稳运企业，经历程。
乱哄哄条件，点点度完善企业程。
，问题虽普遍存，够解决问题却并哪。
像万户千亿计划。
管理者，何协各部分协，非常非常难。
因，哪怕词汇，代表义。
比灌水，农民，真水泵往田灌水，市公司财报编写员，往财报添加溢词，项目者，将原本十够写完程序，写百。因整项目按照代码数结算。
因此，整项目始，需统思。
话，横跨部门，及更群项目。
果灌水，农民漫灌田，财报吹水数据，者顾效率强添加代码数。
项目组，玩完奇怪。
，项目管理者，完项目，处十分明显。
万户首席执官。
全权负责贯彻董志，高桥志。
高桥提供愿景，首席执官则将整愿景分解实步骤，交给相应。
级级贯彻，每基层员工候，工内容，并比工复杂少。
因，已经分解单纯项目。
万户集团已经非常庞复杂系统，庞复杂系统，普通几乎很难解整体系运全貌。
哪怕借助诸代管理工具，整流程做更加系统优化。
，系统终落户身。
像精益化物流配送体系，义乌商品批市场摊位奏效。
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像代化超市物流配送，台农边帮助卖香蕉。
知，千禧，台（喵）湾香蕉曾经占领曰本香蕉市场百分九十五。
，进入新世纪，菲律宾更加集约规模化产香蕉企业，今台（喵）湾曰本占领香蕉市场，已经足百分。
什问题？
其实管理问题。
农化产，法与规模产比拼本。
质量更加法比。
果托底，农竞争定被淘汰。
企业，果直秉承思路，连变变，遇问题。
因此，高桥推千亿计划候，更将，万户直培养才梯队，放真实项目测试，底谁底谁。
知，万户每备才培养，处约十亿民币。
项投入绝算少，甚至许比较企业利润钱。
什万户乎件儿？
因企业像艘船海航，光船长光舵够，需船员根据舵指令，驱使船按照规定方向驶。
果足够才，船长哪怕规划再，仅仅嘴炮已。
像曾经引比较影响德隆公司，身公司领导者唐氏兄弟，提公司远景，难真实？
，果靠谱执者，或许德隆够存活。
正因，正因德隆项目，很运气分，让误直运气。因此，公司便迅速衰败。
万户领先技术，技术领先，定程度代表体系领先。
，万户技术追求，两方。方追求超额利润，另方遵高桥志。
超额利润，万户已经赚太太，让许觉眼红。
知，往够赚取超额利润厂商，二战公司。
公司眼红，或者因眼红做分。
因全世界版图，拥广泛驻军。
万户，虽条件，拥陆强陆军PLA，让群放弃薅羊毛。
万户识帮助加强防建设。
高桥初毅决曰本撤原因。
因曰本论何，保护曰本企业够被薅羊毛。
曰本切，印证高桥法。
广场协议，与曰本贸易战，曰本企业，让股东，被薅羊毛薅葛优。
万户需稳定、倒戈卖万户环境。
况，风险选择，回，回陆。
，许膝盖根。
外掠夺叫掠夺。
外掠夺，因正义。
高桥乎什正义与否，存，实理。