344章 化公私
1985始，健力宝牢牢占据内饮料品牌销售榜宝座，，荣誉却被王光兴带领椰树集团斩获，创造椰树牌椰汁销量盖李经纬健力宝，王光兴间尽风头；几，李经纬暗被健力宝抛弃，王光兴却直执掌椰树集团，始终占据全椰汁类饮料品牌宝座，数十间够撼，老拜访，李未肯定见见。
利等候王光兴间，李未脑海回忆资料，王光兴四十代，十七岁始工，早HK市工文化宫任业务工，二调海口罐头厂，担任工与文书职位，儿李未笑，难怪椰树牌椰汁包装让印象深刻，老板工身，审力肯定线，知广消费者喜欢什图桉。
罐头厂工二十，王光兴1983被调海口饮料厂厂长，巧合李经纬差候始产健力宝；海口饮料厂许营企业，临产品销售畅问题，积压800吨酒卖，项责任落王光兴头。
早间工基础候挥重，经番研究，王光兴决定给批酒换喜庆红色包装，投放市场炮火，迅速清光库存给饮料厂带百万利润，王光兴候识包装重性。
海南领导通件王光兴力，便救火队员，工厂问题派，先海口电工业公司扭亏盈，回工二十罐头厂。
此海口罐头厂已经连续亏损5，720万元产亏仅差2万元破产，占海口工业企业亏损额82%；任，王光兴连烧几火，推“破三铁”、“科技重奖”、“先富”“员工持股”四项超改革，举扭转罐头厂坏风气，实扭亏盈。
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王光兴觉够，方罐头厂产菠萝罐头、陈皮罐头、椰酱等传统产品已经渐渐适应市场，另方取消口补贴，继续做罐头已经什景，必须新产品。
王光兴目光瞄准海南资源——沿海岸线长数椰树，全椰树方，外游客海南，几乎买几椰，尝尝椰汁味，既此，什做椰汁饮料呢？新鲜椰方便运岛外，椰汁饮料却存问题，饮料口感做定功。
设立重奖，谁研受消费者欢迎椰汁饮料，奖励台电视机，等椰汁饮料盈利，再奖励3%～5%利润；候，全除惠农等少数企业外，敢高重奖，调研员积极性，很快做喝椰汁饮料。
王光兴始整活，觉款饮料必须醒目包装，找名画柯兰亭帮忙设计饮料包装，呈效果广消费者基本相似，味喝、包装醒目，椰树牌椰汁火，给海南罐头厂带丰厚利润，王光兴兑承诺，给研团队三十万重奖。
奖金却引麻烦，举报信向雪片涌向各主管单位，甚至惊媒体，《海南报》《30万元科技奖该该？》题头版位置展讨论，概讨论月，报社收1000封读者信，其97%读者支持海罐厂科技重奖做法。
终市、省，乃至考察李木匠表示赞赏，场风波才渐渐停息，王光兴坐稳海南罐头厂厂长宝座，带领椰树牌椰汁路攻城略，销量断增长，已经追健力宝。
候，海南罐头厂被政务院定“全百代企业制度试点单位”，经间，改革方案型，，企业名称旧厂名改椰树集团限公司，王光兴罐头厂厂长变椰树集团董长，椰树惠农几乎打啥交，甚至盼盼杏仁露椰树椰汁争夺市场候冲突，王光兴突找，底什呢？
正思索期间，王光兴已经，李未暂且放边，身迎接王光兴，“王董您您，椰树雄踞全饮料销售榜宝座，惠农向您习啊！”
“李董客气，饮料惠农部门已，才应该向您位全首富请教啊！”客气番，双方沙边坐，茶几既放椰汁放杏仁露，俩喝海南本产白沙绿茶，茶主产白沙市黎族治县陨石坑附近带，虽名气显，味却非常独特。
双方边喝茶边始寒暄，李未夸赞椰树牌椰汁真材实料加防腐剂，营销推广妙招频，王光兴则称赞盼盼牌杏仁露远销欧，将民族品牌打海外，全饮料业仁习榜。
阵儿互相吹捧，王光兴却突叹口气，李未知，正儿，装解问，“椰树展，您什叹气啊？”
“哎，椰树表鲜花锦、烈火烹油兴旺，实际却隐患重重，董长履薄冰，稍慎万劫复啊！次，李董帮忙搭，帮椰树闯关！”王光兴殷切李未。
“何呢？椰树？销量、产品问题吧？”李未继续装知。
“销量、产品固重，紧！您做企业，肯定很清楚，企业产权才关键！”王光兴椰树始改革，“椰树虽被列改革试点，完罐头厂椰树集团改制，改制彻底，企业产权归属变，股份仍占据主位，跟椰树全体员工期盼并致！”
通王光兴话，李未算明白，跟许力企业做做强企业管理者，等企业扩定规模，必考虑问题，给企业做贡献，才拿点儿工资，划算？什办法企业变，健力宝李经纬此、TCL李东此，海尔张瑞敏、长虹倪润峰此，王光兴免俗。
环境允许，思藏，两政策新变化，东南沿海许方企业已经悄声息实化公私，眼馋，终始试探。
化公私办法很，其常见管理层收购，企业管理层笔钱买控股股份，企业，至笔钱怎，办法很，比先借笔钱收购企业，功再企业做抵押银贷款笔钱，企业利润分红贷款，经简单操，实空套白狼目。
其它公司进合，比利权力高价某供应商采购原材料，供应商再暗返超额利润，等钱攒够拿购买股份；亦或让立三方公司，拿本企业产品代理权，产品量卖再推脱收回货款，公司注销再倒几，企业应货款购买公司。
其夹杂段，比估低企业价值等等，便管理层够低代价拿企业，让眼花缭乱方法今几其，许工厂企业变民营，让批实阶层跃迁。
今，工厂企业管理层普通工孩校读书，平吃穿花销虽区别，太明显；等完化公私，壤别，爹岗，爹老板，花辈间未必追。
管理层收购放胆，王兴光暂敢，拿另套方案，员工持股，椰树已经进方尝试，员工持股份占股份部分，头依旧，王兴光提新改革方案，回购股份，让椰树变百分百员工持股企业，则通控制员工持股达掌控椰树目。
话静比管理层收购，明椰树属全体员工，实际并影响企业控制，套方法鲁冠球将万向集体企业变民营企业候，任正非通类似方法控制华。
“企业死存亡靠决策，工厂兴衰败管理，果解决产权问题，管理层安，谁知干被别摘果，况，怎求尽尽力企业付呢？改全体职工持股，体制让员工与企业捆绑共存亡，解决公亏损痛体制弊端，增强企业机与活力，维护管理层稳定性！级批啊！”王光兴忧忡忡。
呵呵，照摘果吧？李未脸故，却，王兴光问题存？肯定存，解决问题办法？显，诸办法选择利。
“HAN省管百企业数亏损，距离资抵债破产已经远！椰树其几进职工持股试点企业依旧盈利，明员工持股办法效！级什批呢？”王光兴很甘，闯关椰树变，奈何层窗户纸太难捅破。
“级级顾虑，改革固漫步，候怕步太扯蛋，椰树罐头厂变椰树集团已经进步，比；或许再几，政策松，候再展员工百分百持股迟！”李未冠冕堂皇话，猜测王光兴目，找肯定单纯滴吐槽。
“话，您知，商场竞争旦夕百变，候决定公司死！两饮料业竞争趋激烈，两乐业，健力宝、盼盼、汇源势汹汹，椰树勉力支持，果早点定，担椰树坚持啊！”王光兴眉头紧皱。
或许感觉铺垫差，王光兴才目，“李董，况，光靠椰树推改制已经太，比引入强力外援才，请李董入股椰树，共完椰树改制工。”