276章 痛并快乐
相比，全代表餐次需使粮票，议结束久，粮票正式退历史舞台，标志粮食政策进步放，味再吃饱肚愁。
眼吃并每庭做，吃饱绝数已经件头疼，积累水利工程、良断涌、化肥产量持续提高，带丰收，主粮领域，已经给足。
李未言件，老百姓已经渡饿肚阶段，始追求吃，养殖场、食品加工厂必；二，采购粮食原料候方便许，粮食管控进步放松，粮食购买流通麻烦，采购本终降。
今李未迎消息止，南巡讲话引原材料暴涨结束，刘永等代表，原先犹豫果断辞职海，已经海始扩产规模，原材料价格涨波，李未囤积原材料赚更。
，朱始刀阔斧改革，使三板斧，斧砍向三角债，困扰经济展老问题被快刀斩乱麻解决，味商业环境进步变，码惠农名各企业采购、销售候继续坚持款货，资金利率进步提高。
二斧则分税制，重新梳理方财政央财政关系，加强央方管理力度，给方更主权，项政策李未坏，处方合更方便，方获税收，更欢迎各投资，坏处则方财政收入幅度滑，补缺口，很容易收象。
三斧李未影响，即实汇率改革、让民币幅度贬值，民币兑元汇率五点几直接跌倒八点几，做外向型经济处，因民币幅度贬值，让商品全球市场价格突变便宜，花将近两元才买商品，需元点买。
口极其力，鹿乡食品厂产果酱、山楂卷等产品订单勐增，很快供应求象，鲁花花油卖很，孙孟全给打电话提高产力，次甚至李未追加投资，跟代理商商量，给批货，让送批设备回。
李未海外期货市场赚取元送回内，换更民币，更空闲资金跟黄鸿继续收购优质企业，将企业纳入惠农体系。
项政策给李未带全，南巡讲话许外资企业始关注市场，顾虑，少数企业才敢正式进入市场，间，确实越越放，便放担忧，疯狂涌入，挥洒钞票进投资。
给李未带新压力，市场竞争加强，惠农内企业，管资金实力技术水平远惠农，惠农，杂鱼已，将真正鳄。
让郁闷，鳄仅资金实力、技术水平等方优势，政策享受各超民待遇，各外资企业合资企业推力度优惠政策，常见“三免两减半”，企业立三税全免，两减半征收，方实企业盈利才始执，知，企业肯定账目做长期亏损，优惠政策间直延。
另外税收比例，内企业外资、合资企业，合资企业税百分十三百分三十三，内企业则高达百分五十五，今企业毛利润才少？光税收比例差，让内企业怎外资、合资企业竞争？怕销售收入、利润率，内企业赚啊。
税收政策优惠，内企业很方遭受歧视，比内企业合资企业项目，跟政府谈，怕内企业给条件更，方政府优先选择合资企业进合，其名曰引进外先进技术经验，实际，做更政绩罢。
百万投资，外资企业投内企业投，级截！或许觉，内企业资金已经碗，算儿投其它方投，外资企业资金则锅，先舀碗，定被泰、马西亚竞争给舀。
至其它歧视更，内企业老板方，副职已经很给；外资企业，立马接见；办续走流程，合资企业半月搞定，内企业花半定解决；原材料、水、电、车皮等等啥先紧外资企业，内企业吃剩。
私营企业老板始怪话，原先型企嫡长，外企、合资企业榜捉婿招进士姑爷，型企业方集体企业相妾，咱私营企业，婢养。
政策放，私营企业位提高，翻身呢，结果外资企业，特婢养，甚至呢！
愤愤平，或办法给办移民续，或境外注册企业再回，享受番外资企业超民待遇；啥商移民呢？候真怪，谁遇歧视怨气，且改籍，赚几百万、几千万利润，谁忍住改？
李未惠农弄合资企业其实挺方便，直接让新世纪投资公司入股，非左倒右！并做，农业领域比较敏感，留内企业身份候办，二农业领域企业享税收优惠，税率方，内企业外资、合资企业差距。
吸引外资，全各兴建各式各区，91候全117区，暴涨1951，今快万，绝放卫星，实际钱？光做三通平财政榨干。
筹建区方政府知？肯定知，全建区吸引外资，，怕合适吧？算明知批钱打水漂，做。
等将少数区顺利运，绝数变烂尾工程；李未掺区，等倒帮某方收拾收拾烂摊，区算再，皮很值钱！
李未打算房产，给员工盖属楼，兴建农贸市场、农资市场等农业关专业产项目，兴趣；先让方政府放卫星吧，等坚持候，惠农再雪送炭。
今政策方变给李未带影响句话形容，痛并快乐，快乐因政策进步放，断传利消息，痛苦则外企规模竞争，且裁判明显吹偏哨况竞争，明明才主场战，却踢客场战感觉。
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外企法击败，刘慈欣，“弱知存障碍，傲慢才”，外企各方巨优势，因此产傲慢理，傲慢让屑解市场具体况，屑听取本土员工法，许外资企业被土包击败。
土包通内战磨练技术、锻炼队伍，再反杀，际市场继续外公司战，碾碎今比强、甚至根本落败外公司。
比较久远，李未完并马回河阳，管继续推《食品安全法》，经叔平等筹办民银，需留京城。
直忙五月份，李未才闲，正准备回呢，被王东喊，给通报消息，“月西安肯德基，点钟楼南边南街。”
件李未早知，肯德基鸡蛋、猪肉、鸡肉、豆油惠农供应，业陕西分公司负责亲捧场，并送花篮。
“呢，内肯德基店直营店，毕竟始搞特许加盟点太超，且内接受加盟费少！”王东继续，肯德基加盟费真便宜。
“感觉机差，打算放两试点，西安处内陆，算失败，影响比BJ、海很！刚西安边合适加盟商，试点定西安！次请提给，放，算直营店改加盟店，咱合任何影响！”
“肯定放！”肯德基加盟商惯例比较严格，像其它品牌，管卖配方、招牌，李未并担合。
“肯德基内展什建议？”王东习惯性询问，觉每次李未聊启。
“麦劳进急？”李未笑，“其实担，内市场，光店满每城市够忙活，完全必先干！”
“未雨绸缪吧！知肯定法！担罪麦劳，知告诉！”王东李未担什。
“全球范围内，肯德基论品牌知名度资金实力，麦劳差距，内，门店却比麦劳，兆头！光靠经营模式，彻底压麦劳远远够！”
全球范围内，麦劳门店超四万，肯德基两万，市场却恰相反，肯德基门店数量高达八千，几乎占全球数半儿，麦劳则四千，象，因肯德基麦劳实完全战略方向。
“本土化！”李未揭晓谜底，“据观察，尽管肯德基缺客，数客吃新鲜，食品其实并太合顾客胃口！短期内或许啥影响，等间长，消费者定认账！”
“觉根据胃口，本土风格新产品！”比油条、比老BJ鸡肉卷、再比蛋挞，李未觉比汉堡吃。