1868章 营模式
殷俊次华京，听谭富困局。
谭富今刚40岁，殷俊选定麒麟百货集团内分公司经理。
今麒麟百货集团分两部分，内麒麟商业广场，另香江麒麟商业广场。
两商业广场8座规模，内积，论价值，香江反更高。
毕竟香江10亿港币栋，加装修费。
内物资土价格便宜，500亩土完，建筑装修费算，共加才4亿民币栋。
谭富香江，父母粤东，高毕业惠康超市打工，路升任经理，香江目永安百货公司，担其百货公司副经理。
被麒麟集团给挖。
听内掌管8购物广场，本犹豫。
果香江麒麟商业广场经理，肯定二话，因规模购物休闲广场，正适合挥。
办法。
麒麟集团给条件太。
光薪50万港币，比永安百货高50%。
果加内差补助等等，足足100万港币收入。
包括每5次飞机往返机票、内吃饭住宿补贴。
薪水相3，谭富答应。
另外点原因，谭富相信殷俊跟，内空间，。
殷俊给讲野。
虽谭富相信殷俊20间，满120麒麟商业广场，依照殷俊内关系，满30，绝。
果执掌30商业广场，辈什奢望呢？
已经百货业者顶峰！
知，香江永安百货公司，鼎盛候5已。
今麒麟商业广场业内8座、香江8座，直接。
谭富才39岁，今才40岁，觉再拼搏15间。
今已经50岁，宁愿香江麒麟百货集团担副、甚至商业广场经理，内拓市场。
，半内，谭富边查麒麟广场各修建程、装修等等，边解内今百货零售业存状态。
结论让很焦。
集体制度工厂统筹统销产销售模式，跟香江完全。
产业链，任何活力，任何叛经背，按照规划，步步走。
此，便完全适合做麒麟广场代化休闲购物广场。
知粤州、华京、沪海临安谈少次，根本几响应。
哪怕，需级主管单位很麻烦沟通打交，支支吾吾，定数。
眼春节，再两月，麒麟广场始门营业，却连基本搞定，谭富非常沮丧。
虽完任务，耽搁殷俊业，早1月候，谭富便打电话给殷俊，明困境，请求殷俊办法，请责罚。
殷俊什，让近联系调查各工厂况，写详细册，等内再。
今沈主任离，殷俊便让谭富四合院。
“俊少，您资料。”谭富恭敬两文件夹交给殷俊，很愧疚，“完任务，很愧疚，愿辞职承担果。”
“严重，先坐。”殷俊摇摇，示坐，篇篇谭富资料。
谭富愧老牌职业经理。
十几张纸写近工厂谈判详细经历，另外则全部选择各工厂资料。
包括产规模、质量、价格比等等，非常详尽。
“单凭，谭经理次什失职。”完，殷俊拍放茶几册，笑。
“谈商品，使准备工严重滞，实难辞其咎！”谭富安稳，非常卑谦。
“，太急，忘记内经济模式。”殷俊，“方式，除非政命令，根本办法做。”
“啊，跟牛似，倔很。”谭富，“果实，申请香江海外邀请供应商，撑麒麟广场。”
“倒必，费太高，内民众承受。”殷俊摇，“既此……采购法吧！”
“采购法？”谭富做百货业老，马醒悟，“俊少，东西，全部由采购，卖给顾客吧？”
“什吗？”殷俊望。
“做，固快间商场超市货架摆满，，让工十倍、百倍增加。”谭富。“公司职员雇佣，至少增加几百，甚至千啊！相增加贸易公司，单纯百货休闲娱乐广场啊！”
“贸易公司？”殷俊哑失笑，“老谭错，确增加贸易公司啊！”
“做，摊铺太？”谭富皱眉，“贸易公司做！且内消费者，恐怕风险控制啊！容易造批量商品堆积浪费！”
担内消费力强，货砸。
常活品倒什，菜肉果蔬，其它食品，保质期长。
采购，代表承担盈亏啊。
比旱涝保收超市百货公司，简直差别。
费费力买卖货品，定获利。
坐收租方式营业，却肯定舒舒服服赚钱。
“嘛，虽辛苦点，肯定更处。”殷俊笑，“吧！回，赶紧招募批干，让策划采购。售货员统招聘，并且让厂习月知识，免客问，什懂。什懂，怎卖东西？”
“……”
老板坚持，谭富答应。
超市百货公司采购，其实少少，方业务，很熟悉。
相比整儿管理，采购方非常繁琐，牵涉，猫腻，控。
，担给殷俊。
“嗯，采购猫腻值注警惕。代内工厂，胆点，敢勾结，欺骗。”殷俊沉吟，“吧，做防反措施，怕花费力物力，始风气给弄，才重，赚钱其次。”
“，知！”
听见殷俊讲，谭富倒放少。
完全杜绝采购方猫腻，绝，果段，尽量保证公司利益，倒什难儿。
殷俊办法，确实解决麒麟广场超市百货公司难题。
至其它卡拉ok、饭馆餐厅、电影厅，倒方便许。
谭富晓，殷俊做采购模式，因京东营。
京东营全部商品东西，京东向拥资质公司采购，通三方，质量很保障。
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通规模采购，京东本彻底给降，极程度打击线商场超市。
2020，连沃尔玛乐福巨头缩减业务，关闭门店，京东淘宝电商给打压结果。
网络购物回儿。
殷俊营模式先做，很程度解决供货问题，更程度解决服务问题。
让群营工厂妈婶卖东西，跟供销社营业员，卖东西相赏赐？
旦服务态度，供销社百货商场拉差距，难怕客源滚滚吗？
……
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