三百五十章 试产
“员位吗？”
白云车间内排排崭新数控机床，身穿统工装工，询问。
工，部原新华厂职工，少数招岗职工。
全经三月突击培训，掌握基本数控车床操领。
参加培训员工，很认真，习很功。
短短三月内，够名合格数控操工。特别原新华厂留员工，纪比较，接受力限，怎跟传统机床差异很数控机床操。
批百三十名，全部被派由传统机床组初加工车间，算挥余热。
数控机床，全部交给考核合格工。
其考核绩，则被派数控加工操岗位，或担任班组长类场管理工。
或许更加珍惜机，数控加工操工、班组长，百分八十招岗工。反原新华厂留员，百分二十。
此，批原新华厂员工闹阵。
工，白云让服气工，被委派担任数控加工、班组长员工场比试数控加工技术，结果完败。
尽管此，别，仗设备限公司员工原新华厂职工点，资历相压，试图煽其员工，处什“新凭什骑老员工头”。
华制造搞什论资排辈。
既服安排，甚至干扰正常工，公司管理层毫犹豫，立即与解除合，请回。
其原新华厂职工，公司明确表示，工龄决定基本工资高低，职位由力决定。
者、，铁律！
职务安排并非固定变，果像新加入员工，专本职工，积极钻研技术，通技校相应技等级考核，公司视见，够获更晋升空间。
软硬齐施，除少数愤离，数工接受实，安定。
通番双向筛选，混、热衷搞辈纷纷被排除。留员工相正直普通工，更加公平晋升渠，工态度变更加认真、工更加负责，工余，愿投入更精力习提高，设备公司风气正，倒外喜。
因番周折，使次全产线试运，比预定计划推迟周间。
“工装图？”白云问。
“两周！”设备公司经理裘隆回答。
“操流程熟悉？”
“各班组长召集本班组员工，进认真考核，确认工流程非常熟悉！”车间主任旁保证。
“始吧！”白云满点点头，宣布始。
声令，原本安静待命车间内，工立即忙碌，纷纷启设备，始按照预定程序投入工。
次试运，再少数设备试运，由各车间、各产线联合运，试产完整产品，检验车间间配合力。
新厂区配备精密设备车间柔性制造系统，并且由基本全数控机床，因此做真正数字化智产。
各产线、各班组、各台设备旁，独立计算机控制台，控制台通通讯接口与数控设备相连。接命令，操工按照求，立即通控制台登陆入内部网，调度室领取任务。
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根据屏幕调度室任务，迅速向库房领料求。
，负责加工太复杂尺寸零部件工位，通内部网载加工控制程序。
复杂零部件，由控制步骤繁琐，控制程序达数十兆，则采线驱方式，边数据库读取数据，边控制数控机床实加工。
各工位领料申请十余分钟，辆辆运送物料型电平板车陆续进车间，向各工位送料。
领取物料、签字确认、计算机确认完毕，各工位将物料搬运机床，经操工反复测量、定位确认，机床，进加工业。
虽数十工位工，数控机床经封闭隔音处理，设备运声音并，且传统车间内火花飞溅、铁屑乱抛景象，仍干净整洁。
即便压铸车间，物料进锻压型，太声音，站旁谈话受干扰。
唯初加工车间方向，隐约传阵阵机器轰鸣。
数控设备由封闭式加工，操工才通观察窗进监测。
白云等设备公司负责，几分钟，加工完零部件，被操工设备取，放置专零件架。
经数控设备加工完零部件，完初加工、精加工、取毛刺等业流程，且由切削精度高，基本需再经续研磨达使求，直接品。
各车间运两，先停机。
件件加工完零部件，经检测，精度全部达求，平均精度公差按标准，达级精度轴超高精度求！
精度加工零部件，完全满足航空、航海工业仪表精密孔配合、精密仪器轴与传件配合、机主轴配合等等高明求。
关键，批量加工！
放内，除少数重点特企业达标准，绝数企业，做——除非采工少量制！
白云检测员交检测报告，满欢喜。
接，何利批设备。（未完待续）