三百三十九章 警告
公司利益实体，构形形色色，岗位千千万万。岗位职责，技术含量，权力，虽权力，利益却。便给思定正谋利机。
公司，附骨疽，除。
罗伊审计团队除毒刀。团队超半计师，剩则律师，及数目少特别聘请教授。做除像般计务公司账目进审计外，包括公司业务，工流程，管理层决策，潜风险等进全评价并给相应建议。被审计公司需根据建议做相应改进。
始罗伊审计团队怎被重视，般性质财务审计，埃文居特别召高层议，立刻明白罗伊工埃文重性。
此，罗伊团队进审计，再敢怠慢
月旬，罗伊团队进驻接受审计象施乐公司。进驻周，罗伊工进展缓慢，埃文撑腰，罗伊才正常展工。月，施乐公司审计结果终炉，罗伊亲将足三指厚审计报告递交切斯特卡尔森。
报告重视，切斯特专门空半浏览报告，并特别留罗伊，问题交流。
罗伊答应。
拿报告，切斯特合报告，色沉重。
罗伊给报告分三部分，分别财务，业务与组织，每部分细分节，各部分由组负责审计并分别给评价。
评价方式像考试给分数，将审计团队认需关注内容分条列。评价分“合理，建议关注，重点关注，风险警告”四类别，顾名思义，除类别正外，其它皆负，需被审计方重视并提交应策略。
切斯特色沉重，因施乐公司评价并：财务项，两“建议关注”“重点关注”，业务组织两项却分别两“风险警告”。
“风险警告”类别评价报告被红色写标题，切斯特眼般刺眼。
接受审计公司，切斯特本微辞，因此审计始，底合间平息。认识埃文坚决态度，感觉妙切斯特才始全配合。报告，本安连坐坐住。
角色定位，切斯特清醒认识。虽静电复印技术明，施乐公司创始股东，经理，施乐公司，埃文，并替代。
静电复印技术专利施乐公司，产品已经市。即便，施乐公司仍照常展。保留明头衔，并依靠授权分红。衣食忧肯定，埃文扬言财团目标进，切斯特怎此满足。
因此，满身安危机感十足切斯特抓罗伊放，诚诚请教许问题。，问题虽，核该怎做？
此，虽平切斯特关系般，罗伊耐给少建议。
因罗伊明白，审计目刁难或者整，促进公司展才唯目。
“卡尔森先，首先，份报告，别因它厚，或者红色标题，惊慌失措。”
“您需镇定，并认真听取建议并采取适。”
“问题怕，怕明知问题却认真应导致问题展顽疾。”
“具体怎做，相信您理数，算碰握，您听听见，集思广益。”
“，卡尔森先，方提醒您，希望您怪……”
方，罗伊特停，切斯特，观察反应。
切斯特似乎猜罗伊提醒什，；“关‘组织’项红色警告，吧?”
罗伊；“错，原材料采购与零件招标，施乐公司部门问题很，希望您感。”
“神盾边已经始调查……”
切斯特神黯，知何回复罗伊，却气话。
罗伊特别强调问题，相关责任正切斯特进公司，算嫡系。论哪公司，采购部门位低，本陪养番，展工帮助。
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，公司才立久，走歪路。
切斯特，胸口插刀。
幸切斯特仍被埃文信任，否则光凭点，被牵连。
半晌，切斯特郑重罗伊；“罗伊，认因私关系保吗？”
“，实话，刚才项，差点打电话质询……”
罗伊插话：“幸做，否则泄密。”
“。”切斯特眼报告封代表“机密”单词，接朝罗伊点点头：“，相信工错。更徇私。”
切斯特顿，跟咬牙切齿；“恨伙扔进太平洋!”
罗伊：“必。”
查实，坐几监已。
“唉……”切斯特叹气，泄愤，向罗伊请教问题：“罗伊，报告机密，提问题施乐，……”
罗伊，回：“句话，公司展才首。”
“，果向取经，管传授。”