265应
点，周强很久，次倒房完，，二次倒房难度，远远超次倒房，若完，，损失惨重。
，很理解，次倒房功，周强定信任基础，倒房客户劝，愿主加入二次倒房，应该比次简单，什周强觉更加苦难呢？
句话，共患难易、富贵难！
次倒房，因很抱怀疑态度，周强提供倒房信息将信将疑，再加周强答应先收介费，等房价暴涨再收介费，，买房客户太杂七杂八法，周强属共进退、共担风险关系，期盼倒房消息真，挣钱。
随次倒房功，很跟周强挣钱，更加相信周强倒房消息，思灵活，既周强消息真，知倒房点，买房吗？何必付给周强份介费，反正房，知哪套买。
周强相信，法少数，养节省习惯，买菜、买衣服讲价，百块钱吵架，千块钱骂，万块钱打，套房介费少则数万，则十数万，谁希望将笔钱省？谁愿乖乖交给周强。
介业术语叫做跳单，既连术语，证明很常见，周强必须提做防备。
白，次倒房，很确定真假，歪思；二次倒房，很更加相信周强倒房消息，再犹豫否挣钱，何挣更钱，思活泛。
再加，周强次推，买房收取介费，先买房、挣钱、再付介费，肯定很配合，甚至产逆反理，收取全额介费更难。
，防止挑担，周强主两点，点暴露倒房点，二尽快完倒房计划。
周强次倒房，持续月间，果二次倒房持续久，部分客户知倒房点，定选择挑担。
，周强必须尽快完倒房计划，需借助公司力，让公司业务员跟业主沟通，将房价格压低，直接带客户签约，省笔间。
周强迟迟回答，吴莉莉忍住再次问：“周，您希望公司，次倒房扮演什角色？”
“跟业主沟通，将房价压低。”周强。
“房源问题何解决？”吴莉莉。
“买通介公司业务员，弄新房源业.主资.料，费由公司。”周强。
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“何签买卖单，公司业务员算什业绩？”吴莉莉皱皱眉，按照周强操，客户房源业绩算公司，实际算周强，业务员什处，果业务员利益，店长收入。
“照片收钥匙业绩，算给业务员。”周强沉吟片刻，。
介业分配业绩比较复杂，其，签单半业绩偿归公司，剩分房源业绩客户业绩，其实，分配方法笼统，房源业绩分，照片业绩、钥匙业绩独房源业绩。
其，照片业绩思，拍房照片传房友系统，因很客户房，求先照片，利约客户房，通常传照片，分配百分五房源业绩。（般，业务员找房源，间传照片，，照片房源业绩，往往归经纪名）
钥匙业绩，比较实方，因业主方便门房，将钥匙寄存介公司，果够争取钥匙业绩，带客户房十分方便，旦收房钥匙，占百分十业绩。
因照片钥匙方便带客户，，般占客源业绩，客源业绩并固定变。
至独房源，属牛叉，介公司够售，果业务员够谈独房源，直接够获百分五十房源业绩。（其，包括照片钥匙业绩）
“周，照片业绩，房源，照照片并难，钥匙未必收，候，交套房百分五业绩，业务员难免舒服。”吴莉莉担忧。
“钥匙业绩，算给业务员福利，管收收，给业务员算。”周强。
吴莉莉微微点头，周强思很明确，交套房，给业务员百分十五业绩，，产疑问，：“周，果谁收钥匙，钥匙业绩算谁？”
“谁房价谈低，算谁。”周强。
“知。”吴莉莉若思。
公司提百分五十，再乘百分十五业绩，卖套房百分七点五介费提，剩92.5%介费则归周强，怎周强吃亏。
，公司业务员吃亏，虽交套房挣，，二次倒房少二三十套房，加笔很观收益。
“周，次倒房，您什具体安排吗？”吴莉莉问。
“，告诉倒房具体点，附近收买介公司业务员，房源业.主.资.料弄，带业务员区跑盘，熟悉房源环境，带客户做充分准备，二，跟卖房业主沟通，办法将房价压低，保证业主边随交，给半月间准备。”
完，周强打量吴莉莉，郑重问：“怎，两点做吗？”
“。”吴莉莉回答，简短力。
“。”周强点点头。
“周，客户边怎办？”吴莉莉问。
“客户边由负责。”周强。
“周，相信您，买房客户，万知倒房点，贪图便宜，付介费，跳单怎办？”吴莉莉露担忧神色，若带业务员，辛辛苦苦房价谈，客户周强买，岂白帮砍价。
“放，已经应办法。”（未完待续）