1020建集团
周强经番深思熟虑，终决定，整合电影板块。
首先，光宁电影院线公司，公司并非周强独资，由三型院线公司独立院线合并。
其，三型院线公司分别，星海电影院线公司，法周建；广云电影院线公司，法许茹芸；宁远电影院线公司，法安宁雅。
三院线公司独立院线合并，立光宁院线公司，市值预估达百亿。
其周强名两公司，光宁院线公司占股百分六十。
宁愿电影院线公司占股百分三十。
剩独立院线公司加，占股百分十。
，周强获取亚克森公司股份，跟康利交换股份，达控股，周强直接分给康利光宁院线公司股份，将星海院线广云院线公司各拿百分16.6股份，给康利。
周强两院线公司，依旧达83%持股，牢牢控制两院线公司，控制住光宁院线百分六十股份，达控制光宁电影院线公司目。
比，直接将光宁院线百分十股份分给康利，周强更加利，康利分红变，依间接享光宁院线公司百分十分红。
合并公司，周强拿资金，收购几独立院线持光宁院线公司股份，让光宁院线控股达百分六十四。
进步，稳固光宁电影院线公司控制权，旦合并立新公司，周强将完全控制光宁院线公司新公司持股。
随光传媒公司，公司并非周强独资，周强占八股份，楚楚占两股份，旗艺虽，公司却持IP，比白夜追凶、怒晴湘西等等。
初，周强何愿跟楚楚合传媒公司，楚楚力，二IP，公司估值达四亿左右。
至百川投资公司，完全并入新电影公司，周强抽影视投资板块部门，立百川影视投资公司，估值三十亿，并入新公司做准备。
百川影视公司估值三十亿，论楚楚、安宁雅、亦或股东，提异议，因百川公司影视圈名气很。
魔兽、战狼2、红海、抓妖记、烧饼侠、民名义等等影视剧，足证明公司价值。
三公司合并，立光华电影公司，各持股份。
其光宁院线公司估值百二十亿，占股77.9%。（实际控制，控股股东周强。）
光传媒公司估值4亿，占股2.59%。（绝控股股东周强。）
百川影视投资公司估值三十亿，占股19.48%。（周强独资。）
光华电影公司立，周强虽并非百分百持股，却控制新公司百分百股份。
点很重。
旦光华公司跟其公司进交换持股，保证周强公司控制权。
……
光华电影公司，完影视板块合并，周强立建集团公司。
光华电影公司，光房产公司、光旅游公司，光钻石公司，百川投资公司，广威保镖公司，光耀建筑公司，罗尼亚钢铁公司等等，集团旗分公司。
集团公司立，做调整。
周强任建集团董长，兼CEO。
许茹芸任建集团董。
王舟任建集团CFO。
李雄任集团副裁。
方文秀任集团董长助理。
让李雄任集团副裁，周强经仔细考虑，三洋产集团公司，李雄任常务副裁，既，给职务太低。
果商改住政i策，真落实，并且经营，获利至少百亿，给副裁职务，应该。
且副裁并非实职，果李雄尽、或者禁止，周强直接罢免。
光华电影公司三公司做调整。
光华电影公司裁马萍，兼任光宁院线公司经理。
光华电影公司董安宁雅。
光传媒公司经理楚楚。
百川影视投资公司经理李连安。
李连安方文秀属，批跟随周强飞洲考察投资，被法库奇抓，受伤，业务力错，公司忠耿耿。
三公司即保持定独立性，光华电影公司管理资源共享、利益共存。
百川投资管理公司做相应调整，抽影视投资板块由李连安负责，王舟升职任集团公司CFO，武接替百川公司经理职位。
……
周强系列调整，让其公司高管眼花缭乱，少犯嘀咕，公司做调整。
考虑公司稳定性，周强进步进调整。
口，电影3映。
3流浪球两部电影，光华电影公司立投资，投资公司百川投资管理公司，跟被拆分百川影视投资公司关系。
，两部电影票房，落入周强腰包。
3部电影，算IP，两部电影票房般，赔钱，赚少，并被电影圈专业士。
，影视圈共识，百川公司投资电影排片量低。
果，映，光宁院线公司将部电影排片量放百分七十，亚洲院线公司，光宁院线公司影响力巨，直接将3平均排片量拉高百分五十。
顿，部电影火，口碑票房两极化。
电影豆瓣评分5.5，被少骂昏黑。
票房却路走高，首票房破八千万，二票房破亿，连续数蝉联票房榜冠军，首周票房突破九亿关。
部电影，让很懵，明明部本烂片，口碑极差，何票房路走高。
将矛头准光宁电影院线公司，觉公司给高排片，定程度影响观众选择。
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其，间映，华艺传媒公司另部电影，部电影内名腕马导拍摄，被少，觉映，绝票房爆款。
两部电影档期重合，论导演、演员、制费，马导电影完胜。
其院线公司排片量低，偏偏光宁院线公司被3部电影压制，且两部电影排片量差百分五十。
票房方，马导电影高走低。
被3部电影路碾压，首周票房足3半。
马导急坏。
即网，布条公信：
尊敬周强董长先：
“久闻您影视圈名，听闻近立建集团，虽本收邀请，贺声，建集团名公司众，全球产业链布局宏，单单院线市场内北形垄断，买莱坞指待……”