百五十八章 服务型管理机构
“嗯，奖金呢？”
冯展鹏被问愣。
“什奖金？”
“伙，才知啥叫新娘进洞房，媒扔墙，原啥儿呀！”
边冯秘悬忍住笑，赶紧低头拎水壶。
“，别，市府企业够照顾？咱升级，企业龙头，什政策少。
次叫，私思。老板见识广，听展南方，听听建议，咱接怎搞，毕竟乡，袖旁观吧！”
“您话真让伤，袖旁观轮咱冰城？冒风险设计师力荐，咱才摊儿。
，少两级班努力，听帝各部门给跑烦，够，服！”
“哈哈哈，儿连听啦！知，各级领导儿给立军令状，忙活半呐，算给拿！
拿，咱闲高枕忧，干点儿什吧，给找嘛。经济建设谁言权，马老板谓仁让啊！
怎，三顾茅庐吧，吧，外，马志敢设计师老提见，跟公仆藏拙吧！”
“别给戴高帽啊，啥。”
“，啥啥吧，儿呢吗，正借明议给提提。”
“其实啊，认市府需经济建设做什变，则变，反倒。需基础夯实，经济展快，已经市府引领经济展，经济展引领市府改变。
咱老百姓钱，片土商机，追商机投资跟涌进。资本商，各类才被吸引。
东北古苦寒，民风彪悍，别候进，车被偷钱包，逛街遇打砸抢，坐车、吃饭、住宿、娱乐被宰客，办理续被刁难，闹闹？
谁认识领导，吃亏基本捏鼻认，咱边恶名宣扬，门，坏儿传千，名声坏，再竖难，方此！
认市府该做，应该做做，龙头带经济高速展做外围服务，南方干，慢慢摸索，走南闯北倒结点东西。”
“洗耳恭听。”
“什西方政府权很，商业达，福利？因抓住两点，服务税收！
服务指政府重视商业百姓服务，管理。让商业富裕纳税，税收投入基础建设公共福利业。
良治安环境、基础设施社公共福利，吸引更投资才，投资才带经济展，带更税收，形良循环展模式，城市变越越。
管理者，甚至需引领经济，做职范围内该做儿，经济展主带整城市高速展。
称展方式管理机构服务型管理机构，它像主管理。主管理体量、变化慢，法适应经济高速展，服务型管理机构商业体系内部，企业商适应经济展主快速转变。
理论直接例证咱公办企业，部分慢慢因法适应市场高速变化被市场淘汰，反搞改革私企业却更展。
什，因身定位，赚钱，由努力迎合经济展带市场变化。
，由带头变化或管理，低效展方式，隐居幕搭舞台，愁戏班找门。机构搭台，主商业唱戏。
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明白，，亚商投服务型管理机构，亚商投各企业股东，费管吗？！才懒干儿呢，吃力讨。
给提供资金，资源等服务，让由展，做财务监督工，等财，才费力指导该怎干呢，定领！”
“服务型管理机构思路很啊，方经验，知该何处借鉴，摸头绪，毕竟变太。按照思路，步该做严打？”
“词点儿，容易带社恐慌，思提高公共安全性，全方位。与其外严，内严。”
冯展鹏思点点头。
“点具体建议？码先让工重点抓。”
“购物选喜盈门，已经少百姓共识，长期努力营造结果。其重点，顾客提供站式购物体验，让商场内轻轻松松闲逛买部分居需常品。
搞站式服务啊！比站式便民服务，让公安、民政等向百姓部门抽批工积极热轻，组站式便民厅，老百姓什民纠纷，车房类产交易买卖、婚丧嫁娶等，需跑各部门间儿，全集处办理。