43章 达协议
43章达协议
别，黄鹤真法。
毛毯厂需棉纺厂输血孙，果间慢慢展状，黄鹤觉绝继续毛毯厂产。
毕竟毛毯东西实性并强，冬季候，随科技进步，活将逐渐提高，特别空调普及类始进入暖冬代。
况且条毛毯买回至少几坏，更甚者辈买辈。产品白刚需性强产品，，亦。
趁机狠狠捞，改黄鹤终思路，被秦红军猜测给饶两世皮依旧烧滚烫。
被秦红军，黄鹤觉做似乎并太。
毛毯厂靠棉纺厂支持度危险期，订金形式进购材料，另角度棉纺厂实际另投资。既投资，分享功红利厚非。
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“秦厂长觉签几合适？”，黄鹤问：“觉毛毯业够盛几？”
问题推给秦红军黄鹤觉比较，做讨价价很正常，砍价才问题。
“五，签订五供需合觉比较合适！”支烟被秦红军抽半，秦红军才慎重：“依纱锭需求少，预付30%，剩部分季度结，棉纺厂几乎占70%本压力》”
“五，需6月付款周期。做贸老，贸结算快，算连根宵夜产，三月未必够货！”
论做贸或者边贸，实际结款周期。
比贸，供需双方因产品订购收货结款宜具体条款。
首先订货。由需求方预付货物价值30%左右定金给产方，产方拿笔货款始组织产。，算30%实际已经足够购买产资料，产工工资、水电费、机器磨损及管理费....杂费由产方承担。
货环节。厂负责达港口，公司则负责将货物运输方，论什形式需先合注明。结款周期根据交货况定。
除此外，即便交货功定够拿全款。工程款，方公司将保留5-10%比例质量押金。定间内，果产品质量问题则付给产方，果质量问题则反。
通常订单达-产期准备（原材料准备、产品品确认、工艺书制等）-组织产-包装-运输-货，需庞周期，别三月，世制造业周期长达订单稀罕。
毛毯厂体积，运转灵活，且承包企业，黄鹤觉三月间内货，怕万怕万，争取点间比间紧张。更何况棉纺厂既享场制造盛宴分红，棉纺厂需付，否则话哪儿资格。
话，实际已经什遮掩，寻找平衡点，办。
终，黄鹤与蜀省棉纺厂签订份五供需合，合致内容棉纺厂向毛毯厂未五内提供毛毯厂需纱锭、棉线，毛毯厂则每次进购需按照材料价值30%（口头协议35%30%）预付订金，其余货款5月内付清。
仅此，秦红军向毛毯厂表达极善，场拍板向毛毯厂订购1000余条毛毯今福利放给棉纺厂工。1000余条毛毯，按照厂价50元条5w元，再次毛毯厂尴尬资金注入丝新血液。
，两份协议秦红军办公室签订，甚至经厂部讨论，秦红军根本麻烦。谁叫棉纺厂春秋鼎盛，威望呢？
晚，本合双方协议完，秦红军及干棉纺厂领导干部黄鹤请厂部食堂共进晚餐。
代吃喝风虽，并强烈。
更企业伙食团内弄食堂，专门接待级领导及兄弟企业宾，食堂厨师经厨房选高技术绝容窥。
“黄啊，招待周啊。按照规矩东主应该请外馆吃顿，嘛知省边才达整顿吃喝风问题，将！“签订完协议，秦红军满红光，棉纺厂至少五内考虑何展，疑让掉块病。
关键两午争锋相或者交谈，黄鹤口冒先进理念法让眼界。相信，哪怕黄鹤法全部实，实部分，毛毯厂蜀企业新秀。
潜力巨合合伙，棉纺厂绝赚。且5月结款周期很长吗？
存。
甚至营企业已经算很快，至少棉纺厂账务长达两三。欠，欠，欠欠笔三角债，明明账赚，其实全数字。
干脆卖，产品产卖难儿消化？
难工资候两筐纱锭，工饿啃根？孩交费候送半框？