六百八十九章 高沙尔建议
Oracle，甲骨文...
怎向众软件公司，算微软。区别，微软向众，甲骨文通常向企业。
核业务：数据库！
甲骨文并识数据库重性，或者尝试数据库公司，创始埃森。它却真正义，将关系数据库商化扩展化公司。
真正数据库，，应该奠定未数据库基础，并建立框架...IBM研究员Ted Codd。
1976，Ted Codd表篇名《R系统：关系数据库理论》文章，文章。位ted老哥详细介绍关系数据库理论，设计查询语言SQL。更绝，货附IBM近十，研究程...
，关系数据库已经Ted老哥及其完善。微软初***帕特森拿DOS，DOS虽，初代DOS毕竟临性工具...
帕特森折腾东西，被拿版权，拢共久。IBM，完全！
十啊！
且全新产品，花十研究，并完善，觉木问题，非常OK新东西...收获，论文篇...
，篇肯定止。Ted老哥，未凭借数据库领域贡献，拿计算机领域诺贝尔奖：图灵奖！
，商角度。
此金矿，它IBM居衷？！
居及其松散支持Ted老哥研究，象征性几系统。甚至户版本，直79才始进户测试，距离正式推IBM数据库产品...
反正已经83，卡特见IBM哪怕丁点推新产品迹象。
反观加州边埃森...
卡特近HT订购商数据库价格，恨牙痒痒...
初怎记微软，完全甲骨文眼...
“高沙尔博士，巴特利特教授，请教核点，其实官僚化利弊。或者，认官僚化企业展定规模，概率况。，相比它带收益，更忌惮它造损失。”
微微叹口气，即惆怅忽略甲骨文投资，惆怅HT商数据库付高额使费，卡特收敛神，将注力重新投入眼。
“瞒二位，校外经营企业。企业，今差，矩阵型架构向更加细分垂直型架构演变候。明显感觉效率降低，近直件头疼...”
“毕竟，演变顺其。比原先，规模候，采购方，往往勤部门块解决，甚至谈判，市场部边调帮忙谈判。，连采购组分什肉食品供应组、食品供应组等几工组。”
“各组间领识越越强...哦，，公司做快餐。由工厂，承担工厂供应品质量检测监督职责，...”
“听，工厂进抽检，探访表。基层工厂职员，非常高傲，且必须工厂吃喝招待，凡丝怠慢，品检测，肆提高检验标准。将原本合格品，打瑕疵品退回。浪费，全部公司资产...”
HT公司，卡特管很少，代表聋、瞎！
或许尹利诺利州加工厂，孟菲斯加工厂太解，德克萨斯边，“乡亲”合伙办养殖场。边什状况，HT工员乱，或者态度怎什...
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格瑞斯或许思，爷爷，顾虑。
“官僚化典型表呀，将公共权力视私权。采购员掌握否采购权力，掌握供应品‘’权力...部分供应品合格况，，谁‘客气’，决定谁采购。忽略采购本身公司利益服务...”
巴特利特教授两笑笑，点惊讶再次打量眼卡特。
公司况，代表什，简直...
“官僚化确弊端，课堂‘水平组织’或者扁平化结构全处。减少政层级，精简员，提高企业内部员流性...技术条件，今管理幅度已经很！再像原，业务线拉长，导致管理者法兼顾。即便做，扁平化问题。”
“明白，卡特。，给负责任答桉。课堂理论等实际况。解决官僚化弊端，并定需管理结构进刀阔斧改革。需知，范围结构调整，非常容易问题。”
“拿‘水平组织’，垂直结构调整水平结构，公司，将量层管理者，瞬间被拿掉‘组长’，‘主管’等职务头衔。即便薪水，绩效，工龄等方式进弥补，保守，三左右，将辞职信摆桌桉。”
“，企业老员工。老员工才维持企业正常运转核，果忽量老员工离职，扛住吗？”
“建议，试试打造环境。更加放包容环境，让每部门间交流！让级沟通，容易！打破官僚化带，部门经理，部门监部门内言堂。职员，法跨部门，声音状！”