六百八十九章 高沙尔建议
Oracle,甲骨文...
怎向众软件公司,算微软。区别,微软向众,甲骨文通常向企业。
核业务:数据库!
甲骨文并识数据库重性,或者尝试数据库公司,创始埃森。它却真正义,将关系数据库商化扩展化公司。
真正数据库,,应该奠定未数据库基础,并建立框架...IBM研究员Ted Codd。
1976,Ted Codd表篇名《R系统:关系数据库理论》文章,文章。位ted老哥详细介绍关系数据库理论,设计查询语言SQL。更绝,货附IBM近十,研究程...
,关系数据库已经Ted老哥及其完善。微软初***帕特森拿DOS,DOS虽,初代DOS毕竟临性工具...
帕特森折腾东西,被拿版权,拢共久。IBM,完全!
十啊!
且全新产品,花十研究,并完善,觉木问题,非常OK新东西...收获,论文篇...
,篇肯定止。Ted老哥,未凭借数据库领域贡献,拿计算机领域诺贝尔奖:图灵奖!
,商角度。
此金矿,它IBM居衷?!
居及其松散支持Ted老哥研究,象征性几系统。甚至户版本,直79才始进户测试,距离正式推IBM数据库产品...
反正已经83,卡特见IBM哪怕丁点推新产品迹象。
反观加州边埃森...
卡特近HT订购商数据库价格,恨牙痒痒...
初怎记微软,完全甲骨文眼...
“高沙尔博士,巴特利特教授,请教核点,其实官僚化利弊。或者,认官僚化企业展定规模,概率况。,相比它带收益,更忌惮它造损失。”
微微叹口气,即惆怅忽略甲骨文投资,惆怅HT商数据库付高额使费,卡特收敛神,将注力重新投入眼。
“瞒二位,校外经营企业。企业,今差,矩阵型架构向更加细分垂直型架构演变候。明显感觉效率降低,近直件头疼...”
“毕竟,演变顺其。比原先,规模候,采购方,往往勤部门块解决,甚至谈判,市场部边调帮忙谈判。,连采购组分什肉食品供应组、食品供应组等几工组。”
“各组间领识越越强...哦,,公司做快餐。由工厂,承担工厂供应品质量检测监督职责,...”
“听,工厂进抽检,探访表。基层工厂职员,非常高傲,且必须工厂吃喝招待,凡丝怠慢,品检测,肆提高检验标准。将原本合格品,打瑕疵品退回。浪费,全部公司资产...”
HT公司,卡特管很少,代表聋、瞎!
或许尹利诺利州加工厂,孟菲斯加工厂太解,德克萨斯边,“乡亲”合伙办养殖场。边什状况,HT工员乱,或者态度怎什...
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格瑞斯或许思,爷爷,顾虑。
“官僚化典型表呀,将公共权力视私权。采购员掌握否采购权力,掌握供应品‘’权力...部分供应品合格况,,谁‘客气’,决定谁采购。忽略采购本身公司利益服务...”
巴特利特教授两笑笑,点惊讶再次打量眼卡特。
公司况,代表什,简直...
“官僚化确弊端,课堂‘水平组织’或者扁平化结构全处。减少政层级,精简员,提高企业内部员流性...技术条件,今管理幅度已经很!再像原,业务线拉长,导致管理者法兼顾。即便做,扁平化问题。”
“明白,卡特。,给负责任答桉。课堂理论等实际况。解决官僚化弊端,并定需管理结构进刀阔斧改革。需知,范围结构调整,非常容易问题。”
“拿‘水平组织’,垂直结构调整水平结构,公司,将量层管理者,瞬间被拿掉‘组长’,‘主管’等职务头衔。即便薪水,绩效,工龄等方式进弥补,保守,三左右,将辞职信摆桌桉。”
“,企业老员工。老员工才维持企业正常运转核,果忽量老员工离职,扛住吗?”
“建议,试试打造环境。更加放包容环境,让每部门间交流!让级沟通,容易!打破官僚化带,部门经理,部门监部门内言堂。职员,法跨部门,声音状!”