228.极限施压
倩厂层，且皇帝身边层，很吃香。
听周林思，主任很快变普通职员，反差点，估计工资降。
早，实系数工资制嘛。按照周林新颁布系数制工资，给降般文员级别，原1.4系数，0.8，月少拿千块钱呢！
倩笨，似乎猜明白周林思，试探：“周您思，，将专门负责找备才啊？”
周林承认：“方考虑。准备立部，职责给公司各岗位储备才。论公司哪岗位缺，部立刻给找补。”
倩难：“办公室给厂招吧，写点广告贴，或者跟职打声招呼，谁认识闲，正适合咱工。才市场边问问，联系。至合合适，赵世豪亲谈，底，算。您让选择才，储备才，听听，哪干啊？”
周林淡淡：“做法，头疼医头，脚疼医脚。等儿缺才给找，耽误。
，做部主管，儿建立才储备库，儿缺，必须立刻给送。仅仅送，让选择余。送，办法给换另。”
倩脸色越难，周林知怕做，安慰，反往。
“，将做部主管，职责部分。立部，仅建立才储备库，职员工工档案，包括月，庭况，文化程度，专业培训履历，工履历，等等，给建立、建全。
另外，考虑台内部考核机制，根据员工勤况，每月公司创造价值，损坏设备等良，公司造损失，等等东西完全数据化，形效考核数据，原先，机效率。数据化，计算全员平均值。低平均值，考虑首先裁撤员工。管理员，包括各部门主管，建立套数据考核机制。
跟，东西，尤其数据化考核指标，包括招聘工，外保密。部门，负责，明白吗？”
倩明白，倒快让给忽悠糊涂。
“怎听，让干差，像干特务呢？”嘟囔。
周林反乐：“嗯，挺快。”接严肃肯定，“，工性质，内调查，保证公司每岗位员工干部，叛徒间谍，勤勤恳恳工！”
接解释：“治理企业治理，异，知知彼，方百战殆。部门，相眼睛～盯内部眼睛。闭眼睛管工厂啊。，眼睛，随给睁。”
倩苦脸：“眼睛吧，独眼龙啦？”
周林：“怎独眼龙呢？眼睛呢。相联邦调查局，公关部相央报局啊。”
倩恍悟。
原先赵世豪弄明白，周林搞公关部什。周林走，怎关公关部底干什。
原，搜集外部报部门。客户，竞争，管知关方任何信息，公关部。
周林回，够迅速制定策，稳住真空泵厂局，公关部居功至伟。
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，周林工，倩做，知哪儿。
感觉压力，苦脸：“才招聘正儿八经干，周您再给听听工，怕干，给您耽误啊。”
周林脸沉，严肃：“倩告诉，必须给干，唯被提拔机。，辈，做般职员。”
接，给分析：“真空泵厂恢复它全名牌身份位，必须正规化，像，跟坊似杂乱章。
正规化，似简单，需什问仓储、供应，问。零库存听听，仓储集优化听听？外！必须招聘专业员管理，才利润化。
，，做经理，勤奋干，给次机。企业管理，应该胜任管理工。具体怎做，根据刚才给提求，回，给写份报告。”
“，刚才，什才储备库，数据考核什，听啊？”倩声争辩。
周林像根本听争辩般，待完，继续顾：“果交给报告让满，部经理位置，另物色合格选。工，另安排。”
倩很干，做力错，见识远远够。
像世周林，毕业真空泵企，被封闭理念思已经十分落圈，结婚、，整～工厂回重复，外世界鲜联系，周林东西，听。
倘若世周林果断辞职离临水液压阀厂，私企工，见识，今倩差。
周林需管理者，倩，需先进理念，主思考，解决问题力管理者。像培养刘璐周琦，主思考，方法，达求达目标。
吴庆林，，给确立目标，至何达，需吴庆林思考。
今，逼迫倩。苦虫，给极限施压，逼绝路，永远改变，知勤奋顶屁？
倩干份特务工，，实太重。
管企业，首先知管理员工，服务企业、公司，或者态度。忠耿耿，实实工，套，背套，浪费水电设备，给做功？
机效率。怎才机效率高员工留，淘汰掉做功，创造效益员工？将倩工，给提供方确切数据。
款老三游戏，搜罗才，忠诚度指标。忠诚度值降候，味才投降敌方或者被敌方收买，给造损失。
候，玩游戏玩才忠诚度具体数值，给金钱够，够亲近？等等，根据才缺乏，及给予弥补，让忠诚度重新提高。
其实，周林倩做，工。员工工厂活详细分类，项项变具体数值，根据数值评判员工？话，何留住，何让公司更加忠诚？像老三游戏，根据倩提供详细数据，缺钱给加工资，缺给点温暖咯。
凭空杜撰，空穴风。许公司搞KPI考核，其实正脱胎内部考核，叫法已。
外公司，内部员工，忠诚度测评机构。内知名网络公司，。
平公司怪话连篇，散播负量，别公司领导知。忠诚度值定什候给降分。倘遇今裁员潮，被裁知什，儿奇怪被裁掉什，力？因比勤奋啊，内卷值高啊，凭什裁呀？考虑，管管住嘴？嘴严点，方给扣分，忠诚度值超。
周林快腿，设置机构。始候，机构负责周琦。线公司建立，周琦线公司老，周林物色靠选，给充部老，直属机构部分，主管内考核。
班回，周林车，程晓坐边，突问：“见倩躲外偷偷哭鼻，怎？”
周林表：“哭哭鼻，跟什关系？”
程晓高兴：“怎啊？办公室主任，归直接领导啊。哭鼻，知谁知啊？”
周林扭脸眼，问：“思，问欺欺负啊，骚扰啦？聊聊啊？”