220.君臣
“企业文化，靠谁传承？靠工，靠，座诸位管理员！
邓公，科技术产力。管理算算科，算算技术？算！且高等级科技术！
管理，哪效率，哪质量，哪利润？”
周林话，铿锵力，改待工忽悠模式。
话，真正部门主管，脸，竟由主流露激模。
“，咱真空泵怎做？打印财部工资报表，做部门主管，月工资才千五。产车间产工，高工资竟达四千八百，三倍！
笑，拿高工资，竟铣刨组，粗加工工序工！简直笑话！
粗加工工米尺测量精度，精确毫米。精加工工，精确丝米甚至微米，两者相差百倍，千倍。加工难度哪，哪更技术？明摆问题吗？精加工工！够拿高工资却粗加工工！此本末倒置，工厂搞吗？”
坐旁老程，脸红阵白阵。简单理怎呢？谁吃苦应该给谁钱。
比路捡粪修汽车，捡粪，给钱。
话回，捡粪修汽车，捡粪吗？修汽车捡粪挣钱，初苦练修车技术，修车干什，直接捡粪？
真本末倒置啊！搞工厂，难怪力讨。白白送给钱，恨掏待，领，傻！
听周林继续往。
“座，厂高管。咱虽叫真空泵厂，真空泵厂招牌。其实，咱公司，应该叫临水真空泵厂责任限公司才。注册，临水真空泵厂老招牌，存。
，话。搞工厂，工资标准，评判位置。做公司高管，位置普通工，什提见，提醒程董？本末倒置，十分危险！”
产部经理刘树文叹息声，首先口：“既周，什提醒吧？原先提醒，座部门主管，别知，反正。
，知赵经理怎回答吗？，嫌工资低，车间干工。哪岗位工资高，选择哪岗位，随便挑。
回答，啥？”
，坐边老程知。觉赵世豪做，官兵平等嘛。
知，做，高管工放位待，甚至工拔比高管高，高管伤透，再老程条！
搞，工厂倒等什？接西北化工单，工厂此离离德，早晚倒掉！
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听刘树文继续：“赵经理待产主管，干部，更拿。产部原三产车间，增加五。
始候三车间主任，，实受赵经理瞧管理员管理办法，先辞职走。换专，惜专留住。再，专干，再换技校。技校宁肯车间工，车间主任。五车间，全文化，干什什，溜须拍马老粗管理。
新组建两车间，赵世豪经理直接任命走近两搬运工主任，连产车间干什弄明白。，干什合格东西？”
“至，什走？”苦笑声，“实话，果再轻五岁，肯待。快奔五十，见找工。做管理员讲，重新找工，新，陌工环境，需适应，付十倍努力，恐怕才融入管理团队。
再重新遍，倒混，等退休。间长，别本，明哲保身经验。违背赵经理，话，管错执，碍，工很轻松。，选择留。”
，顿，周林：“周，始讲话，听，工厂管理经验十分丰富，才敢实话。知干，程董，做明哲保身步。助纣虐，故害程董。点，希望程董周理解。”
周林点点头：“理解。果处位置，做。”
接，话题转：“，咱目急做，改变本末倒置办法。，怨气，混，睁眼闭眼负责，干产品，合格。
，企业执管理员工资系数化。月产工平均工资做基本基数，各岗位管理员工资，根据岗位重性，基数倍数，工资。倍数，叫做系数。
比，月工平均工资两千，做车间主管，系数点五话，两千乘点五，月应该工资。
，工资与产值机挂钩。工干越，产值越高，工资越高。，工资越高。车间主管，工资比数工工资，高。其管理岗位，算。”
，问：“觉呢，办法？”
显知工资结算办法，听，脸露欣喜。
“。”刘树文，“早应该执。”
“，既反，始，咱执规定。详细方案，让综合办公室将规定形文件打，转。
至工资系数，部门经理，除营销、公关两部门主管拿销售提外，其部门经理，按制度执。
至系数定少合适？外类机加企业，部门主管经理，差点五二点零间波，咱先找间点，点八吧？先实段再，合适咱再慢慢调整。呢？”
“。”
“。”
纷纷表态。
周林：“至脱产管理员工资系数，决定。建议回召集各部门管理员，定，咱再讨论。觉呢？”
刘树文：“周体谅搞管理容易啊，给言权。先代表兄弟谢谢周！回，定实求，周思给传达。
俗话，换。君使臣礼，臣君忠。周放，很快给合理交代。”
周林点头：“句话，论语·八佾，孔老夫鲁定公。觉，孟更贴切。：君视臣足，则臣视君腹；君视臣犬马，则臣视君；君视臣土芥，则臣视君寇雠。
赵世豪拿已经土芥，坚持工，理解容易。，代表程董，谢谢诸位！谢谢诸位够坚持工，维持工厂正常运转！”
沉默十几秒钟，刘树文首先鼓掌，鼓掌，鼓长段间。
掌声，，此刻激。
待掌声停，综合办公室主任倩问：“工工价怎办，执工价表吗？”
三十刚刚头，细高身材，显瘦削，脸蛋白皙，眼睛，挺漂亮，很儿，眼儿少。
周林回答：“按原执。”随解释，“工价表，赵世豪功夫，本计算什问题。
工够挣高工资，因工价表合理，因顾及质量，干活间，干三粗制滥造活，工资才高。”
，向质量部经理：“刚才工资低问题。工资，罚款问题。
再质量问题，特别问题果客户，倒查。果问题产车间，做质检部主管，理准备。管怎处罚部，肯定重罚。句话，质量改观，准备倒找钱给。
何保证质量，专门给质量，咱再详细制度定。奖定罚！”
，目光转倩边。