203.结（2）
做营销，特别感觉方诚实信候，完全按合走，显近。
数候，互相通融，卖。
因此，严格按照合，及收回货款况，比较普遍。
候，月货款，拖月才收回。
赵世豪，果按照合规定，吴庆林确疏管理，及催促业务员收货款。业务员明况，般通融。
本很正常，赵世豪嘴，却变错误。
赵世豪算完，继续借题挥。
“吴经理，？给业务员，却让公司财产，临极风险！且，今给业务员，明其业务员攀比，。别按合收回货款，什啊？，造连续四客户应收货款账，给公司造财务风险？”
吴庆林点听，解释：“收回货款四，打临欠款条，马付款，确困难。考虑与长期合，怕伤气，才。”
赵世豪立刻反驳：“客观理由！交货，考虑方及履合，及付款件？果考虑，交货候，产协调，避方月度结算期？完全！及拿货款？货，让业务员提方沟通，确定方履合，再货迟。”
话冠冕堂皇，吴庆林真法反驳。客户，产期紧，容易催产货凑齐，急给。合仅规定付款方式，规定交货期呀。交货严格按照合期限，怎思求按照合办呢？互相通融才做做法。
太复杂，吴庆林句半句，赵世豪捯饬清楚。再，管理关系，赵世豪级，急赤白咧，非争理，言。
话，赵世豪倒愈劲。
“，追究责任，提醒，做呢，仔细，考虑周、细致，公司利益重，间感，置公司利益。河流水河满，公司才，？轻，工经验足，见识少，考虑，奇怪。，，尽量少。？”
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吴庆林反驳，承认：“。”
赵世豪接嘱咐：“遇，请教营销老，将才至再纰漏。”
番话，听爱护吴庆林，指导工，其实，话仔细分析，暗含太吴庆林利东西。
话，坐实吴庆林工纰漏，坐实缺乏工经验。，本算错误错误，真正该犯错误。且，明问题，吴庆林考虑，味拉拢亲信，公司利益重，等卖公司利益，讨业务员。
候，似轻描淡写，批评吴庆林，却比批评更严重。级，吴庆林公反驳，必吵，反服管理嫌疑。
，叫官级压死。
赵世豪甚至吴庆林反驳，直接给反驳机，立刻往。
“，质量反馈问题。业务员，候产品性构造，并专业。客户反应问题，尽量转交给售服务部处理，听风雨。客户产品问题，沉住气，跟堆负责任，歉话，回埋怨产。做，问题，客户认问题，客户沟通制造困难，让售服务部门难展工。
次岭西煤矿，明明方产品解，使造产品损坏，业务员与售服务沟通，先承认产品问题，答应立刻维修，更换。做，让售服务员很难，反复跟方解释，方认问题，承认问题，狡辩，非逼给换新。泵万块钱，加回运费工员差旅费，因业务员句话，白白搭进。”
，故顿，给老程座管理员思考消化机，才：“吴经理，营销部仅仅考虑销售经营，考虑业务员进传帮带，老带新。业务员培养，简单。新，经验业务员，因听话，单独放独立做业务，回公司带损失，影响信誉！”
句话，暗含思，指吴庆林暗培养亲信，打击听话老。
吴庆林问题及分辩，问题。且，，赵世豪更问题提，让知分辩哪问题，简直口难辩。
其实，严格，问题问题。正赵世豪，神仙，做，定犯错。做越，犯错越。
正凭聪明，参悟点，才收集吴庆林错误，此攻击。
今，吴庆林犯错误集，次，仅让吴庆林口难辩，更重，错误，果按照犯错间线拉，相隔很远。，犯错频率并高。
本，偶尔错，谅解。长间，犯几错误，并算。赵世豪吴庆林犯错误间线给省略，集，给别感觉，吴庆林怎犯错误啊？力够，适合做营销主管啊？
赵世豪，效果。
候，本性决定品格。赵世豪本身本性邪恶，考虑利益，考虑别。老程，仁至义尽，简直拿亲儿。亲儿，见父亲像老程，做步。
进局，老程拼命拉，挣钱平分。，老程，怎咸鱼翻身今？
偏偏。，周林害，进。周林教本，算什？
。程晓嫁给，让丢，耍，恨程晓！
世知歹吗？真。古代句话，叫升米恩，斗米仇，。
给点恩惠，兴许觉帮，兴许记。竭尽全力帮，反觉应该。知感恩，伤，帮，觉应该，记帮仇。
企业老板，存态。，永远做。
结结束，赵世豪留老程办公室，趁热打铁，跟老程：“吴庆林啊，做经验，且听进别见，老犯错，啊。”
老程候，觉吴庆林错误犯点，顺口：“产边，基本独立管理。精力往营销边靠靠，帮帮。”
听句话，赵世豪明白，结耍聪明，。
原先，周林限制产，其方基本给参与机。老程句话，权力给恢复。
此算完。
笑笑：“吴庆林力，实差，像扶刘阿斗。比朱二军，差远。朱二军次，才搞欠款。，很快窟窿给堵，经验老业务员水平啊。让，让朱二军管营销吧？吴庆林门外汉，实适合做营销主管。”
朱二军换，直接操控营销部。
老程，吴庆林毕竟周林提拔，婿般。难，周林，工力？
考虑半，：“再观察段间吧。朱二军，果因欠账回款问题，林撤。”
，老程听周林。赵世豪恨牙根痒痒。冲点，周林回，真空泵厂给鼓捣垮！
退步，老程商量：“，让朱二军干副经理，给吴庆林做副，帮帮？毕竟朱二军做销售，营销经验，客户。给副职，提高积极性，吴庆林，遇遇问题，知怎解决，给主。”
老程提议。