197.威严
周林工厂管理，太熟悉。番话老程给豁朗。
比检互检，工序检工序，合格，扣工序钱奖工序。错误经几工序，扣几工序钱。错误走工序越，挨罚越，查错误工序，奖励更。
，产品质量实实牵扯每利益，肯定主争关注产品质量，敢轻易放任何质量问题。
往，车间主管整扯嗓喊注质量，赵世豪遍遍，喊质量关系每死存亡，疼痒，根本回。
婿厉害啊，简单办法，怎呢？
啊，周林工厂混少啊，才几啊？
，老程恨立刻试试周林办法。
赵世豪暗暗吃惊。候，终明白，周林懂工厂管理，深谙此。至少，比话，算绝高。
真按办法管工厂，产品质量应该巨改观。
赵世豪脑，立刻提更难解决问题。
“咱管仨产车间，啊？”脸奈，“咱产力限，部分零件，外协加工。头，合格零件，合格少。卖产品，问题百。果控制外协零件质量，立马提价，甚至直接给干。”
周林点点头：“确问题。，很容易解决。产品质量保证，才卖价钱。”
接，谈法。
，必量换取市场？
认，计果量换取市场，愚蠢，终害害，输掉市场。
，建立客户档案，客户分类。设法保留效益，回款，讲信客户，选择摈弃喜欢赖账讲信客户。
需设立公关部，具体搜罗掌握客户信息，展优质客户，首先保障优质客户需求。
“客户分类，主舍弃部分客户，订单量。虽订单量，呆坏账降。体话，应该影响利润。搞话，利润降反升。”周林解释。
老程赵世豪听纷纷点头。
，专业业余差别。
工厂经营分，关键怎协调。点，周林才叫专业。
见两认观点，周林继续往。
“量，供需关系紧张，外协工，抓抓质量？”，“，世豪错，分钱分货。高质量产品，给提高价格。，产品质量提高，因此逐渐提高产品价格。辩证问题，握机，逐渐价格合理化，耐向客户做解释，求方谅解。”
听，赵世豪：“试试吧。”
“试试问题，必须做！”周林话语严厉，“做，条死路，终砸掉金字招牌，失客户！
外协加工厂，选择。拿钱，给提供合格产品，等吃饭砸锅，谁给胆？平被供货挟，惯毛病！供货选择，相信，拿钱买货，反买货，笑话！告诉，设立外协质检，货合格，别进厂，更别拿钱！”
两终感觉周林威严。儿工夫，老丈与婿关系，完全级关系。周林架势，才领导架势，怪老板，理据气势啊。
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沉默儿，老程才表态：“按林办！，咱真给做死！”
“，立刻布置。”赵世豪表态。
“等等。”周林喊住，“，明白让三车间质量抓，什思吗？”
赵世豪，眼迷茫。
“吃透思。”周林，“让建立客户档案思什？分类客户，重客户挑。组装车间分精兵强将，专门组装客户产品，产，质量零件，明白吗？”
赵世豪才恍悟。
“明白，客户分类建档，必须仔细搞。”
周林点点头，挥挥：“忙吧。”
儿工夫，周林给拉回私企干副角色。赵世豪，做车间主任够格。今布置，做十分，错。
企业，简单，真做，环境很复杂。复杂辗转腾挪，迂回进，终达目，叫执力。靠赵世豪，管理经验，靠老程扯嗓瞎吼气，跟管士兵管工，达目。
赵世豪走，叹息声，老程：“爸，搞工厂，容易，其实比做其，艰难许。思吧，执，搞搞，实搞，及止损，才选择。”
老程儿，让具体改进措施激励，哪听进话？
“，刚才办法，记本。”绪激，“，咱经营错，虽存少隐患，咱挣钱。，办法，克服存缺陷，问题。按，督促世豪落实。，明咱效益呀，应该更。”
周林笑笑：“办法，纸东西，落实实处，简单。真搞，落实实处呢，建议找懂管理工厂，至少营销方内，营销块管。赵世豪经验，缺乏管理工厂力，依靠。”
老程承认：“。，世豪积极性很高，，打击积极性。再，卖运输公司搞工厂主，。？呢，管工厂，呢，儿候，转转，给主。今，知怎干。边监督，先让世豪再干段间，果实，再给找懂副，帮干。”
老程肯换赵世豪，内考虑。搞客运公司候，资产半，资产实际掌握老程。
今，客运公司变工厂，真正股份制公司，赵世豪分钱股份。虽，分红候，块红利半，股份。
老程觉，点，再赵世豪管工厂，话实口。
老程换赵世豪思，周林什办法。管怎，老程监督赵世豪，办法落实位，哪怕落实十分，工厂坚持两三，应该问题。
今，城市触角，已经慢慢包围真空泵厂厂区，块皮将越越值钱。老程经营太差，赔千八百万什，将做候，块皮卖，估计什解决。
，再什，由老程吧。
，周林陪老程厂，赵世豪落实方案。另外，始插营销财务，选择机灵员工，立公关部，建立客户档案，制定回访制度，销售账目审核，呆坏账追责。
主精力放营销块，老程则监督赵世豪改革车间管理，建立奖惩制度。
具体插，周林才，况远比象糟糕。才干，外欠账，已经百万。幸亏及插，再晚半载，老程非让欠账给折腾进。
停营销部主管三分问题业务员工，先账清。清账别再接收预付款业务。再接业务，付100%全款。呆坏账，清少算少，清回方拿东西抵债。
业务员委屈，产品质量关，耽误客户产，问咱损失费错，思问钱啊？
周林管。产品卖。做业务员，卖考虑质量问题风险问题，解决方案。往外卖往回收钱，理？干干？干立马给走！账单留，找账。回算便宜，回，损失给承担，告！