196.深藏露
领导方分析完，给老程具体问题具体分析。
话题转回真空泵厂。
真空泵制造产，咱搞，西蒙公司进替代咱。辈搞几十，算玩儿产化。咱，反造，继续使洋东西，痛痛啊，产化先驱吗？
产化重性，言明啊。旧社咱什搞，什依靠进口，瞧咱啊。关键真打仗，什造，拿什打啊？
，制造业民族存力考验，走向富强基础啊！，咱辈，才拼死拼活搞工业，做给足，民族骄傲啊！
咱论何，让制造业，毁咱代！咱继承辈精神，让制造业，才先辈！
，领导给老程洗脑，军身老程，考虑利益吗？干吗？
怕，怕，风雪雷电任随，献石油！
石油工声吼，球抖三抖！
股劲儿。老程军，、民族，民，脑袋掉碗疤！
，工厂业干。
周林肯定轻易被领导话给忽悠。眼，搞工厂做，跟做其区别，挣钱。
至什制造业，历史环境、口条件世界格局决定。算老程搞工厂，花早晚制造业。
两根本点，方太共语言。
周林罪老丈。兴许，背程晓，晓萱，愧疚，老丈格外。
工厂见解，代表给老程点主，帮工厂经营。，答应老程，临水段间，尽量跟老程，工厂，给主。
周林，让赵世豪顿紧张。怕周林工厂，什，识破背阴谋。
毕竟，周林做眼光十分独，像老程糊弄。
转念，周林做，见懂工厂管理，方定外呢。外，什？
，轻松少，许。
知，世周林，工厂摸爬滚打辈，比懂。
偌真空泵厂，十几座工房，七八分厂，让赵世豪给合并三车间。粗加工车间，精加工车间，组装车间，其余租给别工厂或者做仓库。
两加工车间合百，保留十分设备。
加工力，显满足订单需求。组装车间机加工车间规模四五倍，，赵世豪管理办法，越简单越，依靠外协配件组装完订单。
【认识十老书友给推荐追书app，野果阅读！真特，车、睡靠朗读听书打间，载 www.yeguoyuedu.com 】
周林老程赵世豪陪，三车间挨转圈，便回老程经理办公室。
三屋坐，才口话。
“缺乏管理厂经验，工厂压缩，保留精华，便管理，挺错。”评价赵世豪，“且，找条解决闲置力资源办法，搞劳务输，挺错。”
赵世豪笑笑：“周哥，算点底。实话，管工厂，老怕给程叔厂搞砸，晚睡觉睡踏实。”
却，伙表，果外。
深藏露，赵世豪毕竟轻，比周林差远。
认周林东西，周林早。比赵世豪更懂工厂管理，东西，赵世豪鼓捣半，觉隐藏很。其实，周林眼，刻隐瞒，几乎。
产车间，卫搞算错，干净整洁，序工。外什，周林眼毛病。
几十号车间，主管外加产品检验，产零部件，品、规格十几，车间主管维持正常产秩序困难，怎合理安排调度产品序产呢？质量检验员，检测产品关键部位尺寸，检测，怎保证规格型号产品错误？
周林眼明白，平产秩序，定乱七八糟。
工计件拿工钱，单位间内干活越，挣越。
质检，工糊弄才怪！产品质量，根本住关。
件产品合合格，根本靠质检关。况，质检力抽检，每件产品检。漏检合格产品，流入工序，直工序，法继续加工，才返回重干，或者报废掉。甚至合格产品，流入工序，组装车间，组装工装产品，才合格。
合格品，影响组装，被装产品，销售，终造产品客户问题。
混乱产办法，产合格产品，才怪。
周林，，等赵世豪。赵世豪话，分析东西。例，知知管理办法？果回答知，撒谎。因产品产工序间流，每暴露问题，知。
，知，什设法改进呢？办法改进，抱什目，坑老程？坑老程，什问题解决？
搞工厂，更注重管理者良。责任管理工厂，再本，让老板挣钱。
付周林两世精，赵世豪差远。提产品质量问题，必须周林设坑，往跳。至跳进，再爬，让周林相信良。
幸亏赵世豪聪明，话题放扭亏盈，取绩，坏隐瞒问题。首先谈质量问题。
产品质量确，整，忙焦头烂额。
，产零件问题。产点零件，养活工，占零件量十分。算搞质量再，呢？部分外协加工零件，质量，求高，给干呢。
回答，功避周林设陷阱，算机缘巧合。
知，周林少存疑问，怀疑，步主精力，放身，弄明白阴谋诡计，间问题。
回答，让周林感比较满。搞技术，让领导工厂，确难度。知问题哪，力解决，合合理。
赵世豪况，花普遍存。改，企套被弃，新管理规范技术规范建立，花坊始，假冒伪劣，粗制滥造，步步摸索进，终走，创造制造业。
“解决质量问题，办法，急。”周林。
其实，座，老程急，刚听周林句，急：“什办法，赶紧教教世豪，肯定啊！”
周林点点头继续：“首先，车间管理块儿，车间设主管质检，。车间主管统筹全局，比工件摆放、运转，设备使，安排，等等琐碎。安排零件产，专门产调度，做产计划表，掌控进度。质检控工件关键尺寸，抽检，每件检验。尺量办法太笨，制造卡规专量具。工件拿，往专量具放，合格合格立刻研判，避免因素。另外，非关键尺寸，建立建互检制度，工序间互相监督，工序工序合格问题，奖励，工序惩罚……”
车间管理，周林熟再熟，每办法简单实，连老程听懂。
高水平，深入浅，复杂理，分解简单易办法。伟打江山，跟农民，字识。高深理，化简单规则，激农民限激，打红彤彤。
听周林车间具体管理办法，老程抓耳挠腮，跃跃欲试。
婿，眼神般存。
晚绞尽脑汁提高质量，办法，周林顺口，绝妙主。