16章 场竞技(1)

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思。”周建平安,老刘解释

......?”周建平点忐忑。

“哦,始,公司产品滞销,库存比较销售科进调整。”

“刘经理销售工儿跟......?”周建平更加莫名其妙。

吧,既商,商业头脑,听听销售工何见解。”

“见解----,。刘经理,产品滞销,由什原因引?”

“据类产品企业,跟咱竞争。”

“竞争?政治经济课本提及,!竞争活,商场战场,始较量,先弄清实力背景,谓知知彼。”

法。建平,负责销售工法?”

“刘经理,问题很突准备,果让实话,线待,工,跟线员工领导相处非常融洽,继续线工。另外,销售科功劳苦劳,边,服气吗?”

论,周建平很产车间,按部方,性格,环境长期呆鹰关进笼周建平明,工身份,产车间站稳脚跟,已经相易,再奢望,

问周建平做销售?答案肯定线干,除车间百八十号跟谁打交?做销售完全仅接触广,且接触层次,跟线职工根本

,周建平老刘待,否则?另外,老刘话积极响应,,外界周建平早法。

销售局,周建平灵丹妙药,三顾茅庐,码应该受老刘真诚邀请。

“嗯,提醒。倒考虑销售科功劳苦劳,更加顺理章,合乎理,让展工处。”老刘

考虑良久,老刘:“,先销售科,做业务员,等销售业务熟悉,再做打算。”

老刘箭双雕义,,产品滞销,调周建平销售科,加强销售力量,销售科。另,马兴伟周建平商业头脑,马拉溜溜,让周建平跟其销售场竞技,处。果确实表力,让承包销售科,顺理章,销售科口服服,般,业绩平平,般业务员待,避免各方尴尬。

“刘经理,产车间已经很习惯更加合适选,让给别吧。”周建平知老刘卧底。

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已定,别推辞,先调销售科业务员。”

,附属公司纸调令,将周建平调离合车间,派遣通知单销售科报

此,刘经理专门给销售科强调公司临严峻销售形势,希望销售员高度重视,努力工,并顺便提调周建平销售科加强销售力量。

原因外知,周建平知肚明,老刘调销售科,销售原因。

始,销售科领导加六七名业务员周建平排除外,周建平历练,什

周建平,哼!点伎俩,见识排除吗?贴,?顶笑话脸皮厚,笑话算什呀?背议论马路边摊,少被笑话,元坝村,议论周建平务正业,妈照

胸,周建平倒何表演。

午三点提议方科长接风,位销售科方科长昨外省完订货,张罗话声音很,集体办公室比较,周建平桌椅离较远,隐约听见几点餐馆集合,AA制话,显参与。

,五点半左右,估摸已经餐馆聚齐,周建平商店买两瓶白酒提餐馆,服务员知附属公司房间,周建平门口定定神,敲门入,见桌菜。

?”问话,正午张罗姓闫

热闹。”周建平两瓶酒放

凑什热闹?缺酒!”姓闫副横眉冷像周建平耽误

周建平并气,“哥,今晚聚方科长接风,方科长,既肯定!”

欢迎!”

明白顺眼,请问耽误财,阻碍升官理呀!”周建平话,仅仅给老闫听。

“别愿跟参合。”老闫副趾高气扬

愿接受周建平,刘经理亲安排进抵触绪,另外,周建平农村背景,确实点被轻视。

“嗬!高吗?告诉单枪匹马闯广州候,连毛,别!”几句话,很清楚。

周建平,方科长脸点挂,“闫,干什呢?哪?咱间,干嘛话?告诉,建平马兴伟。叫服务员加。”

“方科长,,咱提马兴伟,AA制,该少钱告诉。”

次聚餐,周建平性格,尽管论及背景靠山,销售科哪跟马兴伟关系?马兴伟层关系,跟马厂长关系吗?码表跟周建平比融洽

观察,周建平认公司产品滞销原因,除市场竞争加剧,更关键销售员缺乏力,公司缺乏激励机制。

星期午,周建平约请马兴伟吃饭,谈跟马兴伟谈附属公司销售法。“跟老刘谈吗?”马兴伟致认周建平适合做销售,调销售科,正马兴伟向老刘推荐

“销售科抵触,次次往刘经理办公室跑,呢。”

法,许正老刘吧,哪碰见老刘,法转告。”马兴伟

午,老刘告诉销售科方科长,因工借调周建平公司办公室帮几忙。

,老刘门见山,“兴伟法跟,非常,建平,销售科。”

“刘经理,既。”

详细法。另外,探讨销售激励机制问题,企业应该采取何措施,才激励?”

“刘经理,其实粗浅法,具体法。”

嘛,探讨问题,既法,哪怕粗浅法,思考关问题,听听见解。”

理思路,周建平:“刘经理,市场竞争,结果,咱回避竞争,外部因素咱左右,企业增强竞争力。”

“降低本,提高产品质量,增加销售员,措施增强企业竞争力举措,咱已经,目,效果甚明显。”

措施够,因产品质量再本再低,靠业务员销售,积极性,整办公室,酒香怕巷深呀!”

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