595 威信权力
李卫东拿桌文件，停顿：“根据董选举，将继续担任公司董长！”
点并什外，台听众依表热，并报热烈掌声。
李卫东等掌声消失，继续：“根据公司法公司章程，选举徐德海先担任公司监监长！”
“徐监长公司老，工力突，做严谨认真，处公平正派，强烈敬业精神，相信徐监长定够履公司监督审查工，公司关！”
掌声响，徐德海站鞠躬致谢，“感谢董长各位仁信任，将全力赴，保证完监责任使命！”
什外，与员早已经知悉，且座位摆放，徐德海次高升。
公司资历浅副，公司监长，往徐德海准高干身份体制内辞职加入李卫东团队。
业财富，收入很半辈！
李卫东继续：“董选举邹毅士担任公司董，并选聘公司经理，主持公司全工！”
“邹加入公司八，长期负责公司外业务管理工，绩斐，拥广阔际视野，具备先进管理经验，相信邹定助力公司走向代化际化！”
李卫东点评完邹毅，台掌声犹豫才响，整齐，热烈。
“感谢董长信任，感谢各位仁支持，希望各位共努力，让公司更台阶！”
邹毅担任公司经理职务消息早流传，实邹毅已经始履职，外宣布。
担任公司董职务让纳闷，消息次公布，且很邹毅既担任经理，按照内外惯例应该董副董长经理才。
此，李卫东虽公司董长，实际公司并完备董，内新盛控股李卫东执董，港岛瑞博思控股虽邹毅郑思京董，实际并正儿八经董。
董公司管理层间高度重合，平董，主重展战略李卫东言决，什需董。
战略决策层执层分，应该像模像董，需太臃肿，决策效率很低。
李卫东咨询咨询公司，决定立由五组精干董。
公司内部董李卫东邹毅两，其三位全外部独立董，均内外久负盛名相关业专。
五董再加几咨询委员，李卫东已经完全足够，让超法变实战略。
五组织什副董长，且两名内部董，若李卫东，邹毅董召集，定程度使副董长职权。
李卫东继续宣读文件内容，“公司聘请普华永亚洲负责，高级合伙刘杰诺先公司独立董！”
“……”
“公司聘请京城经济研究主任林逸夫先担任公司独立董！”
“……”
“公司聘请华律师协副长王宁先担任公司独立董！”
“……”
李卫东并介绍，简单履历，欢迎话。
名字董站认识，台掌声响，独立董各公司老摆设，反正管。
随李卫东加快速度，始介绍公司内部职员！
“郑思京先担任公司副经理、首席投资官，战略投资管理部经理！”
“夏强先担任公司副经理，机械制造业业部经理！”
“田雅士担任公司副经理，首席财务官！”
“姜宗涛先担任公司副经理，首席风险官！”
“几位陌，少业务往，尤其田雅士，应该审计，介绍，希望够团结致，工！”
“另外，公司根据业相关或者战略协效应立七业部，关方！”
“欢迎邹给介绍次公司改革项，各业部负责，业部各公司组织关系！”
按照议议程，李卫东主持议，工别做，且按照惯例，谁做报告挺谁，给邹毅经理树立威信机。
威信树立，积月累，靠利，领导艺术。
李卫东高领导，给属创造机，利已经，氛围靠邹毅积累。
合格经理，李卫东，省掉很，且培养信力强经理，件容易。
邹毅今穿很正式，华贵体职业西装套身，很干练，很符合职业强角色。
先站旁边李卫东微微躬身致，台众微笑点头，随才始讲话。
按话筒，清清嗓：“董长，各位午，很荣幸够担负重任，很高兴够机给做工汇报！”
“公司次改革次组织改革基础变革，牵扯公司方方……”
“次历久顶层改革，耗费董长量血，公司展量身定做套管理机制，公司迈向际化集团基础！”
“……”
邹毅内，很快适应内套程序，彩虹屁钱往外吹！
“满足公司元化战略展需，董长高瞻远瞩战略安排，公司立七业部，分别机械制造、金融、消费、产建筑、电信息、医药及新兴产业、互联网及软件！”
“经公司董经理办公充分考虑，处机械制造业业部负责由夏副兼任外，其余业部负责分别……”
每站跟台各位老致，其实负责老肯定场旷持久拉锯战。
尤其张东硕资历较浅业部负责，管理金融资本产业，其实瞬间，张东硕放弃。
台坐几位金融业老，脸很吝啬笑容。
估计点笑容李卫东秘书给，且李卫东坐，估计点笑容。
张东硕知，候退缩晚，硬头皮，此退缩打脸李卫东。
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甚至连带改革虎头蛇尾况。
邹毅停顿，让掌声消散，继续：“各公司根据业务将由或业部进指导、管理、监督！”
“各业部与各公司间保持相独立性，坚持“臂距”关系，即管理与被管理、监督与被监督间，坚持按程序、按制度办。”
“业部公司经营活，具指导权，干涉；给予战略方向纠错，代替；给予资金帮助，包揽。”
“具体形式，主几点，，业部权考核公司重领导业务力，并向集团公司汇报！
“并根据需派驻专业外部董，董由处全球范围内物色优秀管理经营专聘专库选择，外部董薪资由公司负责。”
“二，公司拓新业务、展重经营业务，重投资决策，必须经充分论证并报业部审核，否则予通。”
“三，业部应定期派公司或其公司调研解况，使监督权，业务进指导，并偏差进纠错辅助，根据实际况向集团公司做调研报告，公司存问题，提合理化建议。”
“四，公司每季度应提交财务报告，业部根据企业财务报告，进业绩分析，业绩差，分析原因，提策。”
邹毅话音落，议论声很，果真执者四条，公司岂被业部卡死死。
先权，考核；卡业务经营权；监督权建议权；连财务权力被染指。
果活，工真被，议论声嗡嗡响，什，李卫东听清，知。
候，已经讨论余，论接受与否，命收回。
主席台丝话声音，十几位公司高管静静台众。
台慢慢识点，讨论声音立马停止，千场静谧连呼吸声音听，低头敢李卫东黑脸！
停，李卫东理刚才议论，清清嗓：“首先祝贺各位任新职务，希望新职务踏踏实实，丝苟做管辖！”
“公司干部终身制，台各位例外，队伍越越庞，干部水平求越越高，考核越越严格！”
“称职免职，做适合工，懒惰懈怠降职，撤职，甚至辞退，理适！”
“若，公司认水平已经适应公司展需，或者管理公司吃力候，提辞职请求！”
“比，觉难胜任公司经理职务，主退，让更力邹担任！”
“认真培养接班，继，业才兴旺！”
“担教徒弟饿死师傅，培养接班领导重工，提拔新，担位置！”
“公司踏步展，需干部很，怕培养慢，若位置，台，甚至坐位置！”
“点，任何位置终身制，虽竭尽全力选拔，果合适，干，随，甚至辞退！”
“二，敬业精神，进取精神，公司养老院，干劲干脆回，影响局！”
“公司允许满足，敬业精神高级领导存，公司高级管理者，沉做，若做，优化精简主象！”
“三，沟通工永恒主题，业部各公司进沟通，各公司更各业部主沟通！”
“见提，憋，更背话，做碍公司团结！”
“座各位提高身修养，习领导艺术，靠位置，靠权力，靠脾气，甚至威胁刁难气候！”
“办公室门直，若见，疑惑随聊，希望办公室常，打级沟通渠！”
李卫东痕迹批评刚才议论声，问题直接找反应，背搞抗，搞合刁难段。