二百零五节 深思
徐雷蒙扶眼镜，背直直站立，继续领导力课程培训：“管理师彼.德鲁克曾经：‘管理实践’。句话借口，实践与思考立，认领导者需实践，需思考。很明显，理解错！思考实践蛮干。位经理职场高度，取决思考深度。撒切尔夫曾经：‘思考什，变什。’领导者需经深层次思考，才难题真正答案，将谈领导力六项修炼：深思。”
坐议室飞马公司三十位、高层干部屏息静气听徐雷蒙讲课。
“见很积极思考领导者，积极待，哪怕失败经历，失败件，长标记、益、眷顾、习机；积极待实，实未限制，创造未媒介；积极待将，描绘幅妙愿景，并员属员工实它。给介绍四深思工具，分别决策思考、系统思考、整合思考隐喻思考。展介绍，问：管理者，每做决策吗？认‘’请举。”徐雷蒙微笑问。
话音刚落，二十名干部约举，占参加培训员三分二。
徐雷蒙指其名举干部问：“请问每做哪决策？”
名干部站声回答：“比，决定何向属布置本周工任务；决定本周部门使少原物料；决定本部门月应该购置什新设备；决定月让属参加什培训……”
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徐雷蒙微微笑：“问‘决策’，‘决定’。刚才回答，全‘决定’，却‘决策’词。”
“……它回吗？”名干部茫徐雷蒙问。
“回！决策指重决定。做决定针件，比：决定今晚跟朋友电影；做决策则针跟件性质类似，决策长期性、全局性影响决定，比：跟朋友继续交往。”徐雷蒙深入浅、富幽默感解释让座干部听哈哈笑。
“，请问什叫做决策思考？”名干部低头思笑，接问。
“做决策思考，首先问问题应该怎解决，问什性质问题？遇类问题应该怎做决策？因‘决定’针具体、别解决方案，‘决策’则针全局、般性问题解决方案，‘做决定’、解决问题，‘做决策’却次性解决很问题。，‘决策’比‘决定’重、效率高。状，经理每做决策，部分间做决定。提高
领导力，需注力集少数决策。”徐雷蒙回答。
名干部领神眼神，徐雷蒙继续补充：“名精明决策思考者，通常做：假设遇般性问题，需‘做决策’‘做决定’；更高层次界定般性问题，通决策更范围内解决更问题；解它新问题？避免老规则解决新问题。接讲系统思考，工科应该‘系统’概念陌吧？请试语言描述：什叫做系统思考？坐三排位请回答。”
被点名干部回答：“觉系统思考物更系统部分，它放，相互联系思考，整体、全局角度待问题，清物间相互联系，找其运模式。”
“回答非常！刚才决策思考帮找般性解决方案，找真正解决方案，需决策思考基础更层楼进系统思考，它帮助理解复杂世界背规律，找问题根本原因，找真正解决方案。般，认因果关系单向直线式思考，认箭头甲指向乙，甲原因，乙结果，两者关系逆向转变；系统性思考却形状由直线变圆形，互相指向方。系统，某因素原因，结果，间互相影响、交互。”
“，圆环式系统思考方式告诉什启示呢？”问。
“已经：任何伴反，反系统思考称反馈。管理者认清楚反馈，采取重，预估引什连锁反应、形怎因果关系，及反引新连锁反应。另外，圆环思考告诉：问题候，很难责任分配某明确部分，系统每部分造问题负责任。尽管责任平均分配每部分，很难全部责任归咎某部分。”徐雷蒙解释。
“徐老师，按系统思考理论，果问题办法团队明确划分责任，团队内部肯定冲突断，候该怎办？”举提问。
徐雷蒙回答：“相信管理者办法界定主责任者，责任由其团队员，交互、共产。，谈冲突问题：首先，相信冲突世界常态，定件坏。冲突本质差异，世界由差异组，果创造性利差异话，冲突变；其次，相信互相冲突主张，先放弃‘非黑即白’先入主法，考虑否兼容性、否继续整合。，特定况‘二选’；，拿佳解决方案，方案
冲突双方某方方案，共创造双赢解决方案，观点、立双方方案整合其，方法叫做整合思考。”
徐雷蒙进步解释：“整合思考称‘’式思考，它试图很表冲突需求找双赢、够兼顾方利益、创造性方案。比，四季酒店模式酒店亲密感酒店设施，让酒店与酒店冲突揉合其；苹果产品处科技精华艺术丽，科技与艺术立创造性统。”
“什叫做隐喻思考？”已经迫及待问深思方式。
“隐喻，简单隐藏比喻。隐喻思考类基本思考方式，它处，且每使。”徐雷蒙简单回答。
“徐老师，给举例吗？什觉思考方式？”位干部问。
徐雷蒙微笑：“其实活处隐喻。给举例：位老世，：‘走终点。’句话其实隐含‘次旅途’比喻，借‘旅途’概念思考；孩肯定句话感陌，‘让孩输跑线’，它背隐喻‘场赛跑’。”
“像回！”听徐雷蒙解释，恍悟。
“隐喻思考管理者，什重义？”干部提问。
“知吗？通管理体系建立非常核隐喻。比：间金钱、才资源、股东主，管理者管、商场战场、组织机器等等。深入思考管理者，往往被隐喻左右，摆脱固定思维模式。”
“怎才识应隐喻思考呢？”问。
“首先，理念背隐喻，识它局限性；其次，整合隐喻，达更全理解；，新隐喻探索未性。举活例，帮助理解步骤。比，刚才句话‘让孩输跑线’，它背隐喻‘场赛跑’，请思考：隐喻本身正确吗？”
“什定跟身边赛跑呢？活精彩，更完吗？”潇洒回答。
“很理！，每理解、价值观，改变隐喻。隐喻整合‘场修炼’：今比昨进步，每感受进步，通理念指导观，。领导者，深层次思考，才领导力挥极致。刚才提四思考方式，需断练习、实践才应，。” 徐雷蒙结。