百六十七节 质量将
“降低制品库存解决办法，张首先‘板管理’，却‘单件流’，觉哪办法更点？”黛西问。
田东笑：“其实两件，考虑何产部实‘准化产’，它基本思‘需候，按需量，产需产品’。‘板系统’实‘准化产’重工具，拉产系统通板方式，终客户需求产始，强调物流平衡、追求零库存，求工序加工完马进入工序；‘单件流’实，保证物料均匀流，减少制品积压。两者‘准化产’服务。”
……
两正产线边聊候，王浩带长挺斯文帅伙走。田东，王浩赶忙：“田主管，正处找呢。”
“哦？王工找什？”田东赶忙问。
王浩指指边伙：“位采购部新采购工程师，叫吴启新。吴工，位刚才提组装产车间产主管田东。”
田东打量吴启新，见1.75米左右，25岁左右；穿双黑色尖头皮鞋，身穿条黑色西裤，身穿件短袖白衬衫；尖巴，白白净净细长脸，带副金边近视眼镜，细密头点偏黄，四六分。
田东跟吴启新握：“欢迎加入，吴工！”
边黛西赶忙打招呼：“欢迎，吴工。计划与物流部黛西。”
几番客套、寒暄，王浩门见山：“刚才检验员料检验处，批底板零件料质量问题。底板零件铝合金材质，测量两处尺寸超高。刚才检查检验员提交测量数据，按照公司相关规定，批货全部退给供应商处理。找采购部吴工，求联系供应商退货。”
田东听，觉流程问题，王浩问：“呢？”
“嗯…………田主管，底板零件I供应商提供。打电话给供应商，觉批质量问题底板零件退给太折腾：报关它送、处理完再送回……供应商觉处理方式接受。”吴启新解释。
“，果批底板零件尺寸超标，组装啊！供应商愿处理，怎办？”田东问。
“咨询供应商，希望返工处理，根据返工实际费，供应商做定补贴。因底板零件铝合金制品，材质非常软，建议产部安排员工锉刀返工。”吴启新继续。
田东王浩问：“王工，觉吗？”
王浩摇摇头：“找原因。觉返工方法很科：果锉刀锉话，超差尺寸锉，随问题安装平度法保证。果平度缺陷底板零件装机器，肯定引其质量问题。觉
错误弥补另外错误。”
吴启新却王浩法：“田主管，：底板零件安装机器内部，即使员工锉刀锉非常难，终客户却见。产品完见零部件，反正影响终产品外观，很难影响产品功，何必呢？产部派员工锉刀简单处理，让它符合安装求，将吗？”
黛西听忍住插嘴：“吴工刚，知！飞马公司向强调‘质量优先’。刚才‘将’法，今再提，否则找谈话，哈哈！”
吴启新却买黛西帐，继续坚持：“各位：题做啊！底板零件外供应商提供，果严格按照飞马公司质量求退货，再加急订购另批底板零件，或者等待批底板零件送外返工完再回，交货期肯定及，将直接影响品货计划。其实非常清楚：问题，简单返工方法达装备求，什非放弃近路，反走远路呢？”
王浩胖乎乎脸洋溢微笑，却很坚定：“质量部，外供应商供应商，待质量问题原材料，应该严格执飞马公司《进料检验计划》相关规定，因供应商，采取处理方式；明知原材料，勉强接受进。”
吴启新显点急，田东问：“批原材料真急呀！果及处理话，直接影响公司品及交货率。田主管，决定，让产部安排员工尽快返工，尽快它组装货？，向戴比经理交代。”
田东正回答吴新问题，跟：“走，底板零件底长什，再讨论接应该怎办。”
四飞马公司进料检验办公室，王浩拿块长约300毫米、宽约200毫米底板零件给田东：“田主管，吗？四处长50毫米、宽30毫米凸台，求高度20毫米20.1毫米，批底板零件共1000件。刚才测量，两处凸台已经达22毫米。果让产部员工锉刀锉2毫米话，凸台平度肯定保障。”
田东底板零件，觉它结构复杂，建议：“它送机加工车间，让帮忙铣床铣2毫米，既保证高度、保证平度。”
王浩回答：“田主管，主错！始吴工。刚才已经跟机加工车间冯主管商量，目铣床近工量非常满，根本抽间帮返工1000件。刚才吴工才让组装车间员工锉刀工返工。”
“既机加工车间返工力，什考虑使机加工供应商，让帮忙返工呢？
”田东继续问。
吴启新回答：“方案，刚才问机加工供应商。供应商报价比较便宜，目产很忙，交货期排很靠；供应商快速帮返工，报价非常高，考虑回运输费，每件光返工费50块钱。”
“铣两凸台50块钱？等明抢劫吗？”黛西听觉思议。
吴新干笑：“其实报价格供应商，做。机加工供应商旺季，设备连应付正常产及，怎排间给返工呢？罪客户，才报价返工。果答应话，正常产延误，反正算划算。”
“除工返工外，其返工方案吗？”田东问吴启新王浩。
吴启新两摊：“田主管，，实办法。防止原材料质量良产计划影响，建议提高类原材料安全库存。安全库存足够高，算批料质量问题，维持正常产，至像被。”
黛西却头摇像波浪鼓：“坚决安全库存提高。知吗？仓库库位越越紧张，且仓库积压量库存周转资金。况，谁敢轻易点头提高原材料安全库存。”
吴启新挠挠头，奈：“，供应商料质量很稳定，估计未几批问题。难坐等，让问题影响品货计划吗？”
王浩回答：“论问题！既原材料质量问题，集力量解决质量问题，更高库存问题掩盖掉，迫切感解决问题。再，根本问题解决，再安全库存放仓库，啊。”
田东听讨论，觉基本已经结论，跟王浩：“按照公司规定，走‘材料评审议’流程吧。代表产部表决：接受返工，必须机加工方式进返工，既保证原材料高度控制范围内，保证平度控制范围内。”
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王浩表态：“代表质量部，田主管见。”
“材料评审议”参考其员见，质量部见主。田东王浩两，吴启新奈何：“吧，物色合适机加工供应商返工。先话清楚，基目解供应商产状况，需很长间进返工，肯定影响主产计划。请计划与物流部提解况，并做相应安排。”
黛西点头：“况知，质量部、产部决定。宁影响产品交货率，让产品质量将做，飞马公司贯原则。”