百六十节 供应商与利益

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王茜茜沮丧,张帆安慰:“其实难。公司存问题,采取措施改善,。”

王茜茜重重口气:“张管理水平并。按张刚才套ERP系统,才支持才。按公司规模,专门花钱聘请位ERP系统工程师划算啊。”

张帆建议:“其实工程师团队、管理团队培养,让尽快熟悉ERP方业务,做尽其才,解决问题。”

算给培训,做老师才啊。培训机构进培训,效果并,花间比较长;另,很难找培训机构。张建议吗?”

。像制造型企业,专业性很强培训确实点困难,培训机构做深入、专业。考虑聘管理咨询公司。根据身实际况,求管理咨询公司量身定做套适合公司方案。做既避免因项目或者某,公司名专门尴尬,专业工经验资源。,管理咨询活非常常见,高度专业管理咨询团队快速响应目标企业,灵活、方式适应目标企业需求。”

法:直接聘请张公司管理顾问,根据公司经营业绩拿提分享公司经营利润;另专业指导,遇管理难题,直接向请教吗?方案两全其啊!”王茜茜眼睛直勾勾张帆,味深长

张帆连忙摆摆:“做法肯定!”

呢?难够?”王茜茜身向张帆靠拢,眼神充满暧昧。

张帆直直身,义正辞严:“真问题。公司《商业准则》规定,本公司员工任何名义供应商处获经济收益,‘给法肯定违反公司规定二,飞马公司运营监,平本职工非常忙再抽做管理顾问。再正、言答应与飞马公司业务往任何疑问,详细解答本职工概拒绝。”

先拿提啊。至间方灵活处理知、知、知、知,誓其。张啊。” 王茜茜继续引诱

“古:‘若知,除非已莫’。止,再提

!”张帆严肃

张帆副较真,王茜茜叹口气。盘算应该怎办:“HN公司容易通张帆指导,制定改善方案才获飞马公司质量部;接精力,应该尽快落实改善方案,让销售业务恢复树’撑腰,业务平稳吗?答案非常明显!眼张帆颗‘树’绝轻易放弃。”

王茜茜刚才赤裸裸许诺条件尴尬气氛。赶紧岔话题:“既。今向张讨教方,麻烦。”

“王客气本公司供应商管理、提高供应商业绩给予力支持。”张帆爽快

,谢谢张句话记住。像张识渊博、管理知识扎实高级才,点滴指导,相信公司快速进步办企业容易啊,尤其,每次做决策认认真真考虑本、收益,经常觉决策、什决策候花钱,却买效果。”王茜茜皱眉头向张帆诉苦。

况,经常。其实决策错、分,状态决策合适项目、投资,考虑因素很团队智慧、群策群力做几方案,方案。”张帆回答

方案,位培训老师给非常活案例。本、方案,效果却。”

甲非常喜欢某决定付诸胆追求。预算2000元,计划1600元给买部机,留400元吃饭、房。电瓶车,结果拒绝:“合适。”

另外喜欢打算预算2000元本。首先700元租辆BMW5,市场花300元买99朵玫瑰,告诉喜欢浪漫吃店,消费100元。经折腾……

位培训老师预算方案才决定项目关键;本,做方案将半功倍;方案做劳民伤财,却结果。

王茜茜候,双拨弄,甚至根皮筋扯,原整齐马尾辫瞬间披散,盖住左、右半边脸。王茜茜微微低头,轻轻拨弄,眼睛却火辣辣

副神态很挑逗

张帆,脸却表波澜惊。啊,职场打拼十几职业经理果连供应商穿话,早职场位名句非常经典话,职场非常流:“永远朋友,永恒利益。”供应商跟某职业经理火热,切代价巴结、讨、贿赂,甚至计”卖色相?原因位职业经理给供应商带利益。

果职业经理赤裸裸利益关系,或者处理,其果将堪设。质量工程师李,供应商拼命巴结,并给巨额贿赂,掌控料质量判断权,便供应商谋取处。实证明灰色收入长久旦被财两空、身败名裂,甚至临牢狱灾。

诱惑,张帆早已经形独特处理习惯,严格执公司《商业准则》,让供应商主蝇头利破坏职场声誉。

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管理员觉世界很知晓,买卖”态,某公司狠狠枪换炮。却信息技术高度联系越越紧密,际圈交集,迅速,藏住。,像张帆刻注名誉、口碑做法,职业经理借鉴

搔首弄姿王茜茜,张帆股厌恶感。重重咳嗽:“……王挺快……吧。今议,让王安经理全跟进改善计划。”

张帆逐客令,王茜茜脸惆怅飞马公司运营办公室正式场合暗示性语言或者势,却已经明显暗示张帆却毕竟鲍勃!风格。“抱腿”长计议脉,向张帆靠拢。

王茜茜微微笑,伸纤纤玉跟张帆握别:“,张,麻烦公司销售订单烦请张关照,消息记间告诉。”

定,定!质量部管理联系。”张帆客套

王茜茜脸妩媚:“打扰。等张饭?”走张帆办公室候,忘记做回眸……

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